改善医疗服务指标.docx

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1、.附件1:进一步改善医疗服务行动计划考核指标体系(医疗机构)一级指标二级指标三级指标分值执行标准扣分理由得分诊室和检查室有门诊病种分析报告和相应的门诊管理制度,且落实,得基础分1.5分,2实行二级分诊得满分;门诊病种分析报告包含分析目的、方法、结果(分布局(2分)时段的病种数量排序等)及应对措施优化诊室布局(4分)挂号、缴费窗口有门诊病人流量和楼层诊室分析报告得基础分1分。在此基础上,每层2设置挂号缴费窗口得1分;部分层面设置挂号缴费窗口得0.5分;仅大布局(2分)厅设有挂号缴费窗口不得分优化诊区设施布局,营造温馨就诊环境(12分

2、)就诊区域卫生有巡查、维护措施记录的得基础分0.5分;检查当日评分0.5分,检查1区域发现1处垃圾扣0.1分,扣完为止情况(1分)保持环境整卫生间卫生情卫生间清洁、无味、防滑得0.6分;满足清洁/无味/防滑任何两项得0.4分;满足清洁/无味/防滑任何一项得0.2分;检查当日评分0.4分,发1洁(3分)况(1分)现一处便池不能使用扣0.1分,扣完为止禁烟落实有禁烟标示得0.5分。另外0.5分中,专家实际走访就诊区域,未查到烟蒂或吸烟情况得满分,每查到1处烟蒂或吸烟情况扣0.1分,直至扣1情况(1分)完为止设置醒目标标识情况就诊区域

3、设置建筑平面图、科室分布图得1分,设置其中一种得0.5分,1两种均未设置不得分识(2分)(1分)1/11.安全警示情况1就诊区域设置放射源等安全警示得1分,未设置不得分(1分)便民及无障碍提供便民设设施情况(2分)施(3分)放射防护情况(1分)扩大预约比预约诊疗率例(4分)(4分)双向转诊情况(1分)推进双向转诊(3分)预约诊疗推进预约诊情况(2分)疗服务,有效分流就诊患者(9分)住院患者分时预约检查率(1分)实现分时预约(2分)门诊患者分时段预约就诊率(1分)为患者提供自助预约/挂号/查询,饮水/应急电话,轮椅/推车,纸/笔等

4、2便民设施,满足1项得0.5分放射检查时为患者提供更衣条件和符合规范的放射防护得满分,仅提供10.5分符合规范的放射防护得提供上周所有开诊日的预约诊疗率,三级医院预约诊疗率≥50%得满分44分、低于5%不得分,介于5%-50%按等比例得分;预约诊疗率=预约诊疗人次/总诊疗人次有双向转诊协议且落实得满分;有协议未落实或有落实未有协议的得10.6分;未有协议未落实不得分具有且执行“预约优先”制度得基础分1.2分,具有不执行或不具有但执行得基础分0.8分,不具有不执行不得基础分。在此基础上,预约方2式(网络、电话、窗口、诊间、社区等)满

5、足4种及以上得0.8分,满足2-3种以上得0.5分,少于或等于1种不得分;预约优先是指是否对预约患者和预约转诊的患者优先安排就诊提供上周所有开诊日的住院患者分时预约检查率,住院患者分时预约检查率达100%得满分1分,检查率80%-100%得0.6分,低于80%不得分;1=住院患者分时预约检查人次/住院患者预约住院患者分时预约检查率检查人次提供上周诊疗日的门诊患者分时预约检查率,门诊患者分时预约检查率占预约就诊患者的比例达50%得满分1分,比例位于30%-50%得0.6分,1低于30%不得分;门诊患者分时段预约就诊率=门诊患者分时段

6、预约就诊人次/门诊患者预约就诊人次2/11.医师资源调配情况(2分)合理调配资急诊临检项目源(4分)报告出具时间(1分)急诊生化、免疫项目报告出具时间(1分)合理调配诊推行日间手日间手术开展疗资源,畅术(2分)率(2分)专家随机抽取上周诊疗日上午所有门诊医生出诊人数和平均接诊病人2数,平均接诊病人数超过60人的不得分;平均接诊病人数48-60人得1.6分;平均接诊病人数低于48人得满分2分专家随机抽取当天10份报告,采样到出具报告的平均时间≤30分钟得1分钟得0.6分,超过60分钟不得分满分1分,30-60专家随机抽取当天10份

7、报告,采样到出具报告的平均时间≤2小时得满1分1分,2-8小时得0.6分,超过8小时不得分提供上个考核年度的日间手术开展率,日间手术开展率≥20%得满分22分,10%-20%得1.6分,5%-10%得1.2分,低于5%不得分,日间手术开展率=日间手术量/(住院手术量+日间手术量)通急诊绿色通道(12分)急诊衔接情况(1分)急诊科固定的急诊医师占在加强急诊力岗医师的比例量(4分)(1分)急诊科固定的急诊护理人员占在岗护理人员的比例(2分)有制度且落实得1分,有制度未落实或有落实无制度得0.6分,无制度1无落实不得分;急诊衔接是指

8、急诊与院前急救的医疗信息共享与医疗服务是否衔接比例≥75%得满分1分,50%-75%得0.8分,30%-50%得0.6分,低于30%1不得分,比例=急诊科固定医师数/急诊医师上岗总数比例≥75%得满分2分,50%-75%得1.2分,低于50%不得分

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