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时间:2020-08-12
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1、精品资料以全面调研为契机促教育质量提高——师宗县大同中心学校柏家文尊敬的各位领导,各位同仁:首先,我代表大同中心学校3600多师生,对各位领导莅临我校调研工作表示热烈欢迎和衷心感谢!感谢你们对大同教育的关心!你们的到来将为大同教育的发展带来难得的机遇。大同中心学校创建于民国二十七年(1938年),现辖13所完小,占地面积123160㎡,生均占地面积36.59㎡;校舍建筑面积25108㎡,生均校舍面积7.46㎡。在校学生3346人,其中,住校生1146人,教学班101个;教职工238人,其中专业技术人员216人(会计1人),工人8人,代课教师14人;215专
2、任教师中有小学高级教师156人,有小学一级教师55人,小学二级教师3人,无职1人,有党员50人;在215名专技人员中现有本科学历35人,专科学历165人,专科及以上学历占91.74%。。民办幼儿园9所,在园幼儿1324人,占地面积14180㎡,生均占地面积10.7㎡;校舍建筑面积6016㎡,生均校舍面积4.54㎡。多年来,我校积极贯彻党的教育方针,坚持德育为首,以人为本,不断优化育人环境,加大力度,改善办学条件,深化教育改革,走出了一条具有独特办学风格的路子,促进了学校的标准化建设。现就我校教育教学工作向各位领导作简单的汇报:一、加强三支队伍建设,树立团队
3、意识我校非常重视队伍建设。一是抓中心学校班子建设,坚持每周一例会学习制度,深入学习贯彻各级文件和上级各种会议精神,总结上周工作得失,安排下周工作,班子成员既分工有又合作,严格落实岗位责任制和一岗多责制,树立了团结协作意识和服务意识。二是加强完小班子队伍建设,要求完小班子必须树立团结协作意识、质量立校意识、家校合作意识、要有办好一所完小造福一方百姓的意识。三是可编辑修改精品资料加强教师队伍建设,要求教师必须树立终身学习意识,建设“学习型学校”,使学习做到制度化、经常化、规范化,以学习提高钻研教材、分析学情,驾驭课堂、教材,课后反思总结的能力;重视师德师风建设
4、,要求教师必须树立转变一个差生改变一个家庭的意识,学困生转变才真正体现教育的真谛。号召广大教师远离赌博,拒绝体罚,文明执教,敬业奉献。三、实实在在抓教研,促质量提高坚持加强对薄弱学校的调研和指导,努力提高教研水平。建立课堂教学评价组,组织骨干教师到课堂中进行指导,上示范课,进行教学专题讲座,通过深入细致的听课和辅导,使薄弱学校的部分教师受到了启发,改进了教学方法、复习方法,深受教师们的欢迎。各完小每周组织一次教研活动。中心学校每月组织一次大型教研活动。2011年,大同中心完小和兴安完小的课题研究已结题;2012年4个新的课题已开题;对黑那完小、糯白完小进行
5、调研,收到良好效果。中心学校坚持以教学为中心,以质量为主线,从后勤服务到教学第一线,一切人力、财力、物力都投入到为教学服务之中。各校的教研活动有声有色,工作反思、经验交流、专题讲座等形式和内容层出不穷,初步形成了以研促教的格局;坚持办好学校内部刊物《大同教育通讯》,以办刊促教师学习交流。教研成果喜人,仅2011年,在《师宗教育》就发表论文12篇,在《师宗教育通讯》刊登通讯16篇,在省市级论文评比中多篇获奖;5月份,一位教师参加教育局组织的小学毕业班数学课堂教学竞赛获一等奖,10月份,一位教师参加教育局组织的小学二年级语文课堂教学竞赛获二等奖,2012年5月
6、一位教师参加教育局组织的小学科学课堂教学竞赛获二等奖。多年来,教学成绩一直名列全县前列。四、认认真真抓管理,建和谐校园大同中心学校以学校各类规章制度为依托,认认真真抓好学校管可编辑修改精品资料理。一是完善制度建设。制度建设是现代化学校管理的基础,建立健全规章制度是规范各项工作,提高工作效率的保障。根据学校有关规章制度,2012年1月职代会通过了《大同中心学校人员调整实施意见》、《绩效工资分配方案》补充说明、《民办幼儿园管理制度》等。二是注重教学常规管理。我校全面落实新课程改规定,开齐课程、上足课时,保证学生有足够的活动和体育锻炼时间。进一步完善教案“双备双
7、查”登记制度和抽查制度。各完小每月检查一次;中心学校每学期两次常规检查及中心学校随堂听课抽查制。最大限度保证了教师教案的实用、有效,作业批改的及时、全面和反馈的实效性,真正形成了向课堂要质量、向常规要质量,全体教师形成了抓教学常规促教学质量的共识,提高了责任感和事业心。三是抓好学校后勤管理。从服务师生、服务教学出发,搞好后勤保障工作。严格资金预决算,坚决杜绝不合理支出特别是浪费现象。加大力度,改造校园环境,让校园绿化、净化、美化、人文化,充满人文气氛,体现人文召唤,发挥环境育人效益。有计划地搞好学校图书、仪器等设施设备的添置,2011年5月至今共投入50余
8、万元建设多媒体教室11个(每个配有电子白板、实物投影、投影仪、音响
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