浅析对工程建设中腐败现象的预防对策

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1、百有论文网（www.lunwen118.com）浅析对工程建设中腐败现象的预防对策百有免费在线资料库（www.lunwen118.com）收集近年来，工程建设中一直是腐败现象的高发区，也是大案要案的集结点。虽然许多地方党委和部门加强了预防和监督，实施“阳光工程”，使建筑招投标走上了制度化、规范化的管理轨道。但“暗箱操作”的现象仍然存在，滋生腐败的土壤和条件还没有完全铲除。工程建设中的职务犯罪给国家造成巨大损失，社会影响恶劣，必须进行有效的遏制。笔者结合从事重大工程建设专项预防的实践，对工程建设中职务犯罪的现象、成因及预防对策进行

2、初探，以求教于同仁。一、工程建设中腐败现象透视1、水政股长“倒”在了水利工程建设中。范庆平原是某县水利局水政股长，官虽不大，但却掌握着全县水利工程建设的大权，许多水利建设承包商早就看上了这块“肥肉”，为能从范庆平手中揽到工程，不惜一切地向他进攻。这也正中范庆平的下怀，反正我有工程建设的发包权，他们有钱，何乐而不为。为此他自从1997年至2002年就利用工作便利，先后十次收受20余人为承包水利工程建设而送的人民币5.6万余元，结果把自己送进了监狱。2、乡长“掉进”了蔬菜大棚。于守俊原是某乡乡长、党委副书记，在负责四季青蔬菜园工程建

3、设中，利用职务之便，收受、索要、贪污、挪用公款12万余元。他在收受贿赂中不管是送钱送物一律不退，不管送多送少，只要送，他就“热情”接待，在群众中造成了极坏的影响。3、良种场长被金钱“套进”了牢房。李某在担任某县良种繁育场场长时，利用该场与县农林局下属的建筑安装工程有限公司联合开发某县果品加工厂西侧良种繁育场综合楼工程之机，一次性收受该工程项目部经理王某，为感谢王某对工作支持和拨款及时，送去人民币4万元。另外又利用职务之便先后六次收受承包建筑商人民币6万余元，被判处有期徒刑7年。在李某在县检察院组织的警示教育活动上，他痛哭流涕，悔

4、恨自己晚节不保，但为时已晚。二、出现工程建设中腐败现象原因从以上列举的几个案例分析，可以说“工程滋生腐败，腐败催生了工程”，而产生这两种现象的共同原因就是不受监督的权力所致。根据这一推理，说“工程滋生腐败”，是由于“暗箱操作”的存在，为腐败分子打开了方便之门，朱正福案中，就是朱正福利用手中权力与施工单位负责人相互勾结，互相利用，实施了“暗箱操作”形式进行的，靠帮助建筑商承揽工程而收受贿赂。说“腐败催生工程”，道理很简单。建筑工程可以产生腐败，腐败分子当然会不断地搞工程了。范庆平案可以说明这个问题，单位每年搞几个百万元工程，就可以

5、从包工头那捞回几万元，比工资高几倍，何乐不为呢？根据以上分析，笔者认为产生的原因有如下几点：www.lunwen118.com百有论文网（www.lunwen118.com）㈠工程建设中财务管理混乱。一些建设单位的财务会计、出纳没有固定的专职人员，而是由法人单位的领导或者工程负责人兼任，收支不按正常渠道进行，均由一人说了算，导致工程法人单位财务管理失控，致使贪污挪用公款案件的发生。㈡规避招标，暗箱操作。按照工程建设的规定，50万元以上的工程建设项目，必须进入招投标市场运作。但有的法人建设单位往往以“以整划零”的方式，将一项大项目

6、分解成若干个小项目，然后直接发包，或以部分工程项目进行招标。有的由单位负责人指定专人建设，进行“暗箱操作”。这样，工程承揽者也会投桃报李，把大工程中的小项目，如铺设道路、绿化等让给法人单位的“掌权者”去做。这种默契与直接收受金钱贿赂的风险相比，可谓是小的多了。㈢工程项目随意变更。在工程项目实施中，法人单位常以种种理由从建设项目的内容、标准、规模方面擅自更改，从而提高了工程造价。据审计情况看，大部分工程款审计核减率在送审额的20%左右，有的达到30%至40%.在随意变更的背后，有相当部分是在工程计划立项、预算时就有意埋下伏笔的。㈣

7、不执行工程建设合同，故意拖欠工程款。赣榆县检察院近几年办理的涉嫌工程建筑领域贿赂案件中，都程度不同地存在此类现象，如该县某卫生院所建的职工宿舍楼，本应按合同及时付款，但该院院长杨某就是卡住不拨，逼着承包商一次一次地带上钱向他求拨工程款，虽工程款延期半年后到位，但这位院长也因收受4万余元贿赂而绳之以法。㈤违反规定非法转包、分包，使工程腐败易发、多发部位从工程发包向其他环节转移。一些投标人中标后，层层转包或违法分包，使一些不够资质的建筑队为揽到生意，不惜重金贿赂中标人。为达到得利的目的，有的工程转包、分包多达三四次，每转包、分包一次

8、都要收取“管理费”等费用，达到了“层层剥皮”的目的。㈥工程建设中管理存在漏洞，监管不力。多数工程建设是由建设单位一把手当家、说了算，同级纪检、监察难以监督，单位干部职工因不知情，无法监督，使监督机制形同虚设。再就是管理中漏洞多，制度措施只是讲在嘴上，挂在墙上的招