名师带徒制度实施方案.doc

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1、名师带徒制度实施方案　　名师带徒，就是由具有精湛技艺、又有较深的专业理论知识的技师、高级技师或具备一技之长、绝招绝活的技能大奖获得者、技术能手，在生产岗位上以师徒关系的形式将其高超技艺、优良职业道德作风传授给具有一定技术等级（水平）的工人。建立和实施名师带徒制度是新形势下为提高技术工人素质采取的一项重要措施，对提高现有技术工人的技术等级（水平），使高技能人才在技术工人中所占的比重要明显增加，更好地为经济发展服务有着十分重要的意义。　　一、总体目标　　在技能人才评选表彰制度和技师评聘的基础上，以企业为核心，建立名师带徒制度，逐步建立一

2、支以高级工为主体、以技师、高级技师为骨干的、技艺精湛的、适应产业结构调整和技术进步需要的各类高技能、复合型技能人才队伍。到本世纪末，在全国7000万技术工人中，高级工比例要由目前的3.5％提高到4％-4.5％；技师、高级技师占高级工总数的比例由目前的20％提高到22％-25％。到2010年，高级工比例要达到或突破6％；技师、高级技师占高级工总数的比例要提高到30％，达到140万人左右。经济发达地区和技术密集的高新技术行业，高技能人才的比例应更高一些。　　二、基本要求　　（一）师傅的资格　　1、以培养高级工为目标的师傅应具备技师以上职

3、务或是具有一技之长的企业级、地方（行业）级或国家级的技术能手；　　2、以培养技师为目标的师傅应具备高级技师职务或是具有一技之长的地方（行业）级或国家级的技术能手；　　3、以培养高级技师为目标的师傅应是具备高级技师职务的省级（行业）“大奖”或“中华技能大奖”获得者。　　（二）徒弟的资格　　徒弟必须是工作作风优良、有敬业精神、有学艺的愿望，有相应的文化基础，并具备相应的中级、高级技术等级或技师职务的工人。　　三、实施内容　　（一）基础工作　　l、建立以企业负责人为组长，劳资、教育（培训）部门为成员的名师带徒领导小组，专门负责此项工作，并

4、将该项工作纳入企业的年度工作计划。　　2、企业劳资部门要根据本企业生产任务和技术工人队伍的现状，确定师徒协议的内容，做好《师徒协议书》的拟定、审核和签约签证工作；要对企业内符合名师带徒条件的师傅和徒弟进行登记，确定名师带徒的数量，分期分批组织他们根据生产需要和个人实际，自愿结成师徒。　　3、企业职工教育（培训）部门要帮助师傅和徒弟制定教学计划，并根据徒弟提高技术（等级）水平必需的专业理论知识，为其提供培训服务。　　4、企业要尽可能提供良好的操作场所，并保证必要的培训时间和经费。　　（二）师徒协议　　师徒双方应本着自愿的原则结对子，同

5、时企业劳资部门根据工作任务、目标和师傅的实际能力确定由某一个师傅带一名徒弟或若干名徒弟。无论一带一或一带几，师徒双方都必须签订《师徒协议书》，明确各自的权利和义务。师徒协议的内容包括：　　1、传授的内容　　《师徒协议书》应明确规定传授的内容，并尽可能制定量化指标，同时规定完成每一指标的时间。　　2、师徒职责和义务　　师傅的主要职责是传技能，同时帮思想，带作风，包安全。对徒弟技术（业务）能力缺什么补什么，严格训练，严格要求；要结合技术攻关项目和高难度的生产任务进行高技能的传授，切实把一技之长传授给徒弟；要在传授技艺的同时，把优良作风、

6、职业道德、安全生产经验传给徒弟，切实完成《师徒协议书》上规定的各项任务。　　徒弟要尊重师傅，勤奋学习，刻苦钻研，认真实践，真正做到技术上等级，思想有提高，作风有转变，安全无事故，把师傅的绝活绝技学到手。　　3、协议期限　　企业的劳资、教育培训部门要根据工种或岗位的实际需要确定协议的期限，一般为1—3年。　　4、协议目标　　徒弟要在原来的技术等级（水平）的基础上提高一个等级或一个台阶。　　5、协议鉴证　　企业的劳资部门负责对协议进行鉴证，并报上一级业务主管部门和当地劳动部门备案。　　（三）考核与资格认定　　1、协议期间，要定期进行阶段

7、性考核，如每季度或半年考核一次，检查培养效果。　　2、协议期满后，按有关规定由当地劳动部门对徒弟进行技能鉴定。经考核达到《师徒协议书》要求并通过技术等级（考核）鉴定的徒弟，由当地劳动部门颁发相应的技术等级（职务）证书。　　对少数未满协议期，但经阶段性考核或本人申请提前参加考核达到《师徒协议书》的要求，通过了技术等级（水平）鉴定的徒弟，由当地劳动部门颁发相应的技术等级（职务）证书，准予提前结束协议。　　（四）使用与待遇　　1、对于协议期满经终结性考核达到《师徒协议书》要求，并通过职业技能鉴定的徒弟，应按有关规定办理晋级手续，并根据实际

8、情况由企业安排使用，充分发挥其技术专长。　　2、对于未满协议期，经阶段性考核或本人申请提前参加考核达到《师徒协议书》要求，通过了职业技能鉴定的徒弟，除按有关规定办理晋级手续外，还应当给予一定的奖励。　　四、保障措施　　（一）组织保障