系统集成项目管理工程师九大管理输入输出

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1、整体管理：项目启动：输入：合同：项ELT作说明书：环境和组织W索：组织过程资产工具：项目管理方法：项目管理信息系统；专家判断输出：项目章程编制项目范围说明书（初步输入：项目萆程；丁作说叨书；环境和组织闪索；组织过程资产工具：项H管理方法论：项H管理信息系统：专家判断输出：项目范圃说明书（初）口诀：合书环组得章程；章书环组得初书；制定项目管理计划：输入：项目萆程；项目范围说明书（初）；来自各计划过程的输出；预测；环境和组织闪素；组织过程资产；工作绩效信息工具：项H管理方法论：项H管理信息系统：专家判断

2、输出：项13赞规计划：配置膂瑚系统；变更控制系统指导和管理项目执行：输入：项目管理计划；己批准的纠正措施；己批准的预防措施；己批准的变更屮谢；己批准的缺陷修复；确认缺陷修复工具：项目管理方法论：项目管理信息系统输出：可交付成果：请求的变史；己实施的变史；己实施的纠正措施；己实施的预防行动：己实施的缺陷修复：工作绩效数据口诀：章初环组过效预，项管配管和变控；项管纠预变缺修，交变纠预变缺效；监督和控制项目：输入：项固管理计划；工作绩效信息；绩效报告工具:项目管理方法论；项目管理信息系统；挣值管理;专家判

3、断输出：请求的变史①建议的纠正措施；②建议的预防措施；③建议的缺陷修复；项H报吿整体变更控制：输入：项目管理计划：屮请的变更；工作绩效信息；可交付物工具：项固管理方法论；项固管理信息系统；专家判断输出：变更申请被批准或拒绝；项H管理计划（批更）；己批准纠正措施；己批准预防措施；己批准缺陷修鉍：可交W物（批）口诀：项管工效和效报，输出纠预变缺告；项管请变交工效，批管纠预变缺交；项目收尾：输入：项目管理计划：合M文件；组织过程资产工具：项固管理方法论；项固管理信息系统；专家判断输出：管理收尾办法：合同收

4、嵫办法；圾终产品服务成果移交；组织过程资产（更）口诀：项管合组得管收，合收产服成更组。整体管理工具口诀：信息方法七全有，专家判断指管无，监控挣值排第五。管理:编制范围管理计划：输入：项H章程：项H范闹说明书（初）：组织过程资产：环境和组织W索：项0管理计划工具：专家判断；模板、表格和标准输出：项目范围管理计划范围定义：输入：项目萆程；项目范闹说明书（初）：项目范闹管理计划；组织过程资产；批准的变史申请工具：产品分析：识别岀多个可选方案输出:项目范围说明书（详〉;更新的项目文档口诀：项管环组章初书，输

5、出只有范管计；项管变组章初书，输出详书和文档；创建工作分解结构：输入：项目范闱说叨书（详）；项H管理计划；组织过程资产工具：分解：丁.作分解结构模版：WBS中工作包的格式；滚动波式计划；输出：WBS和WBS字典：范围基准；项目管理计划（更）范围确认：输入：项目管理计划①项目范M说明I吻WBS和WBS字典；可交付物工具：检直输出:可接受的项目可交付物和工作:变更申请:WBS和WBS字典（更）口诀：项管组产和详书，项管基准分字典；项管范书交分典，交工变更分字典；范围控制：输入：项目管理计划；工作绩效数据

6、；绩效报告；己批准的变更谢求工具：偏荖分析：重新制订计划；变史控制系统和变史控制委员会；配置管理系统输出：变史请求；工作缋效；组织过程资产（更）：项H管理计划（更）口诀：项管工效报变更，变更工效组项管。范围管理工具口诀：模板

7、分析家识别；模版分解动格式；检査

8、偏差新计划，变控变委和配管。进度管理：活动定义：输入：事业环境因索；组织过程资产；项S范闱说明书；工作分解结构工具：分解；校版；滚动式计划；专家判断；规划组成部分；输出：活动淸单；活动屈性；里程碑淸单；诸求的变更活动排序：输入：项H范附说明书：

9、活动溃单：活动屈性：甩程碑溃单：批准的变史请求工具：前异阁法；箭线阁法；计划网络模板；确定依赖关系；利用时间提前S:和滞后:S:输出：项目进度网络图；活动清肀（更）；活动属性（更）；请求的变更口诀：范书环组分结构，清单属性变理清；范书清属变理清，清单属性变网图；活动资源估算：输入：事业环境闪索；组织过程资产;活动溃单；活动屈性；资源吋利用情况;项H管理计划工具：专家判断；多方案分析；出版的估算数据；项目管理软件；下而上估算输出：活动资源要求：活动属性；资源分解结构；资源n历；请求的变更活动历时估算：

10、输入：事业环境因素;组织过程资产;项目范围说明书;活动清单;活动属性;活动资源需求;资源日历、项目管理计划工具：专家判断；类比估算；参数估算；三点估算；后备分析；输出：活动历时估算；活动属性（更）口诀：项管环组利清属，分解要求日变属；项管环组日范书，清属需求得历属；制定进度计划：输入：组织过程资产；项目范M说明15;活动消中.；活动淸中J4性；项目进度网络图；活动资源要求；资源U历；活动历时估算;项目管理计划工具:进度网络分析:关键路线法;进度压缩；假设情景分析:资源