2013客户关系管理复习要点

2013客户关系管理复习要点

ID:5739177

大小:642.50 KB

页数:7页

时间:2017-12-23

2013客户关系管理复习要点_第1页
2013客户关系管理复习要点_第2页
2013客户关系管理复习要点_第3页
2013客户关系管理复习要点_第4页
2013客户关系管理复习要点_第5页
资源描述:

《2013客户关系管理复习要点》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、一、选择题10题,每题2分,共20分二、名词解释:4题,每题5分,共20分三、简答:3题,每题10分,共30分案例分析2题,每题15分,共30分客户关系管理首先提倡的是保持现有客户,实现现有客户的重复购买是企业追求的首要目标1、CRM的主要过程由哪些构成的?答:客户分析、深入了解目标客户、发展网络关系、传递客户价值、管理客户关系。2、客户终身价值是什么?答:所谓客户终生价值(CustomerLifetimeValue,简称CLV)是随着时间的延续,企业从客户(个人、家庭或中间商)那里获得的所有收益超过公司为吸引这个客户、向这个客户出售商品、提

2、供服务等所有支出成本的一个可接受的现金量,并且要将这个现金量折为现值2、客户生命周期的内容及特点?答:阶段划分:    1考察期:关系的探索各试验阶段,这一阶段客户会下一些尝试的定单    基本特征:双方相互了解不足、不确定性大2形成期:关系的快速发展阶段,双方交易不断增加    双方相互满意,并建立了一定的相互信任和交互依赖3稳定期:关系发展的最高阶段,大量的交易   ( 1)双方对对方提供的价值高度满意;(2)为能长期维持稳定的关系,双方都作了大量有形和无形投入;(3)大量的交易4退化期:关系发展过程中关系水平逆转的阶段,交易量下降,一方

3、或双方正在考虑结束关系甚至物色候选关系伙伴(供应商或客户);开始交流结束关系的意图等指客户关系水平随时间变化的图形化展示,以直观地揭示客户关系发展的阶段性.4、CRM系统功能模块?销售管理子系统(最基本模块)、市场营销管理子系统、服务管理子系统、现场服务管理子系统、呼叫中心管理子系统5、CRM产品关注的焦点是?运营型CRM产品(选择题)答:选择怎样的CRM系统,才能为企业以客户为中心策略的执行提供切实的帮助,是每一个想要通过CRM的实施提高竞争力的企业所关心的主要问题。6、客户关系管理实施的核心是?答:客户关系管理的业务流程(选择题)7、eC

4、RM是CRM系统与网络技术深入结合的产物,大致可将eCRM分为?(选择题)答:电子营销e-marking、电子销售e-sales、电子服务e-service8、在日益激烈的市场竞争环境下,企业仅靠产品的质量已经难以留住客户,成为企业竞争制胜的另一张王牌是?服务9、数据仓库中的数据存在不同的综合级别,一般称之为粒度;粒度越大,表示?综合程度越大,数据量越小、数据细节(详细度)越低10、客户关系生命周期从动态角度研究客户关系,可以分为哪几个阶段?答:(1)考察期——关系的探索和试验阶段(2)形成期——关系的快速发展期(3)稳定期——关系发展的最高

5、阶段(4)退化期——关系发展过程中关系水平逆转阶段11、客户关系管理的理论基础来自于西方的什么理论,最早产生于哪个国家?答:市场营销理论,最早产生于美国。12、根据每个客户的当前价值和客户长期价值,企业的所有客户可以分为哪几类?有何特点?答:客户价值矩阵:IV类客户黄金客户、III类客户白金客户、II类客户铁质客户IV、III两类客户数量约占20%,创造利润约占80%;II、I两类客户数量约占80%,创造利润约占20%。13、在工业化社会,客户购买行为可分为三个阶段,其中情感消费阶段人们的价值选择标准是?答:(1)理性消费阶段。客户的消费行为

6、十分理智,价格和产品质量是决定这一阶段人们消费行为的主要因素。这一阶段人们的价值选择标准是“好”与“差”。(2)感性消费阶段。产品和企业的形象,以及产品能够为客户提供的便利都是决定客户购买行为的主要因素。这一阶段人们的价值选择标准是“喜欢”与“不喜欢”。(3)情感消费阶段。企业产品所提供的附加利益,如售后服务、推销员的态度,以及企业在长期的交易活动中同客户之间建立起来的相互信任和企业对客户个性化需求的满足程度等都成为影响客户购买决策的主要因素。这一阶段人们的价值选择标准是“满意”与“不满意”。14、正确选择客户关系管理系统是企业实施客户关系管

7、理的基础和关键,客户关系管理系统选择方法是什么?答:正确选择CRM系统是企业实施CRM的基础和关键:1)明确企业实施CRM的目标2)分析实现企业目标的方法途径3)多渠道了解各家CRM厂商的解决方案4)全面了解备选的软件厂商15、企业的供应链按什么内容可分为三个层次:企业内部供应链、产业供应链、全球网络供应链。分布范围由小到大16、企业常用的客户关系管理运行绩效评价方法有哪些?答:1)克罗斯和林奇的业绩金字塔强调了组织战略在确定企业绩效指标中的重要作用;反映了绩效目标和绩效指标的互赢性,揭示了战略目标自上而下和经营指标自下而上逐级重复运动的等级

8、制度。2)卡普兰和诺顿的平衡计分卡平衡记分卡的基本思路是:将涉及企业表面现象和深层实质、短期结果和长期发展、内部状况和外部环境的各种因素划分为几个主要方面,并针对各

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。