A国军标质量手册.doc

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1、************************有限公司★LOGO文件编号：Q/YC–M001–2013/A0归口管理：行政部质量管理手册文件审批信息单起草审查批准【文件密级标签】□绝密□机密□秘密□内部公开限制部门■内部公开无限部门□社会公开无限资料************************有限公司★LOGO文件编号：Q/YC–M001–2013/A0归口管理：行政部前言本手册依据GJB9001B-2009国军标质量管理体系要求的规定进行编制。本手册直接使用“公司”一词代表“XX”，用以替换GJB9001B

2、-2009国军标标准表述供应链所使用的术语“组织”。本手册由质量部提出。本手册起草部门：质量部。本手册主要起草人：XXX本手册XXX年X月XX日首次发布。本手册解释权归总经理。************************有限公司★LOGO文件编号：Q/YC–M001–2013/A0归口管理：行政部ⅤⅡ质量管理手册实施说明产品质量是企业生存和发展的重要保证，对产品品质的不断追求是XX全体员工共同的质量目标。为保持公司持续发展，增强顾客满意度，建立和实施一个有效的质量管理体系，实现质量方针和质量目标，公司依据GJB

3、9001B-2009《国军标质量管理体系要求》的规定，并结合公司的发展需要及行业特点、产品类型等编制了《质量管理手册》，并已经审查批准。《质量管理手册》对内是我公司必须长期遵循的规范性文件，是进行质量管理、开展质量活动的行动准则，适用于公司各级人员、各个部门、各类产品；对外是一份质量保证纲领性文件，可提供顾客或第三方机构作为评估公司质量管理体系之用。公司全体员工务必认真学习，严格贯彻执行，确保顾客得到满意的产品质量和服务质量。文件发布令各相关部门：文件《GJB质量管理手册》（文件编号：Q/YC–M001–2013/

4、A0）已经批准生效，今予发布，自2013年月日正式实施。总经理2013-03-01************************有限公司★LOGO文件编号：Q/YC–M001–2013/A0归口管理：行政部公司简介************************有限公司★LOGO文件编号：Q/YC–M001–2013/A0归口管理：行政部企业文化企业愿景：企业使命：企业核心价值观：企业精神：经营方针：质量方针：************************有限公司★LOGO文件编号：Q/YC–M001–2013

5、/A0归口管理：行政部质量管理手册内容1范围1.1总则手册依据GJB9001B-2009国军标标准的要求，阐明了公司的质量方针、质量目标和质量管理体系要求，明确了公司质量管理体系的结构，规定了职责和权限，并描述了公司质量管理体系所包含的过程顺序及相互作用。手册是公司质量管理体系所需过程持续有效运行的依据，是实施和保持质量管理体系必须遵循的法规性文件。1.2应用手册适用于公司作为控制各项质量活动的依据，以取得顾客的信任，向顾客提供满足适用的法律法规要求、达到预期的质量水平的产品和服务，通过持续改进公司质量管理体系的过

6、程，以增强顾客满意。手册还适用于对外介绍公司的质量管理体系，证明其符合质量管理体系标准的要求，有提供满足顾客和适用的法律法规要求的产品的能力。公司质量管理体系覆盖的产品为：a)公司质量管理体系覆盖的产品范围：XX的设计开发、生产和服务b)质量管理体系覆盖公司的所有部门场所和产品加工的全部质量活动2引用标准下列标准中所包含的条文，通过在本手册中引用而构成为本手册的条文。凡是注日期的引用标准其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本手册。凡是不注日期的引用标准，其最新版本适用于本手册。a)GB/T190

7、00:2008质量管理体系基础和术语b)GJB9001B-2009质量管理体系要求3术语和定义本手册采用GJB1405《装备质量管理术语》＆GB/T19000:2008规定的术语和定义。************************有限公司★LOGO文件编号：Q/YC–M001–2013/A0归口管理：行政部4.1总要求4.1.1公司按照GJB9001B-2009标准和有关法律、法规要求建立质量管理体系并形成文件，实施、保持和持续改进其有效性。公司明确了必要的过程、顺序及其相互关系，并对这些过程的有效运作和控制确

8、定了程序，强调采用过程方法进行管理。4.1.2公司对XXXXXXXXX的设计开发、生产和服务，只得本公司产品负责。4.1.3体系包含的主要过程公司在建立、实施质量管理体系以及改进其有效性时采用过程方法，并用管理的系统方法对过程进行管理，包括：a)识别质量管理体系所需的过程及其在公司内的应用，见第4章至第8章；b)确定过程的顺序和相互作用，见第5章、第7章；c