培训部绩效考核表.pdf

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1、。员工绩效考核表工号姓名部门岗位出勤奖惩（由人事部统计次数）迟到早退未打卡旷工病假事假值班奖励处分一、学历积分学历大专本科国外学历积分得分备注积分值3510二、业务积分项业务内容(按权重评分工作要求评分方式得分目配比总分100分）人每月2号以前将个人培训计划反馈给部门主月度培训计划编制管，并按照工作权重，时间完成节点完成计划报告。培训课时管理按照课时的数量评分职责任务45%（优/1良/中/差）课程的开发及课件制作课程开发有效性及课件制作的规范性培训效果评估对每个培训项目培训结果要检查、落实到位培训开展前1天提醒培训部门进行通知准备培

2、训出勤率管理培训，统计出勤人数。培训总结及合理化建议每月5号前将上月度培训总结上交执行力15%（优/良每个月对公司培训过的人员进行话术的抽2话术的完善与抽查/中/差）查，并将评分结果反馈给团队负责人对每个培训项目要建立档案，形成培训档案培训档案管理库每月做一次员工满意度个人修养与职业素依据员工评分给予打分调查3质20%（优/良/中/差）职业素养及个人能力敬业、主动、协作等方面评分针对培训作出一个有效学习能力10%（优/改进4良/中/差）参加专业方面的培训能配合领导完成部门工沟通与协调能力作，服从公司工作安排510%（优/良/中/差）

3、文明办公，团结同事，与他人发生争执一次扣2分积极参与集体活动被员工投诉，如事情属实一次扣1分。1。评分考勤类量化指标得分人每天本人按时打卡，迟到或早退1次扣3分。考勤打卡每天2次打卡，缺卡1次扣1分。请假请假提前1天填写“审批”，经领导批准后休假，未按请假流程者1次扣3分。迟到或早退30分钟以上到4小时且无故未请假的，记旷工半天，1次扣5分。旷工无故未请假、4个小时以上到班记旷工1天，1次扣10分。外勤外勤人员外出应提前申请填写外出单，不打申请私自外出者1次扣3分。评分工作规范类量化指标得分人服从工作要有服从意识，不服从工作安排、不

4、配合其它部门工作的1次扣5分。仪容仪表仪表干净、整洁、大方，穿牛仔裤、拖鞋上班，1次扣2分。工作时间充分利上班时间若有睡觉、吃东西、上QQ空间、听音乐、长时间讲私人电话、用手机用微信上网、淘宝购物、看与工作和学习无关的视频等行为，1次扣3分。尊重领导，礼貌尊重领导、同事，若出现直呼领导名字、说脏话，1次扣3分。待人三、临时积分（对一些随机的事项进行加分的项目。管理人员最高有5分的加分权限，总经理最高有15分的加分权限。）加分事项积分值得分评分人积极参加公司组织的业余活动1次加2分主动给公司提好的建议，被公司采纳的1次加5分主动分享自

5、己的经验及心得1次加3分主动维护公司荣誉，对外宣传公司1次加3分主动帮助新员工融入团队1次加2分当月值班次数最多1次加1分工作报告规范1次加1分员工当月获得公司口头及书面嘉奖（无现金奖励）1次加2分在自己专业方面获得公司外相关荣誉（如专利/参加活动取得名次等）1次加1分注明：积分考评，是通过记录员工在企业中各类积极向上的努力和表现，将员工成长与企业发展紧密联系在一起，在提高员工工作乐趣的同时，使企业对员工的评价标准化、精确化、客观化。按照评分规则评分后进行月度汇总，得出每位员工的总体得分。员工积分可作为岗位调整、晋升、评选先进、各类

6、荣誉、福利待遇等奖励措施的重要依据。。2。欢迎您的下载，资料仅供参考！致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习资料等等打造全网一站式需求。3