人事周工作简报.doc

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1、周工作报告：本周工作报告：1、本周入离职情况：（1）本周共入职5人：风控部1人，电商供应链2人，担保业务1人，云商供应链1人；（2）本周已发OFFER且计划下周（及下下周）入职5人：担保业务部1人，电商供应链2人，市场运营部2人；（3）本周共离职2人：风控部1人，渠道业务部1人。2、本周招聘工作：（1）技术产品部同意面试9人，参加面试4人，通过面试2人；（2）担保业务部同意面试6人，参加面试1人，通过面试1人；（3）渠道业务部同意面试2人，参加面试1人，通过面试0人；3、与部门沟通，完成技术部JAV

2、A岗位、WEB岗位、渠道业务岗位、担保业务岗位、风控专员/经理岗位面试题目。4、完成面试性格测试及工作角色分析试题，各一套。其中工作角色分析试题，已由技术产品部配合完成电子测试方式，测试过程已实现，待转换成链接或二维码，方便求职者通过手机完成，并提交至数据库，以便查阅。5、完成担保业务部、渠道业务部、风控部、技术产品部武汉团队、市场运营部《2017年度培训计划》的收集及整理，已报马总，待确认其中重要培训科目及人力资源部门配合程度后开展下一步工作。6、完成上周及本周所有录用人员各项入职细节，并积极做好

3、新员工入职引导。组织完成月度新员工入职培训。7、完成年后入职所有员工的入职谈话，并整理谈话内容。具体已汇报马总，待对其中细节进行优化，以期实现员工沟通效率最大化。8、积极与马总就工作中各项工作细节进行沟通，对疏漏及偏差环节及时纠正，并尝试修订相关人员表格及工作流程。9、对接管培生招聘事宜，计划参加控股组织的3月9日武汉大学、3月24日中南财经政法大学的校园专场招聘会。下周工作计划：1、招聘工作持续大力推进，本周重点招聘岗位是：担保业务岗位、渠道业务岗位、技术产品部JAVA、WEB岗位、市场运营部BD

4、岗位。1、与各用人部门沟通，修订2017年度招聘计划，更新至本周。并确认本月内需要到位的岗位。2、更新各招聘渠道目前发布的招聘信息，除下架已完成招聘的岗位以外，多角度的了解用人部门需求，适当调整岗位名称，以期吸引更多高品质求职者。（例如担保业务岗位，就上周沟通的几位求职者来看，传统的担保业务形态已经不太受到追捧，经上周与曾总确认，除可承接传统担保业务以外，还可实现融资租赁、商业保理业务的对接。可就此在招聘上进行调整。）3、各岗位，尤其是技术岗及一般业务类岗位，把笔试做为必不可少的环节4、性格测试题目

5、智能化，实现无纸化测评5、与马总确认2017年度培训工作重点，并跟进各部门培训工作细节，跟踪培训结果，尽可能的参加部门培训工作（例如旁听、学习部门提交的学习资料等）。6、统计本月待转正的员工，及时办理，未符合转正条件的，下达延长转正通知书，与部门负责人一同谈话，确认员工知晓延长缘由及调整方向。7、配合完成3月员工生日会活动组织及执行，确保年后第一个生日会高品质完成。8、领导交办的其它事项。需要支持事项：目前人力资源工作很多方面均可以进行优化和完善，希望能有些可以借鉴的工作流程引入。王小惠2017.3

6、.4