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时间:2020-08-24
《地产企业土地管理岗位KPI指标.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、土地管理关键绩效考核指标KPI考核目的绩效标准土地等信息收集的全准确了解各种信息,为每月相关信息收集不少于[]条,信息面性、时效性项目科学决策奠定基础收集的准确率不低于[]%土地决策分析的准确发现市场机会,对项目土地决策的准确率不低于[]%性决策提供支持办理征地、钉桩手续提高项目报批人员的报征地、钉桩手续报批的一次通过率不低的及时性、快速性批效率于[]%办理土地使用合同的提高项目报批人员的报手续报批不超过[]天及时性、快速性批效率参与土地谈判或土地保证公司能获得优质的提出建设性的意见不少于[]处,为土招投标的力度土地资源地谈判或招标解决问题不少于[]处进行用地管理和土地保
2、证能合理评价和利用用地管理工作出现差错不少于[]处,土评估的力度土地资源的价值地评估的准确率不低于[]%配合拆迁工作的力度利用自身的关系资源,为拆迁工作解决难题不少于[]个,拆做好拆迁的外围工作迁户的投诉率不超过[]%配合现场六通一平的利用自身关系资源,做为六通一平工作解决难题不少于[]个力度好六通一平的外围工作1/1
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