上海方策东太战略项目—东太项目合同条款中的有关内容.docx

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1、东太项目合同条款中的有关内容第一条项目基本情况1．项目名称东太集团有限公司企业发展战略方案设计2．项目内容（1）东太集团外部环境分析?宏观环境现状和发展趋势调查分析，包括：?国外农业产业化发展现状与特点分析?国家及贵州省对农业产业化的扶持政策分析?国家宏观调控对于房地产开发行业的影响分析?贵州省农业产业化和房地产开发行业的现状与发展趋势分析?行业环境调查分析，包括：?国内农业产业化经营企业现状及发展趋势分析?国内房地产开发企业经营现状及发展趋势分析（2）东太集团内部环境分析?企业创始人个性因素与企业发展战略关系分析?东太集团各职能部门运作现

2、状调查分析，包括：?东太集团主要人力资源结构及其能力分析?东太集团市场营销能力分析?东太集团财务能力分析?东太集团信息技术能力分析?东太集团研发能力和技术能力分析?东太集团管理运作体系现状调查分析，包括：?组织架构分析1/4?管理运作体系及其技术平台分析?生产管理流程及机制现状分析?薪酬激励机制现状分析?企业文化现状分析?东太集团业务经营现状调查分析，包括：?东太集团主要业务种类及结构（产值、项目数等）分析?东太集团主要业务所需资源基础分析?东太集团主要业务的能力基础分析?东太集团主要业务的品牌现状分析?东太集团潜在业务发展潜力分析（3）东

3、太集团发展战略目标体系设计?使命和宗旨，包括：?东太集团的行业定位、市场定位和能力定位设计?东太集团的使命和宗旨设计?东太集团的核心价值观设计?战略推进目标体系，包括：?公司整体的远景发展目标设计?近中期经济发展目标设计?近中期竞争地位目标设计（4）东太集团业务发展组合战略设计?东太集团现有各主要业务的经营业绩和市场增长比较（BCG矩阵分析）?东太集团主要业务领域和业务发展目标设计?东太集团各主要业务发展的资源投入计划设计（5）东太集团核心能力组合设计2/4?东太集团主要业务的能力基础分析?东太集团主要业务能力的协同分析?东太集团核心能力组

4、合设计（6）东太集团业务发展战略设计?东太集团各主要业务的发展战略途径选择，包括：?市场拓展途径选择?业务范围拓展途径选择?收缩业务的退出途径选择?集团未来发展空间布局选择?东太集团各主要业务的竞争战略原则设计，包括：?各主要业务的竞争战略方针选择（成本领先、差异化、客户集中）?各主要业务市场拓展方式原则设计（进入方式和进入时机）?各主要业务的业务拓展方式原则设计（纵向拓展或者横向拓展）?各主要业务发展战略实施所需要的资源、能力需求分析（7）东太集团战略实施的资源能力需求分析?战略实施所需资源种类和动态目标确认?战略实施对各主要职能能力的需

5、求确认?战略实施对组织管理体系的需求确认?东太集团各主要职能的发展目标框架设计（8）训练：管理团队的沟通与培训战略研究和实施的过程也是一个训练过程，任何战略实施都要依赖深刻理解战略意图的高素质的管理团队。3．项目成果（1）主报告3/4?东太集团企业发展战略方案设计主报告?东太集团企业发展战略实施方案主报告（1）分报告?东太集团一般环境调研分析报告?东太集团行业环境及竞争环境调研分析报告?东太集团内部环境调研分析报告?东太集团公司发展战略方案设计报告?东太集团业务组合发展战略方案设计报告?东太集团核心能力组合发展战略方案设计报告?东太集团战略

6、实施的资源能力需求方案设计报告4/4