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时间：2020-08-27
《内网考核流程操作指南.docx》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、内网考核流程操作指南1.登录内网，发起考核流程。点击“流程管理”，点击“已发布模板”，点击“人力资源流程”，勾选“项目人员考核”流程，点击“启动”，发起流程。1.流程第一步:在发起的流程页面上,首先选择“考核岗位”，然后页面左下角点击“保存”。2.返回内网首页，在代办流程中选择“人员考核”流程，点击“办理”，针对考核内容项，在“考核打分”框右上角点击“”添加，然后依次填写“打分项”和“自评分”（自评分不得超过考核内容项后的分值），对照考核内容项完成所有项的打分，在“考核打分”框右上角点击“”保存，在页面底部选择执行人员（执行人员选择您的直管领导），页面左下角点击“保存”。1
2、.项目负责人考评页面与项目人员考核流程页面一致，考评打分在“考核打分”中的“考评分”栏中填写分值（考评分不得超过考核内容项后的分值），然后在页面底部填写“考核评价”，最后点击“保存”。5.考核资料上传，该功能只给项目负责人开通权限。点击“人力资源”，考核管理中点击“考核资料上传”，页面底部点击“增加”，选择项目、所属分公司、生产管理部门，然后勾选资料类型，事先将资料按资料类型，分类打包上传，最后点击“保存”。6.如有无法打分的情况，可能是兼容性问题。打开IE浏览器，点击页面右上角“工具”（齿轮状图标）选择“兼容性视图设置”，然后在“添加此网站”中添加内网网址。
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