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时间:2020-08-07
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1、健全完善新冠肺炎常态化疫情防控工作方案两篇 篇1为深入贯彻落实国家、省市地方政府和团体公司、勘探与生产分公司关于常态化疫情防控的工作要求,扎实推动新冠肺炎疫情防控与油田生产、提质增效、安全环保等重要工作相互融会、相互增进,全面做好“外防输入、内防反弹”工作,进1步提升公共卫生突发事件预防和应对水平。依照油田公司疫情防控工作领导小组4月30日会议精神,深入总结今年以来疫情防控获得的宝贵经验,安排部署常态化疫情防控工作措施。 1、切实增强疫情防控“持久战”认识,延续健全“常控”机制健全完善新冠肺炎常态化疫情防控工作方案两篇 篇1为深入贯彻落实国家、省市地方政府和
2、团体公司、勘探与生产分公司关于常态化疫情防控的工作要求,扎实推动新冠肺炎疫情防控与油田生产、提质增效、安全环保等重要工作相互融会、相互增进,全面做好“外防输入、内防反弹”工作,进1步提升公共卫生突发事件预防和应对水平。依照油田公司疫情防控工作领导小组4月30日会议精神,深入总结今年以来疫情防控获得的宝贵经验,安排部署常态化疫情防控工作措施。 1、切实增强疫情防控“持久战”认识,延续健全“常控”机制全油田要苏醒认识疫情防控面临情势的复杂性、长时间性和艰巨性,始终牢固建立生命至上、以人为本理念,始终坚持把员工生命安全和身体健康放在第1位,始终保持不松懈、不麻痹、不厌
3、战、不降格的警惕意识,将疫情防控工作融入生产经营全进程,建立完善科学防控、精准防控、常态防控、联防联控的长效工作机制,并且保证管控措施精准、管控力度不降、管控进程有序,通过思想再动员、政策再学习、措施再检查,延续巩固来之不容易的全员防控战果。 1.保持疫情防控组织机构常态化。各单位要将疫情防控临时机构转为长时间固定组织,健全完善主要领导负总责、分管领导负专责、机关部门分工负责、全员自觉属地防控的责任架构,构成齐抓共管、群防群治工作格局。 2.保持疫情防控管理机制常态化。各单位健全完善分析研判、舆情监测、疫情排查、信息推送、日查日报、物质保障、应急处置、督导督查
4、、工作调度、调和联动、宣扬报导等11项防控机制,根据疫情变化及时调剂防控重点,严格落实《疫情防控常态化措施指南》,做到“1切风险皆可预、1切病毒皆可防”。 3.保持各类场所消毒查杀常态化。定期展开工作场所、公共场所、生活驻地、楼堂馆所、食堂伙房的消毒、杀菌、透风,完善企业卫生防护设施,改良作业场所卫生条件,强化食品安全和分食配餐,为员工创造安全洁净的工作生活环境。 4.保持疫情防控宣教培训常态化。长时间展开防疫、防沾染病等健康防护知识宣扬教育,大力普及健康生活、健康工作理念,引导员工养成“戴口罩、控距离、勤洗手、不聚集”的良好卫生习惯,提高全员公共卫生意识。
5、 5.保持员工关心关爱常态化。充分认识疫情对油田员工家属心理和生活酿成的实际影响,延续加大组织关怀和人文关怀,了解员工思想波动,关注生活状态,有针对性展开心理疏导、困难帮扶行动,及时帮助解决实际困难。要关注8小时之外员工健康,加强员工健康检测结果的分析,对健康达不到条件的员工及时调剂岗位,完善健康干预措施。 6.保持应急物质保障常态化。应急物质保障是打赢疫情防控“持久战”的重要基础支持。采购部门要深入分析疫情对油田物质调控带来的风险,优化采购、配发、使用管理流程,做好必须性防疫物质、生产物质、应急物质的储备工作,确珍重要应急物质关键时刻调得出、用得上。 2、坚
6、持做好人员活动排查防控,延续健全“预控”工作机制各单位要将人员活动性排查作为疫情防控的首道关口和长时间工作,对油田公司内部人员、外来人员、重点人员摸清底数,建立管控制度。 1.加强疫情重点地区(境外及国内重点地区)驻留人员和来往人员的排查防控。依照“非必须不安排”原则,不安排员工进出重点地区、不安排重点地区人员来企工作。确需安排时严格履行医学检测、健康监测、隔离防护等制度,同时上报科、处、局3级主要领导审批和局、处两级防控部门备案。 2.加强外驻项目疫情防控。境外项目严格做到“1国1策、1项1策”,设立“1对1”联系人,利用信息化手段展开防控工作,做到疫情防控
7、员工与家属并重、在册员工与其他员工并重、中方员工与国际员工并重,保持人员稳定、思想稳定、队伍稳定。境外项目做好生产生活、防疫物质等储备工作,构筑疫情防控“安全岛”。驻省外项目要严格履行当地政府和油田公司疫情防控制度,所在单位实行“1地1策、1项1策、1人1策”,设立“1对1”联系人,实行日排查、日监测、日检查、日报告,重点地区项目主要领导与项目负责人签订防疫责任书,压实“包保”责任。 3.加强承包商及外来人员疫情防控。严格落实“谁主管谁负责、谁引进谁负责、谁发包谁负责、谁使用谁负责”的要求,对承包商、服务商加强防控,实行“1项1策”,签订许诺书,严格履行入场前扫
8、码、测温、
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