影视传媒行业的五力分析.doc

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1、（一）影视传媒行业的波特五力分析1、供应商的讨价还价能力看电影，毫无疑问，在当今社会已经成为了一种生活方式。恋人约会，朋友见面，看电影都是个很好的选择。随着人们消费观念的改变，看一场电影，也被越来越多的普通大众所接受。电影，在使人放松心情，增长见识，增进人与人之间的感情的同时，还为人提供了一个最为理想的约会的场所。在电影日渐融入到人们的生活的同时，华谊兄弟，作为中国电影业的领军企业，具有比较稳固市场地位而不受市场剧烈竞争困挠的企业所控制，在电影业占有着无可替代的地位。并且电影的消费者很多，以致于每一单个买主都不可能成为供方的重要客户。光线制作的《娱乐现场》和《海外娱乐现场》，

2、片尾都注明光线和北京电视台联合制作。其节目的主编、制片人都由北京电视台委派，光线主要负责节目的制作，而北京电视台方面负责把政策关、舆论关，使得光线的节目和电视台自己制作的节目一样，都是经过审查许可后才播出的，这就保证了光线节目的舆论导向的正确，避免了政策风险。这样，既能使节目不致出现任何违反国家宣传政策的纰漏，又保证了节目内容的精彩好看。在节目制作方面，光线的节目基本都是围绕娱乐这个话题的，在采访素材上很容易实现共享。例如一个明星的采访至少能以不同报道角度进入《娱乐现场》、《娱乐人物周刊》和《音乐风云榜》，达到内容资源共享从而降低成本。而长期积累的素材库几乎可以在所有的节目中

3、通用(而且可以反复使用)，从不同的角度制作不同的专题。同时，光线大量的娱乐资讯，经过一些修改、包装后，还可以使用在其他媒体上，如报纸、网络等。在广告经营方面，由于光线的多档节目在全国300多台播出，使得广告资源也能够实现共享。光线可以为客户提供多种广告组合套餐，根据广告商的需要将其产品广告在不同的时段、不同的节目、不同的地区播出。在新闻素材上，光线做到了全面搜集与分析。2、购买者的讨价还价能力在电影行业中，最主要的购买者是各大电影院及电视台。华谊兄弟旗下的知名导演——冯小刚每年所执导的贺岁片，都是每个电影院贺岁档的首选，其所执导的非诚勿扰二，3天时间票房收入就超过了亿元。与此

4、同时，在华谊兄弟所出品近期的8部作品中，更是获得了15亿人民币的票房收入。如此强大的票房号召力，是没有哪家电影院不想分一杯羹的。因此从自身利益最大化的角度出发，如果选择了华谊兄弟的电影，就几乎等于是选择了给自己的电影票房买了保险。由于可供选择的范围小，各个电影院，几乎失去了与华谊兄弟在电影票房收入分配上谈判的余地。因此，在这一方面，华谊兄弟就占有了可以称之为“绝对”的优势。3、新进入者的威胁近些年来，我国传媒产业发展迅速。广播电影电视作为有意识形态特殊属性的重要产业，受到国家法律法规及政策的严格监督和管理。要进入娱乐传媒领域并不难，但在现有的形势下，我国多家娱乐传媒行业齐头并

5、进，想要在此行业占据一席之位却不容易。因此，对于潜在竞争者的进入，光线、传媒实在无需担心。除此之外，对于影视传媒行业来说，影视艺人是影视行业的核心竞争力，观众往往会因为喜欢某个艺人而去观看其演出的电影。对于华谊兄弟而言，目前旗下的知名签约艺人就达四十余位，当然也不乏现已离开华谊兄弟的知名艺人，众所周知的如范冰冰，袁立、左小青、夏雨、周韵、胡军、关之琳、刘嘉玲、吴君如、杨紫琼、袁咏仪、陈道明等。与此同时，华谊兄弟有着完善的艺人培养方法与极强的艺人发掘制度。由于拥有了培养众多知名艺人的先列，其可以在付出很小代价的同时招揽到艺人与其签约。因此，很多想要进入这一行业的其他中小民营企业

6、也大多被拒之门外了。4、替代品的威胁电影，在这个灯红酒绿的社会里，扮演着不可或缺的角色。电影的替代品主要有盗版光盘、电视频道里播出的电影、宽带互联网上的影片下载、电子游戏等等。纵然这些替代品对行业的有一定威胁，但是，无论怎样的产品也无法取代去电影院看一场电影给人带来的心灵享受。除此之外，华谊兄弟并不只是局限于电影行业，它还发展了电视剧、艺人经纪、唱片、娱乐营销等等多种项目，所以，暗藏的替代品的威胁是微乎其微的。而且光线拥有全国最大的地面电视节目联播网，全国每天超过1200个电视频道滚动播出光线的电视节目，覆盖全国所有地市级以上城市，更有160个城市频道每日在黄金时间连续播出光

7、线六小时节目。近年来，随着业务的不断发展，光线传媒已成为国内最大的模式节目制作和运营商，承制了包括中央电视台在内的国内多家卫星电视台多档大型综艺节目。同时，在全国性数字频道，在互联网和手机，在航空、铁路和城市公交，在户外媒体和大学校园，光线的节目无处不在，形成立体交叉覆盖，每日影响全国10亿人的娱乐生活，也为广告客户带来丰厚回报。因此，对于替代品的威胁，光线有能力也有实力应对。5、行业内现有竞争者的竞争产业内现有企业间的竞争通常是5种竞争力量中最强大的。只有比竞争对手的战略更有效的战略才是成功。在201