业主项目部工作职责.doc

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1、业主项目部工作职责1、贯彻执行并监督参建单位贯彻执行国家、行业工程建设的标准、规程和规定，以及国家电网公司各项管理制度，“三通一标”等标准化建设要求。2、负责项目建设外部环境协调工作，重大问题上报建设管理单位、网省公司协调解决。3、组织召开工程月度例会，根据需要召开专题协调会，检查工程安全、质量、进度、造价、技术管理体系运转情况，协调工程问题，提出改进措施，负责会议纪要的分发和跟踪落实。业主项目经理工作职责1、组织项目《建设管理纲要》、《项目创优策划》、《安全文明施工总体策划》等管理策划文件的编制实施；审批项目

2、设计、监理、施工单位编制的实施细则。2、参加上级组织的定期或随机的安全、质量专项检查工作；参加工程安全事故和质量事故的调查。3、组织或参加项目外部协调及政策处理工作，重大问题上报网省公司或建设管理单位，审核项目开工。建设协调专责工作职责1、负责编制工程《建设管理纲要》；督促设计、施工、监理等单位根据工程《建设管理纲要》制定实施细则，并检查其实施情况。2、配合业主项目经理开展项目建设外部协调及政策处理工作，负责项目征地工作，协调办理工程开工所需的有关手续。3、参加工程验收和启动试运行。安全管理专责工作职责1、制定

3、业主项目部安全文明施工总体策划并组织实施；审核施工单位的安全文明施工实施细则、工程措施费使用计划，并监督执行。2、配合审批设计单位、施工项目部编制的《建设标准强制性条文执行计划》，竣工验收阶段配合审查监理单位上报的《输变电工程工程强制条文执行汇总表》3、负责项目建设安全管理工作信息的上报、传递和发布。质量管理专责工作职责1、建立健全工程质量管理体系，对工程建设全过程质量管理工作负责2、编制《项目创优规划》并组织实施；监督项目参建单位制定《质量管理实施细则》，审核实施细则并监督执行3、贯彻执行《国家电网公司输变电

4、工程施工工艺示范手册》等标准工艺要求；加强现场日常质量巡视，定期或随机组织质量例会检查活动，跟踪检查质量问题的闭环整改情况。造价管理专责工作职责1、负责项目建设过程中的造价管理和控制工作，严格执行国家、行业标准和企业标准，贯彻落实省网公司和建设管理单位有关造价管理和控制的要求。2、审核工程变更及重大设计变更费用根据规定报上级单位批准。3、负责收集、整理造价管理工作基本资料，参加造价分析工作。技术管理专责工作职责1、监督设计、施工、监理单位在工程建设过程中，严格贯彻执行“三通一标”等标准化建设要求。2、向建设管理

5、单位报送技术标准在执行中存在的问题及修订意见。3、负责审查施工、物资招标技术文件，参与中标设备技术协议。4、负责推广应用新设备、新材料、新技术、新工艺，并上报应用情况。