销售人员出差管理规定.docx

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1、黑尚莓销售人员出差管理规定一、目的 为了加强对销售人员出差行为及差旅费用报销的统一规范管理，提高销售效率，特制定本规定。二、出差定义公司外派人员离开烟台基地市场，市场人员（含外派及属地招聘人员）离开各市场办事处或分公司所在城市。三、人员范围包括大区总经理、大区副总经理、招商经理、渠道经理、业务代表四、出差要求1、除烟台分公司外，其余大区及分公司可设置长期外派市场人员。2、外派人员没有特殊情况不得私自离开所在区域市场，如有需要，以书面形式申请，并由公司批准后方可离开，紧急突发或无法及时签批情况可以电话或微信请示，批准后离开市场，事后补报审批表，签批的审批

2、表提交到销售内勤处存档。3、如经公司检查发现外派人员违反出差要求离开驻地市场，将进行处罚，处罚金额为：300元*违规离开市场天数。4、差旅费标准级别交通（实报实销）市内交通补贴及餐费话费补贴（元/天）离开驻地市场住宿补贴工具标准城市类型标准（元/天）大区总经理可选飞机经济舱70一线城市300二线城市260其他城市220其他市场人员高铁/动车二等座70一线城市260火车硬卧（6小时及以上）二线城市220硬座（6小时以下）其他城市180大巴机打票备注：（1）一线城市：北京、上海、广州、深圳。（2）二线城市：省会及计划单列市（天津、重庆、大连、宁波、厦门、青

3、岛）。（3）两人及以上人员出差，可按职务高的人员标准乘坐交通工具。（4）每月10号前进行各项差旅费报销工作，出差补贴及住宿补贴，每月初根据出差情况汇总结果测算后与其他报销费用一同发放。（5）无直达高铁或火车的情况，其他市场人员可乘坐飞机经济舱。（6）常驻城市（每月20天及以上）必须租房，生活补贴60元/天，生活补贴包含伙食、交通、水、电等费用，此费用不再报销。（7）驻外人员住宿产生的其他费用，房租、物业费、取暖费、网费，按照实际发生额经审批后报销。五、其他要求①公司员工出差所有需实报实销的情况，提报车票、发票或其他有效凭证必须真实有效，如发现有虚报不实

4、的情况，除将所虚报款项追回外，第一次处罚2000元，相关领导负连带责任处罚500元，第二次处罚当月全部工资并予以无条件解除劳动合同，相关领导负连带责任处罚2000元。处罚人员及部门不得参与年终优秀员工及优秀班组的评选。②出差及驻外人员，除需要填写申请单外，每天需要用钉钉进行签到，公司将抽查签到情况，如发现与申请单出差时间不符的情况，每天处罚300元。