erp实验报告 ERP系统主流程实验.doc

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1、江苏理工学院课程实验报告课程名称____企业资源管理__实验名称ERP系统主流程实验班  级13信息1班学  号2013143107姓  名郑超凡成绩2015年  10月  27日ERP系统主流程实验一、实验内容:a本章共有5个主流程实验:订单与批次需求计划(LRP);采购与应付管理;生产管理;销售与应收管理;期末结帐。除企业基本流程实验外,设置扩展实验,使读者能进一步练习基本流程实验,为读者练习系统的基础信息设置和一些较复杂的操作做好准备。二、实验具体流程:2.1订单与批次需求计划本次实验针对按订单生产的业务流程,即根据客户订单安排生产及原材料采购。批次需求计划是

2、指计划的依据是订单/工单/计划,系统自动生成其工单的生产计划及原料的采购计划。当需要针对某张特定工单或订单或计划时,单独计算其生产计划及采购计划时可利用本作业,也就是说批次需求计划适用于接单生产。本次实验我们采用的计划依据为订单。通过此实验,目的在于:l了解ERP系统中订单与批次需求计划之间的业务流和信息流;l理解批次需求计划的主要作用与目的;l了解主要的基础数据含义及其设置方法;l掌握订单录入、批次需求计划生成的基本方法;2.1.1订单录入【实验要求】能根据订货情况制作完整的客户订单,注意其中的某些重要信息:订货数量,价格,交货日期,付款条件等。【实验资料】200

3、7-02-02销售员蔡春接到客户“中实集团”的一个订货电话,购买新款办公椅100张,要求2007-02-23交货。当日签订了销售合同,合同内容约定每张办公椅含税单价为600元,交货时随货附发票,交货后一天内付款,并以银行转账支票结算。【实验环境】系统日期:2007-02-02操作人员:系统管理员(DS)实验准备:系统基础信息设置完成,或恢复账套数据到数据库中。图2.1系统登陆界面提示:系统日期设置为2007-02-02。【实验步骤】第1步:如图2.2所示,从左边树状结构处,选择“进销存管理”之“销售管理子系统”,点击“录入客户订单“模块。打开后就是“录入客户订单”界

4、面。图2.2销售管理子系统界面说明:可以在左边的树状结构中点击所要进入的系统,也可以在右边的流程图中直接点击。第2步:业务人员蔡春根据订货情况,录入客户订单。订单录入的操作如图2.3所示。图2.3录入客户订单操作顺序界面订单录入完成后,结果如图2.4所示。图2.4完成录入后的订单【实验解析】本节实验把客户“中实集团”的订货情况录入客户订单,系统将自动根据订货情况查询库存,如库存可以满足需求,即可出销货单,满足客户需要。如库存不满足需求,需要运行批次需求计划的作业,来安排生产,完成订单。2.1.2生成批次需求计划【实验要求】根据订单做出批次需求计划,生成LRP采购计划

5、和生产计划,审核后发放成工单和采购单。【实验资料】生管人员焦永涛根据这张订单去做批次需求计划(LRP),生成生产计划:生产办公椅100张,2007-2-9开工。由于生产办公椅的原材料底座、坐垫、螺丝零件包现有库存不能满足生产要求,生成这些材料的采购计划,发放LRP采购单,预计进货日为2007-2-8。生管人员审核生产计划和采购计划,确认无误,将生产计划发放成工单到办公椅加工中心。【实验环境】系统日期:2007-2-2操作人员:焦永涛实验准备:在已有订单基础上进行此项操作【实验步骤】第1步:从左边的树状结构处选择“生产管理”之“批次需求计划系统”,再选择批次需求计划。

6、如图2.5所示。图2.5批次需求计划系统的界面第2步:高级选项里“选择需生成的计划”中要选“全部”,然后点击“后台处理”。后台处理完成后,有对话框显示处理完毕,表示已经生成采购计划和生产计划。第3步:查询批次生产计划,审核后,发放LRP工单。(1)点击“维护批次生产计划-按品号”,如图2.6,点击(查询)已生成的生产计划,审核“完工日”,“开工日”,“生产数量”字段。如和企业实际情况不符,可进行修改,点击(修改),修改后,点击(保存),有对话框显示处理信息,点击“确定”。图2.6按品号维护生产计划的界面(2)发放LRP工单。在基本选项里操作如图2.7所示,高级选项里

7、“发放排序依据”选择“计划批号”,然后“后台处理”。此时,在生产部门自动生成一个工单。图2.7发放LRP工单的界面第4步:维护批次采购计划,确认后发放LRP采购单。(1)批次采购计划与维护批次生产计划类似,提供按品号和按采购日两种方式。此处选择“按品号维护”,注意“交货日”“采购日”“价格”字段,如图2.8所示。如和企业实际情况不符,可进行修改,点击(修改),修改后,点击(保存),有对话框显示处理信息,点击“确定”。完成维护。图2.8维护批次采购计划的界面(2)发放LRP采购单。基本选项操作如图2.9,高级选项里,“输入单别”是“CG”,“采购人员”选择采购人员

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