医院科技创新文化评价体系的构建.pdf

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1、2009年第4期ScienceandTec科hn技olo管gy理M研an究agementResearch2009No.4文章编号:1000—7695(2009)o4—0287一o3医院科技创新文化评价体系的构建何含兵,罗长坤,孙兆林,赵莉,陈辉,张晓勤,何美(1.第三军医大学,重庆400038;2.贵州省人民医院,贵州贵阳550002)摘要:从医院科技创新文化的内涵出发,利用自编问卷对全国30家大中型医院的300名科技、管理人员进行调查。建构二阶因子模型并进行了验证性因子分析,结果表明:医院科技创新文化的评价指标要素包括价值观念、制度与行为、环境与条件3个层面和6个指标要素。该体系对

2、医院科技创新文化的建设评价具有较好的实践指导价值。关键词:科技创新文化;评价体系;医院中图分类号:C931.2文献标识码:A医院科技创新文化是医学技术进步的母体,是科技创新新文化、环境创新文化三个层次。可见创新文化的定义虽的先声。无论是从古希腊的医学成就还是从西方医学史上的然不同,但是有其共同之处:创新文化就是能够激发创造力五次科技中心的转移,都可以看出,每次医学技术的重大发和创新的文化,有利于组织内创新行为的发生,能够适应复明与创造,都是文化创新的结果。因此,研究医院科技创新杂环境变化的组织文化。因此医院科技创新文化的内涵可界文化的评价体系对于增强医院的核心竞争力、促进医学科技定为

3、:是指在一定的社会历史条件下,医院在科技创新及创的发展具有重要的意义。新管理活动中所创造和形成的,有利于催生创新灵感、激发创新潜能、保持创新活力的具有本院特色的群体创新精神及1科技创新文化的内涵及其构成要素其外在表现形式的总和,主要包括价值观念、制度与行为、在我国,“文化”一词起源于《易经》,“文明以止,人环境与条件三个层次。文也。观乎天文,以察时变;观乎人文,以化成天下。”可对于创新文化的要素研究,国外众多的文化研究者对组见,文化基本上是文治教化的含义。在西方,“文化”(Cul—织内有利于创新的要素和规范进行了一系列的研究,最终发ture)一词由拉丁文“Colere”转化而来。其含

4、义为:人类能现了一些共同的要素J:挑战性和信仰、鼓励自由与冒险、力的高度发展,籍训练与经验而促成的身心发展、锻炼、修组织的活力和持续发展、组织对外界环境的敏锐性、信任和养或日人类社会智力发展的证据、文明,如艺术、科学等。开放、辩论、跨职能的交流和自由、创新成功的寓言和故事,尔后“文化”进入社会学领域,产生了组织文化。埃德加·领导对创新的支持和参与、鼓励和薪酬、可支配的创新时间沙因(EdgarSchein)将组织文化定义为:由既定群体创造、和创新培训、一致性、非官僚的组织机构等等。这些研究工发展并由感知产生的信仰、价值观念以及用以解决外部适应作对构建我国医疗机构的科技文化有很大的借鉴作

5、用,然而与内部整合的期望模式⋯。科技创新文化作为组织文化的一文化孕育于一定的社会历史条件,具有鲜明的民族性,国外种类型,对其内涵的界定众说纷纭。Frohman(1998)认为科文化研究不适合我国国情。同时,医学科技创新具有其特殊技创新文化是一种培育创新的文化,它能通过唤起一种不可性,它是一种以促进人的健康为中心的,公益性的,具有极估计的能量、热情、主动性和责任感,来帮助组织达到一种大风险和人文伦理特征的科研活动。这些研究主要局限于工非凡成就。路甬祥(1998)认为科技创新文化是先进文化商企业单位,不能完全适用于医院这种特殊单位,因此有必在研究团体内的一种反映,它不光为科学创新提供很好

6、的基要构建适合我国医疗机构科技创新文化的结构模型。础条件、很好的精神氛围和客观条件,同时也是约束科技团体,约束科学技术负面影响的一个重要的道德力量。Thorn.2研究方法berry(2003)将科技创新文化视为一种渗透于组织骨髓中的2.1问卷设计鼓励创新和冒险的文化,它能根据快速变化的环境和危机做本研究借鉴了国外相关研究成果、在对相关领域专家和出迅速反应,并且没有终结。方文东(2004)认为科技创实践人员的调研访谈以及我们在实践过程中对创新文化探索新文化是指与科研创新相适应的科研文化,其核心是研究人的基础上,紧密结合医学科技活动的特殊性,编制出适用于员在科研创新活动中逐渐形成的特定态

7、度和行为的共同科研验证模型的初始量表,并经过前期预调研,最终成为大规模理念、价值观。许庆瑞,贾福辉等(2004)认为科技创新发放的问卷。问卷主要包括价值观念、制度与行为、环境与文化是以鼓励创新、容忍失败为核心价值观,以有利于创新条件等三个层面和六个指标要素(包括18个项目),即基本的组织结构和制度为保障和推动力,以员工的各种创新行为价值观(VLE)、持续发展理念(DVP)、风险态度(RIK)、为外在表现的人性化和主动式的组织文化。水常青激励制度(MrV)、

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