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时间:2020-08-18
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1、安质环工作简报ggggggggggg————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:cc年一季度安质环工作简报cc年一季度,公司紧密围绕年度安质环工作目标,积极策划全年工作,安排各项计划,并针对重点监控项目,做好危险预知和质量控制。公司所属各直管项目部安质环工作保持平稳态势。一、一季度安质环指标完成情况1、安全:公司安全生产形势稳定,未发生生产安全事故。无交通、机电、火灾事故,安全隐患排查治理率100%。2、质量:在建工程共完成单元工程v个,评定b个优良u个,单元工程合格率100%,优良率9
2、3%。未发生质量缺陷、事故与投诉。hgh年一季度单元工程质量统计表序号项目名称本年累计完成(个)评定(个)优良(个)合格率(%)优良率(%)一、水利水电工程1h项目部80116108100932j项目部(EPC项目)2727/100/小计107143108100/二、铁路工程3h项目部4949/100/小计4949—100/三公路工程4y高速/////5j工程88/100/小计88/100/总计n/3、环保:无任何环境事件及环境投诉发生,重要环境因素得到有效控制。各项指标均控制在责任书规定范围内。二、一季度工作概况1、完成ii年度安质环责任制考核及兑现工作去年年底至今年年初,公司安
3、质环部根据公司新修订的安全、质量、环境保护与节能减排工作考核办法,对所属各单位、直管项目部vvg年安全质量环保目标责任制和管理工作进行了年度考核。根据考核情况,印发了《考核通报》。在此基础上,评选了年度安质环管理先进单位和个人,予以通报表彰和物质奖励。对于签订责任书的单位,均严格按照《责任书考核与奖罚兑现规定》给予了奖惩兑现,。2、基础工作情况(1)落实hh年度目标责任制制定2011年度安全质量环保责任书,在公司hh职代会暨hh年工作会上,公司与所属j家单位、直管项目部签订了责任书,并要求各单位分解、下达指标、层层签订责任书直至各作业岗位。(2)制定年度工作计划紧密围绕年初j司两会
4、精神,以实现“三零”为年工作度目标,制定并印发公司jj年度安全、质量、环保工作计划,对各项工作提出了具体措施和要求。(3)修订完善管理网络根据今年各单位机构人员变化以及新开工项目情况、收集各单位、直管项目部安全质量环保组织机构等资料,在此基础上,对公司整个安全质量环保管理网络进行适时修订和完善,使公司安质环管理触角延伸至各项目厂队和班组,形成了横向到边、纵向到底的管理网络。(4)保持信息畅通有效通过转发或者在系统QQ群里共享、例会上学习等形式,对上级单位的文件、制度及时传达贯彻,保持政令畅通。定期收集对各项目部安质环的信息,掌握施工管理动态,进行汇编后,按周、逐月上报。3、重点监控
5、项目监管情况公司组织直管项目部开展了危险源辨识、环境因素识别、评价、更新工作,在此基础上,确定了公司级安质环重点监控项目。并评价出bb条公司级重大危险源和j条重要环境因素。为科学有效地加强监管,在依照行政隶属管理的同时,公司对重点监控项目进行了扁平化管理,要求定期对公司进行信息直报。]。4、QC小组管理情况一季度,公司对nn年度各QC小组活动成果进行整理、汇编,并制作成幻灯片,参加nn优秀QC成果的评选。同时,为继续深入开展QC小组活动,公司向所属各单位、直管项目部下发了bhhQC小组注册的通知5、检查及隐患整改情况公司年初印发了jj年度安全质量环保检查计划,对全年的安质环工作的检
6、查内容、检查形式和检查时间进行了明确,直管项目部也加强了现场检查力度,截止一季度,开展综合大检查及各类安全质量环保专项检查共计n次,发现并整改各类安全质量环保隐患bhb条,保证了施工现场各项管理工作有序开展。7、教育培训情况一季度,公司在对各单位培训需求进行调查摸底和汇总整理的基础上,印发了年安全质量环保教育培训计划,对体系宣贯、各类培训及特种作业人员的取证和复审进行了具体安排和要求。各单位抓紧春节后开工、复工的契机,进行了人员入场培训、质量培训、消防安全培训、危险源辨识和环境因素识别等各类培训b期共计n人次,有效提升了作业人员的安质环意识和素质。三、一季度工作小结与不足之处一季度
7、,各单位工作重点主要是制订全年安质环规划,落实责任制的签订,疏通管理网络,体系修订,以及对各项危险源做好预知工作,为bb年开展各项工作夯实基础。险源、重要环境因素的控制措施。6、开展安质环教育培训工作。按照年初培训计划安排,开展各类安全质量环保培训,组织特种人员取证、复审工作。
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