如何加强成本分析,提高成本管理水平.pdf

如何加强成本分析,提高成本管理水平.pdf

ID:57745200

大小:1.01 MB

页数:1页

时间:2020-03-27

如何加强成本分析,提高成本管理水平.pdf_第1页
资源描述:

《如何加强成本分析,提高成本管理水平.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、城市建筑┃建设经济┃URBANISMANDARCHITECTURE┃CONSTRUCTIONECONOMY如何加强成本分析,提高成本管理水平StrengthenCostAnalysisandRaisestheCostManagementLevel■杜文彬■DuWenbin[摘要]本文主要探究了如何加强对成本的分析以及提高供着重要的依据,能够对成本核算进行有效控制并对施工现场进行实时性监管,并通过施工相关资料成本的管理水平,并对其作用进行了分析。主要通过对建帮助其顺利发展,同时是成本管理整个过程的终点,信息的全面行收集,

2、以对施工现场中的突发事件,筑工程过程中各个阶段的成本分析,并根据各阶段中的实又作为成本管理的新的起点,具有承上启下的作用。及时采取相关有效的解决措施,与此同时还能合理际情况予以了针对性探讨,旨在让成本分析的结果更加可(4)通过对成本进行分析,正确认识其变化的修改和完善建筑工程造价。第三,在施工的整个进靠。规律,从而总结成本管理的过程中的经验,同时为行过程中,施工企业应倡导相关施工人员加强对施工程成本预算以及重要决策提供有效的依据。工设备进行保护,并按照规范化流程进行操作,从[关键词]成本分析管理水平对策二、成本管理水平

3、的提高对策而确保既定施工计划的合理性施工。在成本分析加强的基础上促进成本管理水平的5.竣工阶段[Abstract]Thisarticlemainlyexploreshowtostrengthencost提高,笔者认为主要应从四个阶段出发,具体分述在工程竣工阶段,成本分析依然发挥着极为重analysisandraisesthecostmanagementlevelandanalysesits如下。要的作用,通过笔者的不断实践及探索,就此阶段function.Mainlyanalyzesthecostofeachphase

4、inproject1.工程准备阶段造价控制的关键之处主要在于:首先,就工程项目process,andcarriesonsomepointeddiscussionsrespectively在工程准备阶段,相关部门应对涉及到的合同的完成情况,应进行仔细、认真的核实,并通过对accordingtotheactualsituationineachphase,aimstomake事项进行仔细、认真地探讨和研究,并加强对招标实际完成情况的了解和分析,全面掌握工程项目的costanalysisresultmorereliable.过

5、程中可能出现的经济风险的考虑,制定一系列有整体进度,以对其中出现的错误及重复行定额套价效、合理的解决措施。与此同时,在仔细分析招投进行复核;第二,在以上工作结束之后,应针对建[Keywords]costanalysis,managementlevel,countermeasure标相关文件的基础上,通过全方位地实地观测,以筑工程过程中使用的原材料实际数量及具体价格进进一步确定项目施工的科学行方法,以便及时对设行全面性、综合性审查,以确保整体建筑工程造价成本分析即以成本信息作为基础,根据一定的计方案进行调整和改进。的科学

6、性及合理性;第三,在工程竣工阶段,施工步骤、程式以及方法对成本计划、如何控制成本和2.工程设计阶段企业还应建立健全工程质量监测及评价机制,如果成本计算的过程、原因进行分析和探究,从而更好第一,在工程方案设计之前,应加强对建筑图发现竣工图纸与施工现场实际存在不相符的情况,地评价工程建设过程中的成本管理工作,同时采取纸的认识和了解,并针对工程造价进行合理性、综则应及时指出并要求相关单位给予合理解释,并尽一系列的措施,对成本的控制以及有效降低工程成合性的估算;第二,在方案设计之初,应通过对设量在实际情况下保持双方意见的一致性

7、。本的潜力得以发挥。对于工程建设来说,成本分析计图纸及设计方案的估算,并在此基础上得到全面三、结语的作用即对其内部进行诊断,通过其分析结果可以性的估算结果;第三,在工程方案设计的过程中,综上所述,在市场化经济的大背景下,工程建发现在运作管理的过程中出现的各种问题,从而有可以根据设计的图纸对初步设计阶段得出的初步估设中的各项成本活动也呈现出愈加复杂的趋势,这针对性地采取适当的措施,对管理中的问题予以解算进行科学改进。最后,在对施工图纸进行设计时,样一来其成本管理活动也受到了越来越多的关注,决,从而确保工程的顺利进行。可以

8、通过对施工图及施工图预算的分析,以对总体在此情况下,对其成本管理水平也提出了更高的要一、加强成本分析的现实意义的估算进行核实和审查。求。本文通过对成本分析重要性的认识和分析,就成本分析对工程的管理和发展来说起着重要的3.招投标阶段成本管理水平的提高进一步浅谈了笔者的几点意见作用,能够有效反映工程的各种细节费用,为其成在建筑工程的招

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。