安全达标班组活动方案

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1、创建”安全达标班组”活动方案创建“安全达标班组”活动方案班组是企业的基层组织，是加强企业安全管理的基础和前沿。国家、公司有关安全生产的方针政策、法律法规、规章制度最终都要通过班组落实，生产过程中的一系列的指令都要依靠班组成员具体实施。加强班组安全建设是提高员工安全素质，减少各类事故最切实有效的办法。为了把“安全第一、预防为主、综合治理”的方针落实到班组，进一步促进班组做好安全管理工作，维护好广大员工对安全生产的知情权、参与权和监督权，提升公司的安全管理水平，决定在公司内开展创建“安全达标班组”的活动，现将活动有关事项通知如下：一

2、、指导思想创建“安全达标班组”的活动要坚持以人为本，坚持把“安全第一、预防为主、综合治理”的方针落到实处。认真贯彻落实新奥总部关于本质安全的战略部署，通过创建“安全达标班组”的活动，不断提高班组的安全管理水平，提高广大员工的安全意识和自我保护能力，充分调动员工参与、监督安全管理的积极性。二、目标要求把国家劳动保护、环境保护、安全生产方针政策、法律法规和公司的规章制度落实到班组的生产、管理、技术的各个方面，落实到所有环节、所有岗位和所有人员。实现公司2011年-9-创建”安全达标班组”活动方案安全生产目标，强化每个员工的安全素质，

3、规范每个员工的安全行为，杜绝违章作业、违章指挥，违反劳动纪律，使员工做到“我不伤害自己，我不伤害别人，我不被别人伤害”，从“要我安全”转变到“我要安全”逐步提升至“我会安全”。杜绝重大人身伤亡事故，实现安全生产无事故。创建“安全达标班组”活动从2011年1月启动，5月底要求所有车间的班组都达到“安全达标班组”标准。三、创建标准(一)建立健全班组安全生产的各项规章制度，包括安全生产岗位责任制、安全技术操作规程、工艺操作规程、安全教育制度等。(二)开展班组安全检查。坚持一班三检制，即班前、班中、班后进行安全检查。对检查出的隐患问题，

4、应制定相应的整改措施并及时整改，班组不能整改的要及时上报。(三)开展经常性的安全教育与演练。班组的每一个成员都要具备必要的安全与职业健康卫生知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，正确使用安全防护用品。(四)推行班组作业程序标准化、生产操作标准化、安全设施标准化、作业环境标准化、安全标志标准化等。(五)-9-创建”安全达标班组”活动方案班组安全原始记录和台帐要认真、及时、准确地记录各类事故的发生和处理情况；安全检查及事故隐患、环境隐患及整改落实情况、职业危害整改及报告情况；职工违章、安全教育培训

5、等情况。(六)坚持召开班前安全会。班前会以安排任务、强调安全、反馈安全隐患和安全培训为主要内容，让每一位职工明白本岗位的隐患和问题、安全注意事项和采取的措施。(七)组织职工开展“反三违、查隐患、堵漏洞”等检查，杜绝安全事故的发生；(八)无一般以上安全事故。四、组织领导1、领导小组组长：池学金副组长：李文龙李美喜马乃柱刘文海领导小组的职责：指导活动的开展，协调部门关系。2、工作小组：组长：刘文海副组长：赵良省工作小组的职责：负责该项活动的全过程工作，包括组织、检查、评比、总结等。专项负责人：信利忠成员：生产部、机动部有关领导及安全

6、环保部各专工、各车间主任、安全员五、评选奖惩考核-9-创建”安全达标班组”活动方案公司安全环保部依据《新能能源有限公司HSE考核奖惩规定》进行考核，从第三季度开始，每季度进行一次“安全达标班组”的评比，对前三名给予表彰。六、考核细则安全达标班组考核细则项目评价内容评价标准和考核办法班组检查得分扣分原因安全责任制管理︵25分︶1、岗位安全职责明确，安全管理制度完善。1.1未制定岗位职责扣2分，制度不齐全扣1分；1.2抽查班组成员不清楚自己岗位职责每人次扣1分。2、严格执行岗位安全规章制度和各项操作规程。2.1检查未严格执行岗位安全

7、操作规程每查处一次扣1分，造成事故者酌情扣2～10分；2.2检查未严格执行公司安全管理制度每查处一次扣1-9-创建”安全达标班组”活动方案分，造成事故酌情扣2～10分。现场安全管理︵50分︶3、认真做好安全防火、防爆工作，无火灾爆炸隐患。3.1消防器材有一处不合格扣1分；3.2无检查记录扣1分；3.3发生火灾爆炸事故酌情扣2～10分。4、无违章操作、违章指挥、违反劳动纪律，对事故按“四不放过”查处。4.1出现“三违”行为每有一起扣2分；4.2事故未按“四不放过”处理每有一起扣2分，无相关记录扣1分；4.3发生工艺、设备、人身伤害

8、等事故酌情扣2～10分。5、持证上岗率达到100%（包括特种作业）。5.1无证作业者每人次扣1分。6、按规定着装，正确佩戴安全防护用品。6.1未按要求佩戴和着装防护用品每-9-创建”安全达标班组”活动方案发现一人次扣1分。7、认真进行班组安全隐患排查，消除跑、冒