项目岗位职责.pdf

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1、精品资料项目经理岗位职责一、项目经理对本工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任，比对公司总经理负责。二、认真贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策，法规和上级有关决议，并负责检查实施，确保工程安全生产。三、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，确保本工程质量全面达到优良。四、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。五、负责组织生产例会制度，并及时向公司领导汇报。1每天下午主持召开生产协调会，协调材料，劳动力，机械设

2、备，各工种、各工序之间关系，检查当月计划执行情况，布臵次日作业计划。2每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会，总结上周的工程形象进度，质量安全执行情况，布臵本周各项任务，落实各项措施，明确施工目标。3每周同甲方及监理单位召开工程例会，负责汇报本周工程情况以及需要解决的一些问题。六、协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定，对本工程有关条款的回收和使用工作。七、坚持‘求实创新，至诚服务’的原则，带领项目部全体员工恪守?廉洁奉公，终于职守?的工作规范，加强项目部内部廉正建设，，严格财务制度，加强财务管理，杜绝项目部不正之风和腐败现象。项目经理安全生

3、产岗位责任制1）工程项目经理对工程项目的安全生产负有全面责任；2）建立和健全项目体安全管理网络，确定安全管理目标，组织编制安全保证计划；3）根据工程特点，加强对分包单位的控制和管理；4）认真执行各项安全生产规章制度，明确项目体各管理岗位的安全生产职责，负责检查项目体的安全生产责任制落实情况；5）适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调；6）落实安全保证计划的资源配臵；7）依据施工组织设计，落实各项安全技术措施，对分部分项工程必须派人进行安全技术交底。8）落实专人负责检查特种作业人员持证情况，对新的分包单位进入工地，要有针对地进行安全教育，制止违章

4、操作。9）发生工伤事故成立即时组织抢救，保护现场，迅速如实上报，并参加事故调查处理，按?四不放过?的原则，落实各项整改工作。10）自觉接受上级安全生产部门的监督和管理。技术负责人岗位职责一、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。二、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。可编辑精品资料四、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。五、负责对重要分项工程和关键部

5、位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。七、组织推广应用新技术、新工艺，新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。八、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。项目副经理安全生产岗位责任制1）协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议；2）定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习；3）认真执行安全生产规划和劳动保护，组织有关人员进行安全操作交底。4）定期组织安全生产大检查，查出的隐患要落实?三定?（定整改责任人，定整改措施

6、，定整改时间）；5）经常对全体职工进行安全思想教育，组织好安全月活动；6）召开有各分包单位参加的安全例会制度，协调各方的安全生产责任和职责，通报安全生产的现状；7）发生重大事故及时上报，认真分析原因，提出和落实改进措施，贯彻?四不放过?原则。篇二：项目部各岗位职责项目经理岗位职责1.代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家和地方法律、法规、政策和强制性标准、企业标准，执行企业的各项管理制度，维护企业的合法权益。2.签订和组织履行“内部承包合同”，执行企业与业主签订的施工合同。3.负责配备项目经理部的人、财、物等资源并进行动态管理。建立、组织实施各种

7、专业管理体系。4.组织制定项目经理部各类管理人员的职责和权限、各项管理制度，并认真贯彻执行。5.严格执行财经制度，加强成本核算，正确处理国家、企业和项目及其个人的利益关系。6.主持编制、实施施工组织设计，并对项目目标进行系统管理。7.科学地组织施工和加强各项管理。并做好建设单位、监理和各分包单位之间的协调工作，及时解决施工中出现的问题。8.做好内、外层各种关系的协调工作。处理好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，接受公司的管理。9.组织做好工程竣工结算、资料整理归档、项目经理部解体与善后、竣工后回访保修工作。xxxx项目部2013年3月10日项

8、目副经理岗位职责1.根据项目经理授权实施施工项目管理；2.做好施工准备工作，包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标；临时设施可编辑精品