加强宠物医院人力资源管理措施分析.doc

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1、加强宠物医院人力资源管理措施分析作者：宋志勇来源：《经营管理者·中旬刊》2017年第04期        摘要：宠物医院在我国属于新兴行业，但是就目前来说，宠物医院的人力资源管理仍旧有很多问题，比如，医疗理念落后，体制落后、改革滞后等问题，员工作为宠物医生没有合理地升职渠道，同时对医师的培训也不尽人意，没有规范化的管理制度。新时代会出现更多的问题，我们必须一一解决才能使自身能力得到提高。科学发展观要求我们响应改革号召，加强自身发展的可持续性，树立以人为本的人力资源观念。人力资源管理对于企事业单位来说是十分重要的一

2、个环节，宠物医院要想自身得到更全面的发展，必须加强人力资源管理，建成拥有高素质人才的医疗团队。本文就此进行分析。        关键词：人力资源管理以人为本实践与创新        宠物医院要想实现现代化管理必须进行有效的人力资源建设，通过合理地人力资源配置进行现代化管理。谁拥有了大量高素质人才，才会在今后的竞争中有巨大优势。宠物医院的人力资源管理建设要想平稳起步和发展，必须从基层做起。由于基层部门的特殊性和亲民性，人力资源和社会保障的信息化建设才能更好的展开。到目前为止，基层人力资源和社会保障信息化发展已经成为

3、我国信息化发展的重中之重，正因为其重要作用，使其成为不可缺少的一种信息化推广方式。人力资源信息的特点是数量庞大，关系复杂，如果单纯依靠人力来负责会出现效率低下等问题，信息化的出现大大解决了这一问题，使人力资源优化整合呈现出有条不紊的局面。扩大了管理范围，提升了工作效率，节约了管理时间，并且深入贯彻了政务公开化的透明度。如今我国医疗事业中的人力资源管理越来越区域正常化，但是仍然有很多不足之处。        一、目前医院人力资源管理存在的弊端        1.缺乏创新。思维老旧是宠物医院目前存在的根深蒂固的弊病。

4、在人们的固有思维中，宠物医生不等同于医院的医生，因此，宠物医院的的人力资源管理理念等方面与医院差别较大，并没有建立完善的人力资源管理体系，更多地强调对宠物的护理、治疗等，在工作强度方面，宠物医生的工作强度很大，并不低于普通医生的工作强度，并且面对患者的特殊性，使其工作难度在一定程度上甚至超过普通医生。但是在宠物医院的人力资源管理中，却并没有一直相对应的晋升机制以及奖励机制，因此，在人们的固定思维的影响下使宠物医生工作难度越来越大。        2.模式僵化，难以灵活使用人才。如今，我国的公立医院属于国家行政事业

5、单位，不论是管理上还是人才引进机制上都高于宠物医院很多，因此宠物医院就处于十分尴尬的地位。再加上其自身对自己的定位就是不高，因此在人才引进以及自身营销上面投入并不高，如果宠物医院出现人事调动，那么会很快出现顶替职位的人，对于人才的选拔也不严格。宠物医院发展到如今，仍旧使用旧式的人才引进模式及人力资源管理方法，并非如今企业中的现代化人才引进模式，这就在一定程度上降低了员工的灵活性，不能使人才资源发挥其最大的作用。        3.改革滞后。宠物医院对医疗改革似乎是后知后觉，如今宠物医院使用的员工激励机制很难再对员

6、工起到鼓励作用。虽然我国的医疗改革不断进步，但宠物医院并没有真正从改革中进行什么的质的变革，人才引进，高层人员奖励等仍旧只是空话。从根本上还是依靠旧体制，更谈不上全方位的工作分析、岗位说明、市场调查、新型人力资源管理等方面进行改变了。宠物医院的人才管理缺乏科学性和实用性。        二、人力资源管理的实践与创新        1.改变陈旧落后的观念。人力资源是21世纪最重要的资源，只有拥有大量人才，才能为今后的医疗改革和进步提供源源不断的动力，将国家的人才战略提高到新的高度。宠物医院人力资源管理应摒弃旧式思想

7、观念，加强员工的培训和文化素质的培养，增强临床技术，加强人员之间的共同协作能力。将员工放到一个被重视的平台上进行审视，避免忽视员工的重要性。以人为本，共同推荐宠物医院的管理和进步。        2.从人才引进体制为改革出发点。        2.1在招聘员工的过程中要做到公开、平等、竞争、择优。选拔人才是关键环节，只有人才选拔合理，才能使人才在岗位上发挥巨大作用，如果岗位与人才不合适，那么将会出现阻碍作用，只有将科学用人机制与宠物医院制度相结合，才能在共同作用下产生最优效果。        2.2重视医院自身人

8、才的培养与合理适当的人才流动。人才流动是任何单位都不可避免的，宠物医院在人力资源管理中也要注重人才流动这一点，在稳定自身医疗队伍，保证自身医疗队伍完整的状态下，允许少量的人员流动，避免出现人才流动导致的负面现象。加强人才的培训、管理，提高人员工作积极性，使其具有更高的专业性。为了保证人员工作的稳定性，建立合理的人员奖励机制等是必不可少的，不仅可以是员工提高工作积极性，还可