教育综合督导自评报告.doc

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1、教育综合督导自评报告高新办教委高新办教委按照县督导室下达的综合督导的通知要求,依据《邹平县中小学综合督导评估实施方案》,对照我办事处各项工作实际进行了认真的自评。报告如下:一、教委基本情况高新办教委下属2所学校,现有42个教学班,132名教职工,在校学生1901名,为全面提高教育教学质量,学校全面深化素质教育,以教学为中心,以质量为生命,向管理要效益,我们提出“我们与新课程一起成长”的要求,坚持科研为教育教学发展服务,为基础教育课程改革服务,调动一切积极因素,逐步完善课程改革的整体结构,努力构建具有农村特色的课程改革体系,促进教师教育思

2、想的转变和素质教育工作的进一步发展。提高了教师素质,推动了我办事处教育改革的发展。二自评过程(一)学习宣传动员阶段11月25日教委成立了由教委主任任组长,教委副主任及各部门负责人为成员的教育督导评估自评工作评估小组。小组成立以后接着制定了自评工作计划,组织全体成员对督导评估方案及有关法规进行了认真学习,并积极的宣传自评的目的、内容和方法,动员他们积极的参与到自评工作之中。(二)信息收集评估阶段根据分工,评估小组的成员通过查阅资料,开座谈会,学生问卷,个别访谈,实地察看等渠道收集信息,然后进行整理、分析、归纳,在此基础上,根据标准赋予分值

3、,填写自评表,找出取得的成绩,存在的问题及不足,分析改进工作的对策与措施。(三)综合分析报告阶段自评领导小组会集各单位自评报告及相关资料,根据评估方案进行讨论、分析、评定有关指标的定性意见,写出自评报告初稿,由教委办公会集体审议通过并召开了包括校长、幼儿园园长在内的反馈会议,进行评议后通过再次审查修改,编写成自评报告。三、自评情况汇报(一)加强领导班子建设,提高服务管理水平,实行民主化、制度化、科学化、管理。2007年高新办教委领导班子团结协作、分工明确、配合默契,思路清楚,从主要领导到整个领导班子,从领导到每个工作人员,对教委全面工作

4、有着清醒的认识和具体的行动,做到了思想到位、领导到位、措施到位、制度到位、考核到位,工作有布置、有责任、有督查、有实效,形成了政令畅通、运行高效的工作机制,体现了教委领导班子的强有力的执政能力。一年来,教委领导班子作风建设开展扎实,效果明显,在2007年开展的“领导干部作风建设年”活动中,领导班子的指导思想很明确:一要强化争先创优意识,继续保持作风建设的良好态势。二要紧紧围绕办人民满意教育,切实增强作风建设的实际成效。三要坚持大兴服务之风,努力打造教育部门的良好形象。为加强对教育系统“领导干部作风建设年’活动的领导,使这项活动扎实有效开

5、展,在转变干部工作作风,树立“八个方面”的良好风气,切实解决学校、社会最关心、最直接、最现实的问题等方面,全体干部职工提高认识,端正态度,打牢思想基础,增强搞好作风教育整顿活动的积极性、自觉性和主动性。(二)、三净二建工作扎实有效自邹教字[2007]16号文件发布以后,办事处教委高度重视,立即在全办事处所有学校实施了以"校园净、食堂净、改建厕所、建设学生实践基地"为主要内容的"三净二建"工程。经过前段时间的努力,积极主动地开展工作,各学校校园面貌大有改观,取得了显著的成效,1、净化校园,美化环境。针对校园环境现状、卫生状况等存在的问题,

6、教委开展了净化校园活动,发动全体师生清除杂草,清理垃圾,消灭卫生死角。各校都制定了校园卫生评价制度,制定了卫生检查标准,成立了校园卫生检查小组,对各校的卫生进行检查,并把检查结果进行公示,周末汇总,周一颁发循环红旗,学期末计入学校考核成绩,有效地提高了师生净化校园的责任心和积极性。各校还对花草、树木、草坪等进行了修葺、整理和浇灌,对已枯死的草木及时进行了更换。新民小学新购"女贞"花木800余棵,高新小学投资6000余元新购法桐50余株,购置了紫叶梨、塔松20余株,更新绿化女贞球十五个,绿化了校园,美化了环境。2、改建食堂布局,细化食堂管

7、理。2007年暑假,高新小学投资4万余元对学校食堂进行了改造。新建餐厅办公室、更衣室、辅助仓库各一间计40平方米。制作间内对炒菜间、主食仓库、消毒间,均用隔离段进行了隔离,使其更趋合理、科学、完善。对餐厅制作间顶棚进行了装修。为加强食堂管理,进一步细化了管理措施,强化了管理制度的落实。对制作间、餐厅卫生每日都进行全面清理、打扫,对米、面、油、菜的采购、储存、加工、制作等环节都制定了严格的制度,对学生餐具每天都进行严格消毒。4、改建厕所,加强管理,改善厕所卫生状况。我办事处高新小学是一所新建学校,厕所内已经达到了"四有"标准,但厕所门为铝

8、合金门,窗为百叶窗,致使厕所内的空气流通不畅。为改善厕所内的通风环境,该校投资2000余元对厕所的通风门窗进行了更换,保证了良好的通风条件。另外每周用草酸对厕所进行一次集中冲洗,消除污迹和异味.新民小学成立

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