某电力公司十二五人力资源规划(1).pdf

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1、----------------------------目录0前言.................................................................................40.1发展战略对人力资源管理的需求........................................40.2指导思想........................................................................60.3规划原则............................

2、............................................70.4人力资源规划的主要内容:...............................................90.5规划步骤........................................................................91湖北省电力公司人力资源现状分析.................错误!未定义书签。1.1人力资源队伍现状..................................错误!未定义书签。1.2直

3、属供电企业........................................错误!未定义书签。1.3其他直属单位........................................错误!未定义书签。1.4内外部环境分析.....................................错误!未定义书签。1.5机制体制分析........................................错误!未定义书签。1.6存在的不足............................................错误!未定义书签。2

4、人力资源需求预测.......................................错误!未定义书签。2.1人力资源总量需求预测............................错误!未定义书签。2.2员工队伍结构需求预测............................错误!未定义书签。3人力资源规划目标.......................................错误!未定义书签。3.1员工队伍总体目标—总量适宜,高效精干.....错误!未定义书签。3.2员工结构素质目标——结构合理,打造核心人才错误!未定义书签。3.3三支队伍

5、建设目标——持续优化,夯实宽阔的职业序列错误!未定精选资料----------------------------义书签。3.4人才库及科技攻关团队建设目标——点面结合,全力推进人才储备与提升......................................................错误!未定义书签。3.5专家队伍建设目标——重点培养,着力打造领军人物错误!未定义书签。3.6急需人才引进目标——按需选择,促进结构与业务整体优化错误!未定义书签。3.7培训及其他关键指标——注重实效,增强人力资本效率与功能..........................

6、........................................错误!未定义书签。3.8人力资源管理目标——持续提高,创造人本和谐环境错误!未定义书签。4行动计划与对策措施...................................错误!未定义书签。4.1建立基于职位+能力的复合型人力资源管理系统错误!未定义书签。4.2优化用工机制,提升人力资源利用效率......错误!未定义书签。4.3建立“企业教育化经营,员工学习化生存”的培训体系错误!未定义书签。4.4以战略性绩效管理构建激励与约束体系......错误!未定义书签。4.5通过多元化薪酬体

7、系与全面薪酬设计完善激励机制错误!未定义书签。4.6设计员工职业化晋升体系.........................错误!未定义书签。4.7建立人力资源管理责任与能力体系............错误!未定义书签。精选资料----------------------------4.8加强企业员工职场压力与职业倦怠管理......错误!未定义书签。5组织支持...................................................错误!未定义书签。精选资料--------------------------

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