生源是民办学校的生命线.doc

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1、(分析周边的幼儿园的招生形势,双语:发信息、宣传单、大势宣传,朝阳、同心、城北)严峻形势的分析:生源是民办学校的生命线,无论是新创办的学校,还是创办了多年的老校,民办学校数量不断增加,再加上优质的公立教育资源也来抢分一杯羹,民办学校的市场空间不断受到挤压,只要我心往一处想,劲往一处使,就会获得成功。相信你心在哪里,收获就在哪里。(人心的稳定:我们的办园历史、在外的家长群资源、社会声誉度、历年来的招生状况)生源是学校的生存之本,对于民办学校来说。生源的多少将直接决定着学校的发展前景,所以招生就成了人义不容辞的责任,也是必需的。因为民办学校是教育与商业的结合体(自收自支,教工福利

2、,所以我们是在为自己招生),只有好的教学质量没有更多的生源,那么我学校只能驻足停歇;相反,有了生源,没有高质量的教育,学校将会坐以待毙。所以只有把两者有机地结合起来,提高教学质量,扩大生源,幼儿园才会蒸蒸日上。本学期的共同目标是:预招托班新生50名,小班新生260名,中大班插班生各50名,学前班100人。每个人都要树立自信。自信是成功的基础,其次。一个人如果没有了自信,就相当一棵树没有了根一样,永远不会长成参天大树。所以我要学会销售自己,要相信我学校没有问题,办学理念没有问题,教育质量没有问题,学费没有问题,老师没有问题,自己更没有问题…请大家和我一起说:好,好,就是好。遇人

3、就说,逢人就道,不管是亲戚,朋友,熟人,还是学生家长…让他潜移默化中受到熏陶,日积月累,身边的人就会觉得就是好,所以自信在营销中是非常关键的不要墨守陈规,再次。要敢于走出去。不要心有余而力不足,心里整天想着:要招生,要招生…可就是不行动,那样只能是望梅止渴,永远品尝不到梅子的美味。所以走出去,会看到一个广阔的天空;走出去,会看到一个别样的全新的自我走出去,就会有意想不到收获,只有走出去你才能成功。一个人的能力代表着他现在而一个人的学习力却代表着他未来。让我从现在开始,老师们想说的一个人的文凭只代表他过去。不断学习,学会营销,挖掘自己身上的招生潜能,达到招生目标。第一招:以“理

4、”动人:办学理念第二招:活动招生(幼儿园开展的一些亲子、大型、文娱、团体、家园)第三招:关系招生(社会关系、亲戚关系、家长关系、同学)、“回娘家”:如果是多年经营的幼儿园,“老客户”的作用不容忽视,他们的口碑传播很有力量,以邀请家长和孩子“回家”看看,看看新的变化,关心一下孩子现在的成长情况等,都是富有人性化的宣传措施。第四招:服务招生(早送晚接、寄宿制、亲子班、学前班)

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