浅谈甲方在工程建设中如何做好现场管理.pdf

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1、浅谈甲方在工程建设中如何做好现场管理张晓(南通市通州区政府投资项目工程建设中心，江苏南通226300)[摘要]受建设工程复杂性等特点的影响，甲方管理工作难度也随之加大，如何更好地实现对工程建设进行现场管理成为当前建筑领域发展的当务之急。本文从甲方现场管理概念及其重要性入手，深入探讨甲方在工程建设中提高现场管理水平的相关措施和建议。[关键词]甲方；工程建设；现场管理；对策文章编号：2095—4085(2016)01—0146—02社会经济的高速发展对工程建设领域提出了更高要求，甲方管理工作在迎来更多发展机遇的同时，也面临

2、着诸多挑战。作为一项系统工程，甲方需要围绕建筑施工内容开展相应的管理工作，甲方管理水平的高低直接影响工程建设现场地运行状况。因此，加强甲方工程管理工作的研究具有积极意义。1甲方现场管理概念甲方现场管理是指甲方发挥管理职能，对构成施工的各项要素进行计划、组织及协调、落实国家相关建筑规章制度、科学管理工程建设工作、构建良好的施工环境、提高工程施工质量、最终保障高质量按期完成工程建设目标⋯。工程现场管理工作具有系统性、综合性特点，涉及内容较多，加之管理人员综合素质参差不齐，因此，甲方在资料管理等方面发挥着重要作用。在工程开展

3、之初，甲方应对工程全过程进行有效控制，预见可能存在的安全、质量隐患，制定相应的应急措施，防患于未然，保障工程施工进度。此外，资料管理贯穿于整个施工管理全过程，甲方对施工材料价格、型号进行相应的记录、整理等，为未来工程设计提供参考依据。2甲方加强现场管理的措施2．1树立质量意识。严把质量关质量是衡量甲方管理工作有效性的重要指标，甲方管理人员要树立质量意识并落实三个方面的工作：(1)加强对图纸的审核。确保图纸符合使用要求及安全性，聘请专业人员对图纸进行审核，为后续工作顺利进行提供依据，对设计图纸进行会审和技术交底，督促施工

4、人员按照设计图纸开展各项工作。(2)严把建筑材料质量关。建筑工程涉及材料较．1柏．多，任何一类材料出现问题，都将影响工程顺利进行，甲方在遵循合同具体要求的同时还要进行提前申报工作，只有确保材料符合质量要求，才能准予进场，同时加强对现场施工材料质量的监督，发现不合格材料，要及时清理。(3)加强事后验收。甲方代表及监理人员要协调配合，对整个工程进行全面、彻底的检查，及时发现问题，确保工程施工质量符合标准后，才能够投入使用。2．2重视签证及施工进度管理工程签证是指施工图纸工程内容外的具体工作，具有临时性等特点，是施工管理投资

5、控制的关键点，也是影响投资的重要因素。在具体管理工作中，甲方人员要深入现场，必要时留下证据，真正做到一事一签，工程签证要尽量做到详细，坚持工程量计算方便原则。施工进度也是甲方管理工作的重要内容，施工计划进度编制要坚持科学、合理原则，确保施工质量达到标准基础，协调物资、人员等因素，确保现场施工有条不紊进行。甲方代表要对工程进行动态化跟踪管理，将整个工程细化为多个小周期，有目的、有计划的对施工进度进行管理，能够避免突发情况对工程进度的消极影响。2．3构建安全施工环境，协调组织管理安全施工始终是建筑领域发展追求的重要目标。施

6、工中，甲方施工人员要结合实际情况，制定相应的安全生产制度，纠正不安全施工行为，构建安全的施工环境。甲方作为建设施工及监理单位之间沟通和交流的纽带，应努力落实协调工作，处理好各主体之间的关系，做好物质能量交换等工作，提高工作效率的同时，保障工程质量。由于工程建设具有复杂、内容多等特点，在具体协调工作中，甲方应坚持针对性原则，兼顾各主体利益，构建协调机制，促使各方围绕同一目标共同努力。(下转第150页)学习、树立学习榜样和鼓励先进、加大惩罚职业道德败坏人员。业务能力素质的提高，需要不断更新专业知识，经常组织高层次业务培训。

7、要善于总结经验，加强行业间工作交流，研究工作难题，推广先进审计方法。3结语建筑工程造价审计工作是对建设项目实施全过程的真实、合法、效益性情况所进行的独立监督和评价活动。为避免在建筑工程造价审计工作过程中出现各种问题，需要事先制定审计方案，对工作中的各类资源进行优化处理，通过对建筑工程的全过程进行分析，实现降低工程造价、节约建设投资、提高经济效益的目的，促进建筑工程行业健康、稳步发展。参考文献：[1]卢颖颖，胡小妹．刍议建筑工程造价审计的方法和应用[J]．江西建材，2015，(7)：268，271．[2]谭小彬，林渤．建

8、筑工程全过程中造价跟踪审计的应用探析[J]．江西建材，2015，(10)：258—259．[3]孙杰．建筑工程造价审计方法在实际工程中的应用[J]。中国新技术新产品，2015，(12)：125．(上接第146页)3结语高效开展现场管理工作，能够提高工程建设规范化水平，实现企业经济效益最大化目标。在工程建设发展过程中，甲方管理人员要