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时间:2020-08-22
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1、改善医疗服务-提升医院形象————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:改善医疗服务提升医院形象---xx医院开展改善医疗服务行动活动总结为不断加强医疗服务管理,规范诊疗行为,提高医疗服务水平,改善人民群众看病就医感受,根据xx市卫计局《关于印发xx市改善医疗服务行动实施方案的通知》要求,我院从2015年5月份起,扎实推进改善医疗服务行动活动,取得了明显的成效。现将活动开展情况总结如下:一、进一步改善门诊服务1.优化诊室布局流程,营造就医环境。
2、结合我院门诊病人就医特点,在患者就医高峰期设置医院导诊,提供就医咨询,引导患者合理就医。安排专职安保员负责维护门诊秩序,要求家政公司加强卫生等基础环境管理,做好候诊、就诊区域及各楼层环境卫生保洁,保持就医、诊疗环境干净、整洁、安全、舒适。努力创造安静、有序、安全的诊疗环境。2.设置标识清晰醒目,改善便民服务设施。我们在门诊大厅、各楼层就诊区域、楼梯间、电梯间等醒目位置设置科室分布图,完善就诊流程引导标识,各科室、部门、办事机构等标牌及指示标识准确、规范、清晰、明了。为患者提供饮水、轮椅、纸、笔等便民设施。合理安排节假日门急诊和住院医疗服
3、务,通过报纸、网络等多种形式提前向社会公布节假日门诊开放时间,满足患者需求,确保医疗安全。3.推进预约诊疗,完善双向转诊。尽管我院地处农村,门诊病人普遍偏少,但我院仍积极推进基层转诊预约,落实“预约优先”,对预约患者和预约转诊患者优先安排就诊和入院。积极推进窗口、诊间、电话、短信等多种预约方式,为患者提供8小时以上的预约诊疗服务,加强预约诊疗管理,确保预约成功率。4.合理调配资源,规范窗口服务。根据就诊患者病种排序,科学安排各专业出诊医师数量,实行门诊服务窗口和诊室弹性排班,保证医师有足够的诊查时间。合理安排检验检查设备和人力资源,努力
4、缩短检查等候时间和出具检查报告时间,力争做到预约诊疗患者、当天就诊且无须特殊准备的患者及时检查。全面推行检验检查报告及时发放制度,能即时出结果的,即时发放;能当天出结果的,当天发放。合理安排专家门诊,积极推行专家门诊“全日制”。专家门诊确保诊疗时间,确保诊疗质量,让患者得到便捷、优质的医疗服务,实行首问、首诊负责制,改善服务态度,杜绝生、冷、硬、顶、推现象。经统计,前三季度,门诊病人满意度保持在97%以上。二、进一步改善急诊服务1.加强急诊力量,及时救治重患。完善急诊绿色通道,畅通急救绿色通道,先救治、后缴费。加强急诊与临床科室间衔接,
5、需住院患者及时收入院治疗。根据季节及急诊需求变化规律,合理调配急诊力量,在急诊量较大的夏季、冬季等,配备急诊加强班,确保急诊救治需要。为进一步完善急诊科标准化、规范化建设,我院今年向农业部申报了急诊科建设项目,目前已获批,预计在2016年开工建设。因历史原因,我院一直未纳入xx市120急救网络,严重制约了我院急救业务的发展,为进一步完善120急救网络建设、缩短急救半径、有效利用现有医疗卫生资源,我院积极与雷州市卫计局联系,要求将我院急救纳入雷州市110急救中心,目前也已获批。2.强化院前急救,落实应急救助。进一步完善了院前急诊医疗服务体
6、系,加强调度指挥,接到急救电话后5分钟内出车,规范开展救治、转运。加强院前急救、院内急诊医疗信息共享,与医疗服务无缝衔接,不推诿、拒诊急诊患者。对需要紧急救治,但无法查明身份或身份明确无力缴费的患者,及时救治,按规定落实应急救助政策,完善应急救助审批手续,不以任何理由拒绝、推诿或拖延救治,防止发生突破道德底线的情况。三、进一步改善住院服务1.简化住院流程,改善住院条件。我们在住院部大厅制定并做好入、出院患者指引牌,入、出院事项实行门诊告知或床边告知。要求科室主任、护士长加强病区规范化建设与管理,严格执行探视和陪护制度,加强住院患者部床单
7、位被褥等物资管理,实行不定期检查考核机制,确保床单被褥干净整洁,为患者提供整洁舒适、安宁、安全的住院环境。2.健全回访制度,持续改进服务。党委办与信息科联动,落实了出院患者随访制度,利用电话、短信、微信、信函、电子邮件等多种形式开展随访。并不断提升了随访的内涵和水平,了解患者健康状况,指导患者服药、就医,开展健康教育。根据患者随访结果,及时改进住院服务。出院患者一周内随访率达到100%。四、进一步改善护理服务1.强化护理力量,落实护理标准。随着我院业务的不断拓展,护理队伍也随之壮大,现护理人员达到xx人。护理部对新来院护士进行了有计划、
8、有重点的岗前培训及考核,考核合格者才安排上岗。对无护士执业证者,不予单独上岗;对取得执业证的护士,须通过夜班护士准入考核、护理质量管理委员会考察通过后才能独立上岗,规范了护士执业行为。对工作未满3年的护士进
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