内审、管理评审和质量监督的区别.doc

《内审、管理评审和质量监督的区别.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、内审、管理评审和质量监督的区别内部审核管理评审质量监督目的确保管理体系的符合性和有效性确保管理体系的持续适宜性、充分性、有效性（包括对质量方针和目标的评审）确保人员具备能力（初始能力、持续能力）依据管理体系文件（质量手册、程序文件等）受益者（所有者“管理者”员工、供方、分包方、客户、社会）的期望检测标准、校准规范、检测/校准方法结果对不符合项采取纠正和改进措施，使管理体系有效运行持续改进管理体系和产品（数据和结果）质量；必要时修改管理体系文件，提高管理水平提高人员素质和技术能力，确保检测/校准数据和结果正确可靠。主持

2、人质量负责人（质量主管/管理者代表）最高管理者技术管理者执行者评审组长（经过培训的考核合格，经授权的并尽可能独立于受审核部门的内审员）最高管理层、中层以上管理人员监督员（了解检测/校准目的、熟悉检测/校准方法和任务、懂得结果评价的人员）频次每年至少一次或多次12个月至少一次持续的或一定频次的形式集中、滚动、附加等会议、文件传递等目击关系管理评审的输入之一管理评审的输出可以作为内审的输入管理评审的输入之一