欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:57302772
大小:1.40 MB
页数:16页
时间:2020-08-11
《SAP 汽车零部件供应商解决方案-movno1穆穆.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、SAP汽车零部件供应商解决方案可赢利发展的策略2汽车供应商所面临的挑战和变化多年来,汽车供应商一直努力提高效率,且他们的努力换来了相当大的成功,但是,降低成本的压力始终没有减轻,反而越来越重。同时,在服务、质量以及更加精确地协调产品设计和开发、生产、装配以及物流的能力方面,供应商需要给主机厂或整车厂(OEM)提供更多的东西。这是一个变幻莫测的行业,也是各个企业都在努力进行方法创新的行业。为了应对今天的各种挑战,供应商致力于与整车厂或主机厂更加紧密地合作,并与一系列合作伙伴在一个无缝的全球性网络中开展经营活动。但问题是企业如何尽快转变到这些新的
2、业务处理方式,从而在竞争激烈的行业中创造利润。规划蓝图SAP正在与客户、合作伙伴以及企业高管合作,共同改变游戏规则,并使供应商能够高瞻远瞩地改造其环境,最终能在一个不断发展的行业中发展壮大。在接下来的几页里,我们将考查一些解决方案、策略、实践和工具,它们不仅使供应商能够取得成功,而且还能推动方法创造以实现可赢利的发展。3具有高度针对性的解决方案...“通过与客户和思想领袖在不断发展的重要业务流程和挑战的IT支持的未来方面密切合作,SAP清楚地了解到客户的关键业务问题。”亚利桑那州立大学服务领先(ServicesLeadership)系主任St
3、ephenBrown“现在的企业处于竞争激烈的全球化运营环境之中,其中,最优秀的供应商的经营场所分布在各个区域。在这样一个世界中,获得与供应商状况相关即时和实时的信息对于使制造、分销和销售运营活动顺利进行至关重要。”TerenceT.Burton和ThomasE.Shaw著:“通过自适应供应链网络打造精益的扩展企业”(BuildingtheLeanExtendedEnterpriseThroughAdaptiveSupplyChainNetworks)4SAP汽车供应商解决方案SAP针对汽车供应商行业各个关键性业务这些解决方案图有助于您设想、
4、规划并实“通过实施SAP解决方案,我流程提供支持,并且提供使业务流程更高施一个连贯、完整和全面的解决方案,而且们拥有了一个卓越的企业管理效的工具。其中的一种工具就是下面所示这个解决方案可满足贵公司的需要。利用系统,它不仅可以与公司总部的行业解决方案图。基于情景的解决方案图,您可以了解SAP及其合作伙伴如何支持和推进这些流程,并经营活动整合在一起,而且使SAP的行业解决方案图的设计基于客户、了解这些解决方案所能产生的商业价值。公司总部经营活动更加透明。”合作伙伴和行业专家的意见,以及SAP从丰富的汽车业经验和调查研究中获得的技IBSFiltra
5、n公司(SPX公司非子公司)IT经理RainerIngenfeld术专业技能,它是为特定行业定义的多级流程蓝图。汽车供应商解决方案图供应商和工程采购制造销售和分销客户服务客户和渠道合作伙伴整车厂关系管理大客户管理面市时间新产品开发和推出生命周期数据管理供应商协作策略采购经营性采购和进货物流按订单/按库存生产线上补给(SupplytoLine)制造出货物流企业资产管理销售订单管理需求和订单计划订单执行和收据结算客户服务质保管理维修零件规划维修零件履行企业管理和支持分析财务人力资本管理企业服务经营支持5现在的策略掌控您的企业现在,汽车供应商处在提
6、高效率和简化流程的巨大压力之下:事实上,“某些公司现在所缺乏的是,分析师报告指出,有些制造商要求到2006年将成本降低20%。然而,供他们看不到关系的价值……应商不得不处理流程和产品方面不断增加的复杂情况,并满足更加紧迫我们所拥有的系统是在如下的交货时间表的要求,否则就会受到主机厂或整车厂的处罚。流传数百年的传统的基础上分析师提出什么建议?构建的:我制造出某种产品,供应商需要减少经营活动中的非增值流程,并应用精益制造和六西格玛然后卖给你,你拿到它后又(SixSigma)原则来减少浪费。他们还可以与其供应商更紧密地进行协卖给别人。大家都在保护自
7、作,以确保经济、有效和按时交货,并形成企业的整体观点,从而准确地测评和提高业绩。己的势力范围。”SAP提供什么?“大家都在说让我们找到供应SAP汽车业系统(SAPforAutomotive)赋予供应商精确地执行交货所商群体。而大家现在应该做必备的能力。此系统支持从订单管理到进货物流的各个流程中的协作,包括接收物料预测信息到产品交货和最终确认。不管订单类型、客户要—而且有些人已经在做—求或授权过程如何,SAP都可以提高供应商在以下两个方面的能力:优的是比别人更加接近供应商化端到端计划和执行,同时简化生产和物流流程。SAP的解决方案同时群体,而且
8、要比别人更加重还提供实现企业整体观点所需的报告和分析。视这些工作。”Chrysler公司前总裁和董事会副主席ThomasT.Stallkamp6以开放的态度为客户提
此文档下载收益归作者所有