生产质量目标责任书(生产部).doc

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1、公司质量目标责任书生产部经理质量职责：ü执行国家、湛江市及行业、公司有关质量的要求和其它全部有效的要求。并对执行情况进行监督、检查；不断提高质量控制意识和操作技能；ü收集、识别本部门工作相关的质量标准及其它要求;ü参与本部门对不良品产生因素的辨识、评价和控制措施;ü遵守公司各项质量管理制度;进入作业现场按照要求进行操作。ü组织生产部员工预先进行影响质量的因素分析，确保其在作业前明确作业的质量控制要点并采取有效措施进行控制。ü合理安排生产任务，要考虑生产设备及人员的承受能力，确保均衡生产，控制加班加点。ü加强对各种原材料的

2、管理，做到合理存放，防止堵塞通道等事故。ü参与本部门不良品事故的调查分析，领导各级员工吸取经验教训，提出改善意见。ü组织或者参与本单位生产教育和培训，对关键岗位的操作合理性情况进行监督管理。ü对由于管理不严引起的本部门的重大质量事故负直接管理责任。ü检查本单位的生产状况，及时排查生产质量隐患，提出改进生产管理的建议。ü质量目标责任书有效期为：从质量目标责任书签订之日起在任期内有效；部门：员工号：生产部经理签字：公司总经理签字：日期：日期：公司质量目标责任书生产部班组长的质量职责：生产部班组长是其管辖范围内质量管理的第一责

3、任人，对其管辖范围内的质量工作全面负责；ü执行国家、湛江市及行业、公司有关质量的要求和其它全部有效的要求。并对执行情况进行监督、检查；不断提高质量控制意识和操作技能；ü遵守公司各项质量管理制度;为其管辖区域或部门的工作参与人提供履行责任的资源和方法。ü指导员工正确操作，提高班组人员的质量意识。ü每天根据生产任务、作业环境和班组人员健康状况、情绪等情况，对员工提出具体的要求和注意事项；不违章指挥，纠正违章行为；ü督促检查本班组人员正确的执行操作规程；ü经常督促从业人员对职责范围内的设施、设备进行安全检查、维护、保养，发现异

4、常情况及时处理和报告。ü及时如实报告生产质量事故，并配合事故调查。ü每天对所辖区域进行检查，检查机器、设备、工具的安全状况，及时发现隐患，及时报修或整改，严禁设备带故障运行，及时向部门经理报告不能解决的隐患，并采取有效的措施；ü对新员工、转岗员工进行班组和岗位培训，指定专人进行现场操作指导，不分配未经安全教育或不熟悉安全操作技能的员工单独上岗操作。ü组织交接班制度，班前、班中和班后要检查、监督不安全因素，发现问题及时解决，对暂时不能解决的问题和隐患要采取临时控制措施，及时上报。ü主动带领班组员工随时检查本班组内机器设备状

5、态和一切不安全的因素，发现异常及时报告，并做好记录，保证作业现场无隐患。ü作业前认真检查本班组施工现场的环境，设施、设备、工器具的安全状况，对发现的隐患及时处理或及时汇报;ü做好本部门级的教育培训以及各项活动。ü质量目标责任书有效期为：从质量目标责任书签订之日起在任期内有效。部门：员工号：班组长签字：生产部经理签字：日期：日期：公司质量目标责任书生产部员工质量职责:每位员工应对其岗位内的产品质量工作全面负责ü执行国家、湛江市及行业、公司有关质量的要求和其它全部有效的要求。并对执行情况进行监督、检查；不断提高质量控制意识和

6、操作技能；ü遵守公司各项质量管理制度;ü经过质量教育培训考试合格后方能上岗。应积极参加质量培训，努力学习相关知识，提高安全操作技能。ü遵守劳动纪律，熟练掌握本岗位安全操作技能，熟知本岗位不安全因素及风险，掌握应急处理方法，积极参加事故应急抢险。ü不得擅自动用非本岗位使用的机械设备、压力容器（包括车辆）等；未经批准，不得拆除安全防护装置、联锁。ü从业人员不得违章作业，在发现违章作业时立即制止或纠正。ü按时认真进行巡视检查，发现异常情况及时如实报告生产事故，并配合事故调查，把事故消灭在萌芽状态。ü工作中集中精力，坚守岗位，搞

7、好文明生产，保持工作场地整洁，保持通道畅通；ü积极参加质量评比活动，主动提出合理化建议；ü服从领导和质量管理人员的指导；ü每天随时检查自己的工作区域、机器、设备、工具的环境、健康与安全状况，及时发现隐患，及时报修或整改，严禁设备带故障运行，及时向主管、班组长报告不能解决的隐患，并采取有效的措施；不擅自动用非自己使用的机器、设备和工具；ü拒绝违章指挥、不违章作业、不冒险作业；ü质量目标责任书有效期为：从质量目标责任书签订之日起在任期内有效；部门：员工号：员工签字：生产部经理签字：日期：日期：