系统集成项目工程师考试之输入输出工具总结.pdf

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1、系统集成项目工程师考试输入、工具与技术、输出总结项目整体管理7过程制定项目章程=》编制初步项目范围说明书=》制定项目管理计划=》指导和执行项目管理计划=》项目的监督与控制=》变更控制=》项目收尾制定项目章程输入工具与技术输出1.合同1.项目选择方法1.项目章程2.工作说明书(sow)2.项目管理方法3.环境因素和组织因素3.专家判断4.组织过程资产4.项目管理信息系统(PMIS)编制初步项目范围说明书输入工具与技术输出1.项目章程1.项目管理方法论1.初步项目范围说明书2.工作说明书(sow)2.专家判断3.环境因素和组织因素3.项目管理信息系统4.组织

2、过程资产制定项目管理计划输入工具与技术输出1.项目章程1.项目计划编制的方法1.项目管理计划2.初步的项目范围说明书2.专家判断2.配置管理系统3.项目管理过程(来自各过3.项目信息管理系统3.变更控制系统程的输出)4.预测5.环境和组织因素6.组织过程资产7.工作绩效信息指导和执行项目计划输入工具与技术输出1.项目管理计划1.项目管理方法论1.可交付物2.已批准的纠正措施2.项目管理信息系统2.请求的变更3.已批准的预防措施3.已实现的变更请求4.已批准的变更申请4.已实现的纠正措施5.已批准的缺陷修复5.已实现的预防措施6.已确认的缺陷修复6.已实现

3、的缺陷修复7.管理收尾程序7.工作绩效信息项目监督与控制输入工具与技术输出1.项目管理计划1.项目监控方法1.请求的变更(建议的纠正2.工作绩效信息2.挣值管理措施;建议的预防措施;建3.绩效报告3.专家判断议的缺陷修复)4.未接受的变更请求4.项目管理信息系统2.项目报告(状态报告;进度报告;成本报告;绩效报告;配置状态报告;预测)变更控制输入工具与技术输出1.项目管理计划1.项目管理方法论1.已批准/未批准的变更请2.请求的变更2.项目管理信息系统求3.工作绩效信息3.专家判断2.项目管理计划(更新)4.可交付物3.项目范围说明书(更新)4.已批准的

4、纠正措施5.已批准的预防措施6.已批准的缺陷修复7.可交付物项目收尾输入工具与技术输出1.项目章程1.项目管理方法1.管理收尾过程2.项目范围说明书2.项目管理信息系统2.合同收尾过程3.项目管理计划3.专家判断3.最终产品,服务和结果4.合同4.组织过程资产更新5.组织过程资产6.环境因素和组织因素7.工作绩效信息8.可交付物(已批准的)项目范围管理知识域编制范围管理计划=>范围定义=>创建工作分解结构=>范围控制=>范围确认编制范围管理计划输入工具与技术输出1.项目章程1.专家判定1.范围管理计划2.项目范围说明书(初步)2.模板,表格和标准3.组织

5、过程资产4.环境因素和组织因素5.项目管理计划范围定义输入工具与技术输出1.项目章程1.产品分析1.项目范围说明书(详细)2.项目范围说明书(初步)2.确定代替方案2.项目管理计划(更新)3.项目范围管理计划3.专家判定3.请求的变更4.组织过程资产4.项目干系人分析5.已批准的变更请求创建工作分解结构输入工具与技术输出1.项目范围说明(详细)1.工作分解结构模板1.工作分解结构和字典2.项目管理计划2.分解2.项目管理计划(更新)3.组织过程资产3.WBS编码设计3.范围说明书(更新)4.批准的变更申请4.滚动波式计划4.范围基准5.请求的变更范围控制

6、输入工具与技术输出1.范围说明书1.变更控制系统和变更控1.新的变更请求2.范围管理计划制委员会2.建议的纠正措施3.工作分解结构和字典2.偏差分析3.工作分解结构和字典(更4.绩效报告3.重新计划新)5.工作绩效信息4.配置管理系统4.范围说明书(更新)6.已批准的变更申请5.范围基准(更新)6.项目管理计划(更新)7.组织过程资产(更新)范围确认输入工具与技术输出1.项目管理计划1.检查1.已确定的范围(可交付物2.可交付物和工作)3.项目范围说明书2.工作分解结构和字典(更4.工作分解结构和字典新)3.变更申请项目进度管理活动定义=>活动排序=>活

7、动资源估算=>活动历时估算=>制定进度计划=>进度控制活动定义输入工具与技术输出1.工作分解结构(WBS)1.分解1.活动清单2.项目范围说明书2.模板2.活动属性3.项目管理计划3.滚动式计划3.WBS更新4.事业环境因素4.详细层次4.里程碑清单5.组织过程资产5.专家判断5.请求的变更活动排序输入工具与技术输出1.活动清单1.前导图法1.项目计划网络图2.活动属性2.箭线图法2.活动清单和活动属性(更3.项目范围说明书3.条件网络图新)4.里程碑清单4.进度计划网络模板3.项目管理计划和项目范5.批准的变更5.确定依赖关系围说明书(更新)活动资源估

8、算输入工具与技术输出1.活动清单和支持详细依1.专家判断1.活动资源需求据2.替