IT通道任职资格等级标准.docx

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1、xxx公司机械（中国）有限公司IT类任职资格等级标准标准开发版本记录表（备注：标准开发版本记录表在标准定稿后删除）序号日期修订内容拟订/修订人员备注12345目录第一部分：IT类职业发展通道第二部分：IT类任职资格等级标准第一部分：IT类职业发展通道一、IT类职业发展通道模型图1、IT类包括的职位明细单序号专业相应岗位1网络管理网络管理工程师2系统管理系统维护工程师、IT支持工程师、IT主管3信息安全信息安全工程师4数据库管理5软件应用IT架构师、SAP支持主管、SAP技术主管、SAP应用工程师、SAP支持工程师、数据维护员、SCM工程师、PDM工程师6软件开发软件开发主管、

2、系统分析员、程序员、SAP开发工程师2、IT类职业发展通道模型图说明：“业务域”指以下七项中的一个或多个：市场与产品、销售与供应链、研发、制造、品质与实验、财务、人事与行政IT类职业发展通道各专业等级设置：专业等级一级二级三级四级/四级’五级网络管理√√√√√系统管理√√√√√信息安全√√√√数据库管理√√√√软件应用√√√√√软件开发√√√√√3、IT类职业发展通道各级别的级等设置：通道名称级别级等设置（√）基础等普通等职业等IT类五级√√四级/四级’√√√三级√√√二级√√√一级√√√二、IT类各级别关键能力特征级别各级别关键能力特征五级•专家。•对公司的战略、业务运营情

3、况有全面的理解，掌握公司多个IT专业知识•对IT技术发展趋势深刻理解，能够组织或作为核心成员制订公司的IT发展规划（整体IT系统的部署、建设实施方案和步骤、投资预算等）与IT管理体系，以信息技术驱动公司业务模式的变革，创新公司的商业模式，提升公司的竞争力•具有较强的项目管理能力，能够主导公司级IT项目的实施四级•资深人员。（业务方向）•精通至少一门IT技术•熟悉某个业务域业务、流程，了解相关的外部优秀解决方案与实践，能够进行业务领域的IT应用架构规划•掌握相关的IT管理方法、体系，了解行业标准、标杆•较好的项目管理能力，能够主导IT大型项目的实施•能够独立或协调处理某专业或跨

4、专业、平台的疑难问题•四级’•资深人员。（技术方向）•精通一门以上IT技术，能够独立完成专业内复杂、综合性的技术工作•能够把握外部IT技术发展方向，组织、主导新的技术、平台、系统、方法的调研、引进和应用•掌握相关的IT管理方法、体系，了解行业标准、标杆•较好的项目管理能力，能够主导IT大型项目的实施•能够独立或协调处理某专业或跨专业、平台的疑难问题三级•骨干：扩展阶段，通过自己技术专长而作出贡献。•系统掌握工作所需的基本知识与技能，包括IT专业知识技能、公司IT的相关管理规范、公司某领域的业务运作、IT行业相关知识等，并多次成功的实践过•较强的理解分析能力，作为核心成员进行新

5、技术、平台、系统、方法的调研、引进和应用•了解专业领域的IT管理方法、体系•能够主导中小型项目的实施•能够独立解决某专业的复杂问题•能够独立承担较复杂的系统管理、维护及系统建设工作二级•有经验者：应用阶段，通过自己能独立工作而作出贡献。•已掌握工作所需的基本知识与技能，包括IT专业知识技能、公司IT的相关管理规范、IT行业相关知识等，并在实际工作过程中成功的实践过•具有较好的学习能力，参与新的技术、平台、系统、方法的调研、引进和应用•承担公司IT系统的常规性、例行化维护管理和一般性系统建设工作，解决某专业的常规性问题一级•入门者：学习阶段，通过按指令做事而贡献组织。•在某个专

6、业内，学习并逐步掌握工作所需的基本知识与技能，包括IT专业知识技能、公司IT的相关管理规范、IT行业相关知识等•承担公司IT系统的常规性、例行化维护管理或简单的开发配置工作•进行系统日常技术支持工作，满足用户日常支持需求（为员工提供电脑相关设备、应用系统使用、操作方法方面的支持）第二部分：IT类任职资格等级标准一、IT类基本条件级别名称xxx公司IT类各级别基本条件：学历+工作经验（年）硕士本科大专首次评价晋级评价首次评价晋级评价首次评价晋级评价五级9+310+310+3四级/四级’6+37+37+3三级3+24+24+2二级1社招/转岗从二级2+12+1一级X11说明：“晋

7、级评价”的年限为时间跨度。例如，“三级”的“本科学历”“晋级评价”年限为“+2”，其含义为“通过本通道二级以后2年，才允许申报三级”。二、IT类专业素质序号要项要项定义等级标准1客户导向/服务意识关注内、外部客户需求，能设身处地为客户着想和工作I.从不关注客户需求，不能从客户角度开展工作；II.主动考虑客户的需求，但关注层面仅停留在客户提出的直接、表面的需求；III.主动关注客户深层次、真正的需求，并将其转化为自己的工作标准；IV.能帮助客户预见潜在的问题并提前采取措施，避免问题的发生；V.从客户利益或