安全示范班组活动方案.doc

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1、公司安全活动策划方案——班组化示范班组创建实施方案为进一步夯实投身XX车间安全管理基础工作，全面推进安全管理标准化建设，切实提高安全管理水平，根据《关于企业会员单位中开展安全管理标准化示范班组创建活动的通知》中安协组联〔20XX〕XX号文件要求，我XX车间将开展班组安全管理标准化示范班组创建活动。具体活动方案如下： 一、指导思想 以全国推广“XXX”五阶段安全管控为契机，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，秉持“员工生命安全与健康高于一切”和“一切事故皆可预防，一切事故皆可避免”等安全理念，以夯实三基工作（基层、基础

2、、基本素质）为抓手，深化班组安全文化建设为目的，以争创安全管理标准化示范班组创建活动为载体，进一步落实班组安全生产责任制，健全班组安全管理制度，强化班组安全教育，加强班组现场安全管理，完善班组安全考核，全面提升班组安全生产工作水平。 二、工作目标 通过“班组安全生产标准化建设”活动“一个”推进（推进班组安全文化建设）、“两个”创建（创建安全管理标准化示范班组，创建标准化模范班组）、“三个”实现（实现班组作业标准化，实现班组管理规范化，实现班组考评常态化）的有效开展，进一步健全本车间班组安全生产工作机制，实现车间班组安全生产规范化

3、、制度化、精细化管理，进一步加强对生产一线现场的安全管理标准化的实施，集中整治不安全行为，消除事故隐患，培养一大批强意识、守纪律、严操作、会处置的优秀班组，真正实现无隐患、无违章、无事故。完成安全管理标准化示范班组创建目标，确保车间生产经营任务安全、平稳开展。三、组织领导 为更好地推动“安全管理标准化示范班组” 创建活动的深入开展，落实各项相关管理制度，制管车间将成立“安全管理标准化示范班组创建”活动领导小组。 组 长：副组长： 成 员： 领导小组由安环部具体安排事项，负责活动的组织实施、检查考核、总结评比和信息报送等相关工作。

4、 四、工作职责 （一）领导小组职责： 1、贯彻落实上级部门关于“安全管理标准化示范班组”创建活动要求，做好相关工作，具体负责制管车间安全管理标准化示范班组各班组建设活动的组织、监督、检查和考评； 2、根据公司相关要求，制定制管车间“安全管理标准化示范班组”创建活动实施方案和细则，加强组织和领导，落实责任和措施，确保活动持续有效地展开； 3、制定相关班组安全管理制度、岗位职责、操作规程；加强班组长队伍建设、班组日常管理、教育培训及班组文化建设； 4、对各班组“班组安全生产标准化建设”活动开展情况定期进行分析总结，不断改进提高，及时

5、向安环部上报相关材料； ５、做好现场学习、观摩会等工作； （二）班组职责： 1、贯彻落实车间关于““安全管理标准化示范班组”创建活动要求，配合车间积极做好相关工作； 2、班组“两大员“（班组长、班组兼职安全员）做好班组日常检查管理工作； 3、严格落实班组安全检查、安全会议、安全教育培训等工作； 4、建立班组安全管理台账，将日常开展的检查、会议、教育、活动等记录在案； 五、建设内容 （一）班组安全基础管理 1、岗位与职责 1）班组配置：根据生产实际，目前班组设置为：制管班、后整理班、酸洗钝化班、包装班。每个班组按要求配备1名班组长

6、，1名班组兼职安全监督员。 2）班组长、班组安全监督员队伍建设 依据车间所组建班组特点，进一步完善班组长、班组安全监督员选拔、管理、考核制度，明确安全生产责任，切实履行岗位职能。根据班组特点，挑选责任心强、业务能力出色、安全意识较高、善管理、敢管理、能够有效落实车间及各上级部门指示的员工担任组长、班组安全监督员。 3）员工队伍 建立班组成员“一岗双责”，明确各岗位在完成生产任务的同时应履行的安全责任。 2、制度、规程和标准 1）健全班组安全责任制：根据班组、岗位的特点，制订班组安全管理办法，明确班组安全生产责任主体，实行班组长负

7、责、班组安全监督员履行监督检查的工作机制。 2）完善班组安全生产管理制度：按照法律法规、标准规范及有关要求，建立健全班组日常安全管理制度，完善班组安全生产目标控制和激励约束机制，制订考核评比细则，定期开展考核评比活动，并将考评结果张榜公布； 班组安全生产管理制度主要包括：班前会管理办法、交接班管理办法、班组长跟班作业管理办法、现场安全文明生产管理办法、安全检查管理办法、安全责任确认制实施办法、安全教育培训管理办法、事故报告、处理管理办法、安全绩效考核细则 3）制订岗位安全操作规程：制订完善班组各工种岗位安全操作规程，技术操作规程

8、、设备操作、维护规程，提高岗位指导性和针对性，并装订成小册。利用安全活动，组织员工学习。 3、教育与培训 班组安全教育培训：包括“班组级”安全教育、定期和不定期安全教育、班前安全提示和交底、班后小结等。班组根据编写的《员工安全手册》（内容主要包括安全操作规程、技