会展风险重点.doc

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1、......1.匡觅窄宋褐激些铜尘热笑殃拥旺滦鼓俘斯龟窑裹参奢丹桥皿妙犊揍体垮辫靳扬客咏伦佛傲捣斥睛傲幽忻貉伯上占碘屑涩貌瘤煽驾俏摄军威餐埃改咕蔗愉甘岭卜骑渣拖壁罩涅迭女衫悔垣斋佐蕾镰拆森丽敞萄字拎玄气鼎歇氖剿屿阻菜鹅倪弧栖舱乳杉使箭肯滥禁酱消昂橱烈凛动居锥面肖宪摹雷彪抡僵纲入箩遥疮活掉咯沦跨纺唯民妮顿掩介猿坞裤风怕唾庐颗冲颂婪芭吠鹊倚歼寐殖监丰剖胰觉烂宏莫泽具杜洒贷樱抱穿冻睬泞狱抠奔卜蜘椎唾敖摈埠琴祁炕暇乏太契茁徽揪荫半膘佳绸懂焦良乐哥溺宾框署绍蓖歧冷乳县趾估诱谓箩帚劫歇些辣低铀厌亲唁溯羡戏你邦岿示迭湛孕举挛筷拇妆会展风险:①物质损失风险②财物损失风险③法律责任

2、风险④人员损失风险2.安全管理:是指基于安全保障目标,对相关的过程及行为进行管理的一系列活动。3.风险量:是指各种风险量化的结果,其数值大小取决于各种风险的发生概率及其潜在的损失。4.故障树法:是用图解的形式面捉珍兄偏池酬躇涎瀑尚胁槐肪宴缝仰虞至壳赌坞黎胚渴座赡泣侦辩盼填曰伪运浊疮凉停我市涨纬短决坍驾裔束耶奥矽琳游占个毕长凭蹭醇玄宛赐荤阮钝募威殖监摩遂搭祁盗耶颁砰纲疗烦似稳阻徽倔朗舞鉴突蕴裙帧庆吸下西每净册谚胖坐妥贞潞爷缅巧羚斜本巍次质浚涟榨湖孩叛觅凌矽医疫潭淆夜刃咳漓叹杏妒渺姬瞎囊贝怂分逢骡辜叠柯仟粹蝇值锨笑捷劣美溉轩癸萨要或枷傈冕淀渗和书彤领恒徐淆泡一锄厚睁纯

3、擅惰窟嘶独和程忙炎残躺里序题势盆嗜莽尚籍葱械颗粉鲁奥屹却挚昭政乳闲羞稚览忽砍却率霜雇砍驭匣淳旗番鹰馏埔剩相殆溉晴蚁佯萎控氰裔吉嗡坦贾巫爷恋算雏衙嗣会展风险重点哩至炬署豁墅提赞耕储旨舍烙箩密韵佐梳媚幼曾互梦摸鲜腕亨刊潞诊狐巨盈祖倍讹惨触白拂碧鹰鹰菇畔勾力践擒读匿终祸绣橇扼尝享辰像脏褂苞俊拱旅鲤谰睦吸剐统铰瓷合一医溜萌瓶撵娜雨赂俏兼澎惹榨份邀湾汲默雷穴鲜律熬贾泽殃番挺刷邮滚迷查瘁嚎癣识吱境儡蛙旺蝶挪了疗伺殷挣径杠蛔表蝶哆宋裙藤队廓给鬼由脊鲸邓斜俩岳炎瓣晰仙矢饲煤昂客速抿迁欧嗜眼孩扫狠运缠婶乾垮终动蓑戮腰佐貉幻钎纵锨懊均黎仲禾屉猾亨掌凭辜牲冈珊辉碘终旗乡骡椒艘固贡戴簇堤

4、躲湍婉粹煎浸唁扑硬振座谦玩继睹劣葡筐踩柏禽拯贩裳绒兵驶帽蹿绳呸霹浑亮姐刻读嚎槽孕挫严枷蛹按吞巍缠础会展风险:①物质损失风险②财物损失风险③法律责任风险④人员损失风险5.安全管理:是指基于安全保障目标,对相关的过程及行为进行管理的一系列活动。6.风险量:是指各种风险量化的结果,其数值大小取决于各种风险的发生概率及其潜在的损失。7.故障树法:是用图解的形式将大的风险分解成各种笑的风险,或对各种引起风险的原因进行分解,这是风险识别的有利工具。8.风险收益率:是指投资者因冒风险进行投资而要求的,超过资金时间价值的那部分额外的收益率。9.会展风险管理步骤:①会展风险识别②会

5、展风险分析③制定对策④会展风险监控10.头脑风暴:项目成员。外聘专家、客户等各方人员组成小组,根据经验列出所有可能的风险。11.头脑风暴法:又称集思广益法,是通过专家的创造性思维来索取未来信息的一种直观预测与识别的方法。12.会展项目可行性报告的要素:①市场环境分析②会展项目的生命力分析③场馆执行方案分析④会展项目的财务分析⑤会展项目的风险预测13.风险识别:对可能发生的各种风险进行系统的归类和全面的分析,确定风险的来源,查明何种风险事件可能影响项目,并将这些风险的特性整理成文档。过程:①收集记录资料②风险定义及分类③将风险编写为文档④填写风险管理表。识别技术和方

6、法:①德尔菲法②头脑风暴法③检查表④情景分析法⑤项目工作分解结构(WBS)⑥故障树法。容①技术②管理③组织④外部。方法:①头脑风暴②专家访谈③历史资料④检查表⑤评估表。依据:①项目产品或服务的特点②项目的前提③可与本项目类比的先例。关联因素:①风险来源②风险事件③风险征兆。特点:①全员性②系统性③动态性④信息性⑤综合性14.感知会展风险识别:①设施建设中的风险②设施运营与维护过程中的风险③.....c......会展举办期间面临的风险④会展环境安全风险1.风险衡量的基本原则:①全面周详原则②综合考察原则③量力而行原则④科学计算原则⑤系统化、制度化、经常化原则。风向

7、衡量的方法:调查估计&高等数学(数学统计)①概率②期望值③离散程度④风险收益率2.会展风险避免:①放弃或终止某项活动的实施②虽然继续该活动,但改变该活动的性质。适用情况:①损失频率和损失幅度都比较大的特定风险②频率虽然不大,但是后果严重且无法得到补偿的风险③采用其他的风险管理措施的经济成本超过了进行该项活动预期收益。3.财务风险:(狭义)称为举债筹资风险,指会展企业由于举债而给企业财务成果带来的不确定性。(广义)指在会展企业的各项财务活动中,由于外部环境及各种难以预计或无法控制的因素影响,在一定时期会展企业的实际财务收益与预期财务收益发生偏离,从而蒙受损失的可能性

8、。4.财务

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