供应链契约及其常见模型课件.ppt

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1、供应链契约及其常见模型内容供应链契约的概念供应链契约的分类供应链契约的基本模型五个常见的供应链契约模型研究的发展趋势1.供应链契约的概念供应链契约(SupplyChainContract)是指通过提供合适的信息和激励措施，保证买卖双方协调，优化销售渠道绩效的有关条款。有效的供应链契约可以协调和控制供应链成员间的生产、运作、资金和库存管理，实现收益共享和风险共担（共同分担不确定性：市场需求、销售价格、生产产量、产品质量、运输时间等），降低供应链总成本，有利于建立长期的供应链合作伙伴关系，改善供应链绩效。供应链契约本质上是一种激励

2、机制，供应链契约通过改变供应链的激励结构，而使供应链达到协调运作状态。学术界对供应链契约协调机制进行了深入研究，试图通过设置合理的契约条款来产生激励机制，诱使成员按照系统最优的策略行事，从而使整个供应链绩效达到最优，同时单个成员企业的业绩也都能达到最优或至少得到改善。2.供应链契约的分类根据供应链契约的研究现状,可以将供应链契约主要分成以下四种主要类型:批发价格契约(Whole-salePriceContract)、回购契约(BuyBackContract)、收益共享契约(RevenueSharingContract)、数量弹

3、性契约(QuantityFlexibilityContract).其中批发价格契约与回购契约是最早研究，也是最为常见的契约类型，而收益共享契约与数量弹性契约则分别研究了供应链中的核心内容:成员收益和产品数量。此外,还有数量折扣契约(QuantityDiscountContract)、数量承诺契约(QuantityCommitmentContract)、延迟补偿契约(PaytoDelayContract)、预购契约(AdvancePurchaseContract)和回馈与惩罚契约(RebateandPenaltyContract

4、)等契约模型。但是,这些契约模型都可以由上述四种契约演变而成,或者是由其中的两种或者是几种契约组合而得。3.供应链契约的基本模型3.1基本假设3.2符号说明3.3基本模型3.1基本假设i)供应链是由单一供应商和单一零售商组成的二级供应链，供应商和零售商单独决策，即该供应链为分散式决策供应链；ii)销售商面临一个随机的市场需求，当市场需求>订货量时，零售商存在缺货成本，当市场需求<订购量时，零售商存在过量的持有成本；iii)根据LF博弈（Leader-FollowerGame）理论，假设供应商是领导者，零售商是追随者，供应商给出

5、一套契约参数，零售商根据这些参数确定最优订货量；iv)供应商和零售商是风险中性和完全理性的，即两者均根据自身利润最大化进行决策；v)产品市场是开放的，有关销售价格、需求分布和库存成本参数等信息是对称的。X——市场需求F(x)——需求X的分布函数f(x)——需求X的概率密度函数——市场需求X的期望值，——单位产品的生产成本——单位产品的销售成本——供应商给零售商的单位产品批发价——产品的单位零售价格Q——销售季节前，零售商向供应商订购的产品数量——单位库存成本——单位产品缺货造成的损失——销售季节过后，零售商将库存产品进行处理销

6、售的单位价格，且3.2符号说明零售商的期望销售量：零售商的期望库存量：零售商的期望缺货量：3.3基本模型由前面的假设及符号说明，可求得零售商的期望利润：供应商的期望利润：故供应链的期望整体利润为将对求偏导，并令，可得得到供应链均衡生产量的函数：从而,供应链的均衡产量为假设零售商的最优订货量为,且,则供应链协作契约的研究主要集中在两个方面:①零售商的订购量如何使供应链的效率最优;②供应商和零售商如何分配供应链的利润。4.典型的供应链契约模型4.1批发价格契约模型4.2收益共享契约模型4.3回购契约模型4.4数量弹性契约模型4.1

7、批发价格契约批发价格契约也称价格契约，是指供应商和销售商相互签订批发价格契约，销售商根据市场需求和批发价格决定订购量，供应商根据销售商的订购量组织生产，销售商承担产品未卖出去的一切损失。因此，该契约中供应商的利润是确定的，零售商完全承担市场风险。此时,零售商的利润为将其对Q求偏导，并令其为0，可解得零售商的最优订购量为：为了实现协调,必须满足，则，即供应商将不获得利润，显然有悖于常理，因此简单的批发价格契约无法实现供应链协调。4.2收益共享契约所谓收益共享契约也就是供应商给销售商一个较低的批发价格，并且从销售商那里获得他的一部

8、分收入的协议。利益共享契约在录像带出租行业得到了成功的运用。目前,国内常用的特许经营模式就是收益共享契约的典型案例。假设供应商占有销售收入的份额为,零售商的份额为(1-),则零售商的利润：可得零售商的最优订购量为：令，可得最优批发价格为所以，零售商的利润为从而则供应商的利润为