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时间:2020-09-13
《地产企业物资管理岗位KPI指标.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、物资管理关键绩效考核指标KPI考核目的绩效标准进场物资数量检验保证进场物资能全部准数量检验出现差错率低于[]%确移交的准确性1/2办理入库手续完备,出现失误次能完备、及时地完保证帐目和物资能完全数少于[]次,提供入库服务的满成入库登记手续对应,意度高于[]%。对物资能完好的归保证物资能保管良好、归对物资保管良好,出现损坏率低类、保管、清点类清晰于[]%,物资归类管理整齐保证物资能够及时供应,办理出库手续完备,出现失误次能完备、及时地完并对供应的数量、责任人数少于[]次,提供出库服务的满成出库和发放手续做好追溯记录意度高于[]%。做好物资管理台帐保证帐物相符,作为成本保
2、证帐物能够对应,出现的差错保证能准确反映帐、物的进、出、核算的依据少于[]处存情况及时、完整地向计统计数据上报时间按规定不超过为计财部进行成本核算财部上报物资统计[]天,提供的统计数据出现的差提供支持数据错少于[]处。2/2
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