安全生产示范班组

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1、安全生产示范班组班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。我队第一班组是我掘进队的主掘班组之一，班组现有人员16人。32岁以下青工8人，占班组人数的50%。该班组始终以坚持质量、安全、现场、培训四结合的管理体系，多年来在班长毛磊的的带领下顺利的完成了各项工作任务，月月任务抓提前、争主动，完成的工作量一直高于别的班组；在安全上，消灭了死亡、消灭了轻伤及轻伤以上事故，工程质量达到了优良品，质量标准化工作得到了加强，作业环境得到了改善；本班组以公司开展的各项安全活动为契机，立足岗位，严格管理，务实创新，以优良的班组作风赢得了公司领导的大力赞称，改班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心，积极贯彻落

2、实公司各项会议精神，坚持体现“以人为本”的安全生产理念，树立零违章理念，坚持教育与惩处想结合落实责任，务实基础，坚决避免不安全事件发生。此外还通过班长监督检查、职工落实整改形式，把责任细化到每个职工，增强了职工质量、安全、成本意识，调动了职工参与管理的积极性和创造性。通过班组全体职工的团结协作、奋力拚搏，创造了队近十年来安全生产的最好成绩。合理组织安排工作保质保量安全生产作为班长，毛磊在平时工作实践中，非常重视正规有序组织生产，每月月初，他就根据当月的出勤情况，控制每班出勤人数，防止月底出现人员紧张，影响正常生产，多年来，他的班组从未因为出勤不足而影响生产，进尺连创新高，全年进尺居各生产班之首

3、，为全队顺利完成生产任务打下了了坚实的基础。他把质量标准化、工程质量管理做为重点工作来抓，班组成员因责任心不强而造成的质量问题，他从不姑息，严加处罚。同时，他以身作则，干每样工作，都按标准、按《规程》要求去做，一年来，他的班组施工的巷道月月被队评为优良工程，受到全队职工的高度赞誉。安全工作是煤矿各项工作的重中之重，他深知这一点，工作中，他坚持“不安全不生产原则”，从不违章指挥、违章作业，2011年上半年，他所带的班组违章人数是全队最少的，未发生一起重大违章事件，为全队顺利实现第十二个安全年做出了突出的贡献。加强安全知识狠抓业务素质几年以来，队针对员工实际情况，对员工实行重点强化培训，以进一步提

4、高员工素质工程。一是狠抓员工的安全思想教育培训。队以“创建学习型区队、争做知识型员工”活动为契机，为每一位员工配发了一支笔和一个记录本,利用周五安全政治学习日，对员工进行思想政治教育、安全基础知识教育、质量标准化标准和岗位业务操作技能培训，便于员工作好学习笔记，统一放在学习室规定橱柜内，随机抽查和定时检查。若发现没有作好笔记的给予了考核。二是狠抓班组长的业务学习和主体责任发挥。我队利用每月星月底班组长业务学习日，组织班组长们一起学习职能职责、质量标准、管理知识，交流心得体会和总结近期工作得失，让班组长知晓全队整体工作打算安排，明确工作主体责任，提高自身素质和班组管理水平，发挥桥梁作用，增强班组

5、凝聚力和战斗力，努力完成各项工作任务。三是狠抓安全知识培训和作用发挥。我队通过这些形式的学习培训，使员工养成自觉学习文化知识的习惯，不断地增强是非辨别能力，提高岗位业务知识操作技能，从而规范了员工个体行为，提升了班组整体战斗力的发挥。落实责任铁面无私该班组紧紧围绕矿井中心工作，坚持把工程质量作为“生命工程”来抓，严格按照质量标准化工作要求来落实主体责任。实行班组合格牌收发制，保证了工程质量达标，分清了工作范围,细化了工作职责，落实了班组员工的主体责任。哪个头质量不合格就考核谁，其考核标准是20-200元，使班组有压力，个人有动力，形成了事事有人问，事事有人管，事事有人干的工作局面，为创本质安全

6、型作业环境奠定了坚实的基础。如20011年4月19日，职工于从微负责的下口车场杂物较多，造成通道不畅，班组给予考核了50元。不怕苦不怕累制订完善制度今年年以来,我队工作面较长,顶板变化较大,加之顶板处于断层含水地带，岩性变化速度快，这些都给我队的施工带来了一定的阻碍，工程的阻碍随之带来的是复杂的工序，一些班组为此尽挑些好干的，加分多的工作，留下一些难啃的工作，为此，本班班长毛磊说道：队里的脏活、累活、麻烦活总需要有班组来干，他们不干，我们来干。这种精神很快感染了别的班组，极大提高了其他班组的积极性。为了加强现场控制,有效地控制事故的发生，确保目标任务的完成，班组重新制定了管理制度和奖惩规定，规

7、范和完善班长职能职责、职工职能职责、质量标准化验收考核制度、劳动纪律等。严格执行现场隐患的排查、质量的控制和验收、设备使用情况、文明生产的督促、现场安全的管理，发现问题及时处理。在安全上，认真贯彻党的安全生产方针,积极加强员工对法律、法规、政策的学习，采取形势多样的安全学习和技能培训提高员工的安全知识和操作技能，加强现场管理,把规程措施落实在现场,开展安全隐患排查,及时处理安全隐患,保证了职工的生