一鸣奶吧内外部swot分析课件.ppt

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2、园区+现代化奶站”的奶牛饲养模式，从事奶牛养殖，乳制品加工、销售于一体。潜在进入者进入壁垒：国家降低工商注册门槛。品牌壁垒：本地居民对一鸣奶吧忠诚度高。成本壁垒：需先投入一大笔资金。退出壁垒：该行业设备资产专用型很强，一旦退出，很难为他人所用。产业环境KSF分析外部环境EFE分析EFE外部评价矩阵内部环境分析资源能力：PAST分析核心竞争力：VRIO分析企业价值链IFE分析能力与资源P人员：公司现有职员3500余名，其中大专以上学历的工程技术人员近400名，营销、管理人员近500名，职工队伍向知识化、专业化、职业化发展。A相关活动能力：生产：“个体牧场+牧场园区+现代化奶站”的

3、奶牛饲养模式销售：公司拥有强大的销售网络系统，产品辐射力强。公司采取特许加盟方式，规范加盟门店。加盟者只需填写加盟申请表与签订意向协议，公司将派人一条龙服务。物流：工业园区靠近高速出入口，交通便利且与多家物流公司建立合作关系。S组织结构：一鸣奶吧拥有科学完整的组织结构来保障其良好的运作。一鸣奶吧采取的组织结构是直线职能制，总公司直接控制各个部门和分公司。总公司对各部、分公司采取分级授权管理，各营业餐厅对区域经理负责，各区域经理向总经理负责。T技术：公司目前拥有二项国家发明专利、七项外观设计专利。PAST分析价值链续辅助活动采购：2012年，434头从澳大利亚牧场来的奶牛。技术开

4、发：引进434台澳大利亚奶牛作为种牛改善本地奶牛品种，保证奶源人力资源管理：公司福利：1、节假日补助：端午、中秋、春节等传统节日公司统一发放礼品。2、带薪休假：工作满2周年，报销来回探亲路费，休假期间岗位工资照发。3、未来之星成长基金：工作满2年以上,其子女学费资助50%。4、安居乐业基金：工作满5年以上，在温州或工作的城市购房公司将一次性资助3～10万元。5、社会保险：按照国家政策，为员工办理社保五险。企业基础设施：2005年，一鸣投入资金8000万，在浙江省温州市平阳建立集生产、生活、学习娱乐于一体的现代化工业园——浙江一鸣食品股份有限公司。VRIO框架分析VRIO框架核心

5、竞争力VRIO框架IFE内部评价矩阵SWOT分析SWOT分析THANKS!