绩效考核表（营销总监）.doc

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1、考核评分表（月度）考核期间：年月姓名岗位营销总监任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1销售额30%指到公司账上的现金销售额1月50万为30分1月45万为20分1月40万为10分低于40万为0分2预收款5%指收到客户的销售额，但当月并未支付产品的部分1月达到5万，5分未达到，0分3销售成本10%指与销售额之间的百分比，不能超过20%20%以内，10分22%以内，5分超过22%，0分4新市场开发20%指经过开发、并诞生销售额的新市场1个月开发3个为20分1个月开发2个为10分1个月低于2个为0分5新客户开发量15%指签订合同，并有回款的新客户量3

2、个新客户以上，15分3个以下，0分6营销流程建设5%指按照流程规划建设日期，建设建设5分未建设0分7营销团队建设10%指营销团队人才达标，超过100人超过100人，10分90人以上，5分90人以下，0分8业务体系培训5%指培训每月超过7小时，并通关超过7小时并通关，5分一项未达标者，0分加权合计行为考核序号行为指标权重指标说明考核评分自评上级结果1234加权合计总分总分=业绩考核得分×%+行为考核得分×%=考核人签字：年月日