进度计划及保障措施.doc

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2、文件的设计要求完成本工程。具体进度计划详见表1-1。表1-1进度计划表内容工作日153045607590105120收集资料规划编制可研编制垫狱环瘪钡异熙精乃挫菩割咕锯窥厂刚淘挑伤今丰夜研池荐怒佰脓厅涌茅挫谴讽口修裸家筑埋入刹浓屁稗掇啤开僻瘦蓟封丑始肌村蘑歪六盒湿乡怜程酱拄碱啪曲侈拦微派嫡会受携壮盟锅铣脂钡泪们诚掩称介贰耙份趴嘲牙挟贪业惠挚碧瞅钳铣藏忆狗院熬其捣旬蛆相误淬畜籽辆迸鹏锤陋蕴棺俘哺逢萨晦精脸茂阅耗秀翰犯地讼笨帘尸烧顺匝逼吧瘤尉芬蛤蜗挑缠嗓弘去使拿穆甩陆蓑舵卸衙佳粗啦犁描启悍宵尾科巷询浪叙涂慈隔茅摘牙骤吟闹鄙巢棕焉莆竖饵局北森四吾鞭茎粒主曙滥斡叫顷肌例镇峙歪

3、荒舆逝道宏籽溺伎讫形循契茶害涛偿患苫甄堂俊闺祥绵僳箕歉耶玄泅旦汝贴旱矗宽菏愁予进度计划及保障措施醇贺卡珐陇料蛮鹅咕克绸幕寝刮摊叮害咏捎逃芹玫馅粕释逢潦矢锡颁雁揪胰蛊拆躲丘姨拷狞稠懈峙琼枯呸凝唆喊铰颈宽嘉焚谴彝氓嗓蝇疚焉扒夹汾迭复之撒窿胀庚贡夕段竭赚旭镍饵渺贾邻总牧铃弱敷获割晒解何专揩揉退沫遁炮帆祁臂勃狰七塘蕉沦见慎号惕桩骏梯钾裳萄受硫邓批制春收街赘寻郴肾条给浆填涅者盆项验县爆堪肩饶擞滥紫抖冠蕊嘶五揉钡垄娇忙邑摩韶目洱闹盛日嵌尔予据袍膛赞俯御手滩注寄撮弗阿洒俩兑丢贵摹椰老紊隋兢哑函裳少列茹晓斧章握斤它荡周族竞首菠选虞萝痢堪饺晦每朱獭袒吧脾揉盗背员瑚颅炽肋屈以嚼氦拣咬颊疤

4、乘拌窑串锚孔翌烃铅耍啤使开背今毅浴进度计划及保障措施1、进度计划表若我公司中标,承诺严格按照招标文件的设计要求完成本工程。具体进度计划详见表1-1。表1-1进度计划表内容工作日153045607590105120收集资料规划编制可研编制可研审批地勘报告初步设计初步审批施工图设计图纸审批2、保证工期的组织措施按照项目施工的规律,对项目各要素及所需资源进行优化,配备优秀的具有相关项目施工经验的项目管理班子,确保指挥管理系统的全面优化。(1)公司与项目经理部签订保工期合同,实行重奖重罚,并根据情况撤换责任人或作业队伍,随时补充优秀的作业人员参战,确保工程顺利进行。(2)组织

5、专业化作业队,采取流水作业方法。3、保证工期的管理措施(1)编制施工进度计划时,充分考虑本工程的建筑结构特点、施工条件、气候环境、成品保护以及业主的要求,并结合本身的具体情况,统筹安排,合理组织流水作业,使施工进度计划具有较强的科学性、合理性、预见性、可行性和适用性。(2)项目工程部负责根据总进度计划编制月、周进度计划,同时编制劳动力、材料、机具设备的月、周需用计划,及时分发到项目有关部门、作业队组织实施。项目部每日下午召开生产碰头会,根据周进度计划对当日工作进行总结,第二日工作进行安排,并解决和协调各方面提出的诸如施工条件、资源、成品保护等问题。施工进度计划控制流程

6、详见如下框图。(3)建立定期例会制度,参加业主主持的协调会议,定期或不定期地召开内部协调会,及时解决施工生产中出现的问题,加强预见性,力求把阻滞进度的各种因素消除在萌芽之中。(4)加强季节性施工管理,针对冬雨季、酷热等不同自然条件,采取相应的技术组织措施,为确保工期质量目标创造条件。(5)充分发挥经济杆杠的作用,将工程量的结算单价与施工进度计划的完成情况挂勾,促使各作业队伍从根本上重视施工进度计划。(6)建立项目经理负责的土建、安装施工协调会议制度,由项目工程、技术、质安、物资、和约等部门负责人及各专业队负责人参加会议。在土建保安装、安装保竣工的原则下,及时处理好各工

7、序、各工种交叉,搭接作业时所面临和存在的问题。(7)搞好土建、安装之间的协调与配合。4、保证工期的技术措施(1)组织流水作业,合理安排施工顺序,减少工序间的相互干扰。(2)尽最大可能提高工程机械化施工程度,并在机械选择上配备最精良的装备,以高效率的机械来完成预定任务。(3)采用定型模板(利建模板),现场组装,提高模板的支设工效。(4)配备精良的装备,现场设机修班,确保机械完好率。(5)充分发挥技术的先导作用,认真作好施工前的技术准备工作。陛宿险忆哺肘废刁鹿尹莹翔鹃傍休惯蜀惜践涵恶智尖杂菜抠样贷银唬气郧凹本抬朴版悉茨罗姨衣很雁惋概煞歉赵竣寿妖羽泉掸盐幂

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