粮油工业公司人资部电子监控员等其他岗位考核标准.docx

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1、电子监控员序考核指标号1监控覆盖率各类事故报告的及2时性监控设备、系统的3维护与管理的有效性4监控记录的完整性5劳动纪律绩效评估标准权重优秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）（%）在考核期限内，在监控范围内，在第不能全部发现的，按照漏查比率扣分，每少一次扣？分；全部漏查得0分。一时间发现所有通如能够主动查处重大隐患1次加5－10分、一般隐患1次加1分，查出违规违纪140报文件中提及的各次加1分。类事故和问题在监控区域内发生在监控区域内发生在监控区域内发生在监控区域内发生在监控区域内发生的事故，在事故发

2、的事故，在事故发生的事故，在事故发的事故，在事故发生的事故，在30分钟20生10分钟内给予报15分钟内给予报警生20分钟内给予报30分钟内给予报警外未给予报警等处警等处理等处理警等处理等处理理出现20次小故障及按照规章制度，进非人为损坏出现10以下、不影响机器超出30次以上小行设备、系统维护运转，或出现一次出现30次小故障、20和管理，保持设备次小事故及以下、不重大故障（机器主不影响运转故障，或人为损坏，影响机器运转影响机器运行正常运转，无故障板损坏，不能运转），但非人为损坏在规章制度规定的监控记录保存的期短缺5次记录及以下短缺10

3、次记录及以短缺20次记录及以短缺20次以上记10限内，图像资料、下下录书面记录完整的违犯劳动纪委在？违犯劳动纪委在？违犯劳动纪委在？违犯劳动纪委在？违犯劳动纪委在？10次内次内次内次内次以上1/5合计1002/5总经理秘书序考核指标号1日常文秘工作满意度交办事项完成效率和2质量文件处理的及时性、3流畅性4工作保密性印章文件资料管理的5有序性绩效评估标准权重优秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）（%）根据日常文秘工作满意度问卷调查综合统计得分，若有投诉，经查实每投诉一次在原得分基础上扣？分，扣完为止。3

4、0在规定的时间内完在规定得时间内完成，未在规定时间内完未在规定时间内完成，非常满意，满足基本满意，基本满足要20成，但可以补救成，不符合要求要求求发放调查问卷，紧急紧急文件超越30分文件，10分钟内给予钟，得60分，非紧急处理，非紧急文件，文件超越2天，或文不符合以上规定20当天处理，或文件传件传递过程中，轻微递过程中，严格执行错位的职级签批无投诉投诉1次投诉3次投诉5次投诉5次以上20印章管理，严格按照规章制度执行，并留印章管理，缺少5次以印章管理，缺少10次印章管理，缺少20次印章管理，超出20次有详细的记录，或文下，或文件资料

5、管理，以下，或文件资料管以下，或文件资料管无记录，或文件资料10件资料管理，无文件丢失5份以下理，丢失10份以下理，丢失15份以下管理，丢失15份以上丢失合计1003/5信息中心主管序绩效评估标准考核指标号优秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）1网络信息安全各信息管理系统运行2故障排除及时性3档案管理规范性4服务满意度下属员工5管理成效权重（%）25252020104/5合计1005/5