人力资源管理之量化课件.ppt

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1、人力资源量化管理实操特训营讲师：梁沈1梁沈，工学法学双学士，MBA。梁沈，曾在安利中国、明新国际、李锦记集团、美的集团担任高层管理职务。20多年主要从事市场营销、人力资源管理工作！梁沈，中山大学中外管理研究中心特聘教授!被中国企业联合会评为中国最有影响力的500名管理咨询师之一。梁沈，广东省企业家协会专家委员会委员。梁沈，专著《培训营销16字秘诀》、《会议营销实操大全》、《员工调查管理实操细节》、《连锁经营操作宝典丛书》等60多部，部分已出版。梁沈，培训超过1200场次，受众超过10万人次，主持参与

2、大型市场营销管理、人力资源管理咨询项目30多个，实战、实操经验丰富，典型的实战派。2目录什么是人力资源市场营销学热身活动：电影欣赏——量化管理的力量企业人事管理、人力资源管理、人力资本管理三阶段量化程度如何承接实现企业的战略目标——人力资源战略量化管理如何了解自己的健康状况——人力资源现状量化诊断分析如何让自己身材苗条——组织结构量化设计方法如何计算岗位的价值——职位分析量化分析方法如何评价人的质量——员工招聘量化管理如何通过降低成本倍增利润提升效率——绩效量化考核如何设计人才品质指标——人力资源素质

3、模型量化管理如何激励员工自动自发——薪酬福利量化管理如何开发人力资源——员工培训量化管理如何控制人力资源成本——人力资源预算量化管理如何了解员工是否忠诚和敬业——员工调查量化管理如何从事务中解脱——人力资源事务量化管理如何开心快乐地工作——企业文化量化管理如何打造员工凝聚力执行力——员工关系量化管理如何实现自动波管理——职业生涯规划量化管理如何零投诉成功举行大型员工活动——人力资源项目量化管理结束：电影欣赏——你一定行！3什么是人力资源市场营销学4什么是销售5每个人一生都在做同一件事情你是做什么工作的

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5、动自发——薪酬福利量化管理如何开发人力资源——员工培训量化管理如何控制人力资源成本——人力资源预算量化管理如何了解员工是否忠诚和敬业——员工调查量化管理如何从事务中解脱——人力资源事务量化管理如何开心快乐地工作——企业文化量化管理如何打造员工凝聚力执行力——员工关系量化管理如何实现自动波管理——职业生涯规划量化管理如何零投诉成功举行大型员工活动——人力资源项目量化管理结束：电影欣赏——你一定行！9电影欣赏——量化管理的力量10目录什么是人力资源市场营销学热身活动：电影欣赏——量化管理的力量企业人事管理

6、、人力资源管理、人力资本管理三阶段量化程度如何承接实现企业的战略目标——人力资源战略量化管理如何了解自己的健康状况——人力资源现状量化诊断分析如何让自己身材苗条——组织结构量化设计方法如何计算岗位的价值——职位分析量化分析方法如何评价人的质量——员工招聘量化管理如何通过降低成本倍增利润提升效率——绩效量化考核如何设计人才品质指标——人力资源素质模型量化管理如何激励员工自动自发——薪酬福利量化管理如何开发人力资源——员工培训量化管理如何控制人力资源成本——人力资源预算量化管理如何了解员工是否忠诚和敬业—

7、—员工调查量化管理如何从事务中解脱——人力资源事务量化管理如何开心快乐地工作——企业文化量化管理如何打造员工凝聚力执行力——员工关系量化管理如何实现自动波管理——职业生涯规划量化管理如何零投诉成功举行大型员工活动——人力资源项目量化管理结束：电影欣赏——你一定行！11企业人事管理、人力资源管理、人力资本管理三阶段量化程度12什么是人力资源量化管理?13案例问题一个家族企业成员的三个副总，指定了3个不同的地方晚宴，你是负责人，你会怎么办？如何解决这个问题？14案例问题一个工作超过5年的员工被辞退时，愤怒

8、地说：“我一直以为自己是优秀的，为什么会这样？”如何解决这个问题？15案例示范老板问：秘书忙什么?16信件统计分析：1278封/****年跨国公司专业秘书说:17人力资源量化管理HRQM模型18HRQM模式图:量化建模数据统计HRQM管理输入管理输出数据分析管理决策CEO记录控制文件控制HRQM数据库HR战略招聘培训开发绩效评估员工关系企业文化综合19企业发展三阶段20人治阶段法治阶段文化制阶段管理特征经验制度、流程、机制文化、品牌成长特征创业期成长期成