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时间:2020-08-24
《人力资源考点训练企业人力资源规划的基本程序.doc.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、谢谢阅读二级人力资源考点训练:企业人力资源规划的基本程序1、影响企业人力资源规划的人口环境因素不包括()A.人口的性别比例B.劳动力队伍的数量C.劳动力队伍的质量D.劳动力队伍的结构2、编制人力资源规划的核心和前提是()。A.人力资源的需求预测B.人力资源管理系统的设计C.人力资源的供给预测D.人力资源供求平衡和协调3、在企业人员计划的制定过程中,确定计划期内人员补充需求量不必考虑的因素是()。A.计划期内员工总需求量B.计划期期初员工的总人数C.报告期期末员工总人数谢谢阅读谢谢阅读D.计划期内自然减员总人数4、人员培训开发规划的具体内容不包括()。A.受训人员的数量B
2、.培训的方式方法C.培训费用的预算D.培训的奖励措施5、影响企业战略决策的信息有()等企业自身的因素。A.产品结构B.消费者结构C.企业产品的市场占有率D.生产和销售状况E.技术装备的先进程度6、影响企业战略决策的信息有()等企业外部因素。A.经营环境B.社会环境C.政治环境D.经济环境谢谢阅读谢谢阅读E.法律环境7、根据企业或部门实际情况确定人员规划期限,了解企业现有人力资源状况,预测工作准备精确而翔实的资料。例如,根据企业目标,()。A.确定补充现有岗位空缺所需人员的数量B.确定补充现有岗位空缺所需人员的资格C.确定补充现有岗位空缺所需人员的条件D.确定补充现有岗位
3、空缺所需人员的时间E.确定补充现有岗位空缺所需人员的标准8、企业各类人员计划的编制包括()。A.编写人员配置计划B.编制人员需求计划C.编制人员供给计划D.编写人员培训计划E.编写人力资源费用计划9、在制定企业人员计划时,涉及到的变量有()。A.报告期期初员工总人数B.计划期内人员总需求量C.报告期期末员工总人数谢谢阅读谢谢阅读D.计划期内自然减员总人数E.计划期内人员补充需求量10、影响企业经营管理人员需求的参数有()。A.企业战略B.追加投资C.生产技术水平D.企业信息化程度E.企业管理制度二级人力资源考点训练:企业组织结构的设计与变革1、随着组织规模的扩大,仅靠个
4、人指令或默契远远不能使分工协作达到高效,它需要组织结构提供一个基本框架,事先规定()等事宜。A.管理目标B.管理对象谢谢阅读谢谢阅读C.工作要求D.工作范围E.联络路线2、组织运行的全部问题,如组织运行的()等都属于组织理论的研究对象。A.环境B.目标、结构C.技术、规模D.权力E.沟通3、狭义的组织设计理论把()等问题作为组织结构设计中的影响因素来加以研究。A.环境B.战略C.技术D.规模E.人员4、古典组织理论的代表主要是以()等人的行政理论为依据。谢谢阅读谢谢阅读A.法约尔B.韦伯C.孔茨D.佩帕德E.罗兰参考答案:A,B5、静态的组织设计理论主要研究组织的()。
5、A.体制B.机构C.规章D.管理行为规范E.权、责结构6、劳动环境优化涉及的范围很广、因素很多,需要综合利用多种学科,如有()等知识,才能完成优化企业劳动环境的艰巨任务。A.生理学B.心理学C.人体工程学D.工效学谢谢阅读谢谢阅读E.环境学7、从企业整个生产过程来看,工作岗位的设计应当满足()。A.企业劳动分工与协作的需要B.企业不断提高生产效率,增加产出的需要C.劳动者在安全、健康、舒适的条件下,从事劳动活动在生理上需要D.从事劳动活动在生理上需要企业不断提高产品质量的需要E.劳动者在安全、健康、舒适的条件下,从事劳动活动在心理上需要8、岗位分析的中心任务是要为企业的
6、人力资源管理提供依据,实现()。A.位得其人B.人尽其才C.适才适所D.人事相宜E.人岗相宜9、矩阵制组织形式是在直线职能制()组织系统的基础上,再增加一种横向的管理系统。A.直立形态B.垂直形态C.横向形态谢谢阅读谢谢阅读D.纵向形态10、组织的网络化有两个层次,一个是一般企业()的网络化,一个是多个企业之间关系的网络化。A.外部组织B.系统组织C.市场范围D.内部组织谢谢阅读
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