各部门 车间质量目标汇编.doc

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1、各部门车间质量目标汇编1、目的外了圆满完成公司的整体质量目标，将质量目标分解到各部门。2、适用范围适用于公司质量体系覆盖的各部门。3、职责3.1办公室为目标分解的归口管理部门。4、具体规定4.1.技术部质量目标4.1.1文件及时发放率100%。4.1.2产品设计最终结果达标率100%。4.1.3产品设计新开发项目1-2项/年。4.2.办公室质量目标4.2.1员工培训合格率96%以上。4.2.2按本公司制度考核率100%。4.2.3内审和管理评审按要求实施率100%。4.3.生产部质量目标4.3.1生产监控有效率100%。4.3.2设备完好率95%以

2、上。4.3.3纠正、预防措施跟踪率达100%。4.3.4国家、行业标准、法规执行率100%。4.3.5产品标识和产品防护有效率98%以上。4.4.供销公司质量目标4.4.1合同评审及时率100%。4.4.2合同履约率100%。4.4.3顾客满意率95%以上。4.4.4产品回访每年2次以上。4.4.5供方选择评价考核率100%。4.4.6原辅材料入库合格率100%。4.5.质检部质量目标4.5.1原材料投入使用合格率100%。4.5.2检测、计量器具和试验设备检定、校准率100%。4.5.3质量安全事故为零。4.5.4产品按规定受检率达100%，4.

3、6.车间质量目标4.6.1整机（车）成品一次交检合格率98%以上。4.6.2生产主设备达到一类。4.6.3质量安全事故为零。4.6.4按计划完成生产任务率100%。4.6.5自制零部件合格率98%以上。5、相关文件5.1质量目标6、质量记录