体系职能分配表.doc

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1、江苏有限公司标准化管理体系职能分配表项目条款内容总经理企管部技术部质量部生产部供应部销售部财务部标准化室一、企业标准化工作的基本要求1企业的方针、目标★△△△○○○○○2企业组织机构图和职责划分★△○○○○○○○3标准化人员要求★△　　　　　　△4标准化培训○△○○○○○○★5适合企业发展的标准化规划、计划△△○○○○○○★6标准化管理信息要求○○○○○○○○★7建立满足企业需求的企业标准体系△△○○○○○○★8企业标准的制定、批准、发布及备案和复审△○○○　　　　★二、技术标准体系1技术标准体系的构成　○○○　　　　★2技术基础标准　

2、　△○　　　　★3设计技术标准　　★　　　　　△4产品标准△△★△△　△　△5采购技术标准　　△△　　★　△6工艺技术标准　　★△△　　　△7设备、基础设施和工艺装备技术标准　　★　△　　　△8测量、检验、试验方法及设备技术标准　　△★△　　　△9包装、搬运、贮存、标志技术标准　　△★△　　　△10安装、交付技术标准　　★△△　△　△11服务技术标准　　△△△　★　△12能源技术标准　　△△△★　　△13安全技术标准　★△△△　　　△14职业健康技术标准　★△△△　　　△15环境技术标准　★△△△　　　△16信息技术标准　★△△△　　　

3、△三、管理标准体系1管理标准体系的构成　△△　　　　　★2管理基础标准　△△　　　　　★3经营综合管理标准　○　★　△△　△4设计开发与创新管理标准　　★　　　　　△5采购管理标准○○△○○○★○△6生产管理标准　　△　○　★　△7质量管理标准　　△★○　　　△8设备与基础设施管理标准　　★　○　　　△9测量、检验、贮存管理标准　　　★○　△　△10包装、搬运、贮存管理标准　　　　△　★　△11安装、交付管理标准　　★　△　　　△12服务管理标准　　　　○　★　△13能源和信息管理标准　○　　○★　　△14安全管理标准○★○○○○○○△

4、15职业健康管理标准　★　　○　　　16环境管理标准　★　　○　　　△1工作标准体系的构成　★○○○○○○△四、工作标准体系2工作标准的编写要求　★○○○○○○○3工作标准的内容要求　★○○○○○○○4工作标准的检查与考核要求　★○○○○○○△五、标准的实施监督和持续改进1制定标准的实施计划和程序，并做好各项准备，标准的实施应满足标准的要求　○○○○○○○★2原材料、辅助材料、物资采购标准的实施均应符合相应标准的要求　　○　★○○　　△3设备、资源的检验、试验合格率应满足标准规定的要求　　△★○○　　△4产品实现过程的质量控制应符合标准

5、要求，产品实现或服务提供过程，每道工序都应桉标准验证合格并记录　　△★○　　　△5包装、标志、搬运、储存、安装、交付实现质量控制应符合标准要求并有记录存档　　　△○　★　△6营销和服务过程应符合标准，能满足顾客要求，各部门协调、沟通默契，对不合格项有纠正和预防措施　　○★○　★　△7企业开发、研制新产品，技术改造、技术引进的标准化审查应符合要求　　△　○　　　★8建立并实施企业标准体系持续改进的运行机制和程序，并通过测量、分析、评审、制定改进措施和跟踪措施○○○○○○○○★9能源、安全生产、职业健康安全、环境保护等标准的实施　△△　★　

6、　　△10标准实施的监督检查和自我评价　○○○○○○○★★责任△配合○相关注：技术标准由公司技术部制定；管理标准由质量部制定；工作标准由企管部制定；全部标准文本由标准化室归口