施工总体进度计划及保障措施.doc

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1、第九章施工总体进度计划及保障措施第一节施工进度计划的编制原则和方法1根据业主提供的设计图纸、围护图纸、招标文件、答疑、地质勘察资料及其它文件。2根据本工程场地及周边环境等方面因素。3根据现行的国家施工、验收规范、规程和质量评定标准。4根据现行的国家建设安全技术法规和安全技术标准。5根据本公司颁发的文件、工艺标准及施工方法和经验及公司拥有的技术力量。6根据本工程投标过程中业主及设计提出的各项要求编制。7本工程施工进度计划按照以上依据及既定的施工方法，在不影响施工质量的前提下，尽量为业主着想，加快施工速度，以利提前

2、竣工的原则进行编制。第二节施工总体进度计划1开工时间与竣工时间开工日期：2012年2月28日竣工时间：2013年11月25日总工期：625日历天另本公司承诺满足业主施工过程中随时提出的工期要求。2开工准备措施2.1开工日期的确定，主要受到劳动力、设备材料、施工机械准备、临时设施准备以及季节性条件限制等影响。通过仔细熟悉招标文件、答疑文件的相关信息，结合本公司类似工程施工经验，本公司能够在正式开工日期前全面完成各项前期施工准备工作，确保工程按期开工。2.2为了确保按期开工，本公司根据总体施工部署要求，编制施工准备

3、阶段的工作计划，指导各个部门的施工准备工作扎实推进、有序开展。劳动力资源：充分利用本公司自有及劳务基地资源，一旦签订合同，可以立即按照劳动力计划组织派遣，避免拖延时间。2.3开工前设备材料准备：物资的质量须严格满足招标文件及项目设计文件的要求，物资型号和规格与设计文件相符。物资订货时，认真核对样品；货物到达指定地点后，还须核对和检查，确保物资数量和质量。3施工进度计划-见进度网络计划2754计划开工、竣工日期和施工进度网络图工期目标是根据影视教学楼等3项工程施工总承包招标文件，对对工期要求并结合本公司施工经验与

4、实力确定的总工期。若中标，本公司将根据业主的具体要求调整工期，提交详细的施工进度计划。第三节施工总进度计划的可行性分析本工程总工期将被控制在625日历天内完成，施工经过两雨季和两个冬季，冬雨季节里气温、降雨的不确定性将给施工带来不利影响以及2013春节时间。另外，就整个工程而言分包单位多，各专业、各工种交叉作业多，只有在合理科学的安排施工流程、工序穿插和搭接，选择优秀的专业分包商、供应商，劳配备充足的劳动力、先进、充足的施工机械设备等前提下，才能完成本工程的施工任务。为确保本工程能在625日历天内完成施工任务，

5、本公司以工程量为依据，并以类似工程为比照，对整个施工的总工期进行了分析，简述如下：1在安排施工总进度计划时，本公司综合考虑了总承包范围内的所有施工任务（包括指定分包），对各阶段施工工期提出了明确的要求，只要本公司能严格按计划完成每一个阶段的工作，那么整个计划一定能达到的。2本公司分析认为，本工程的有利条件2.1施工季节相对比较好，第一个夏季、冬季、雨季主要是进行地下、地上结构及粗装修施工，对施工影响不会很大。第二个夏季、冬季、雨季进行粗精装修及外线施工。施工时受天气影响的因素较小。北京地区冬季气温较低，应加强保

6、温、防冻措施施工。夏季施工考虑错时施工，避开高温施工。2.2本工程层少单体多，结构施工阶段考虑每栋楼单独模板和钢管等周转及材料的使用效率，装饰施工阶段可有效组织流水、交叉作业。加强组织协调，可取得较好的效果。3不利的因素也较多：一是施工场地受到环境影响，交通受制约比较多，对地下工程施工、各种建筑材料、设备组织进场提出了较高的要求；二是因为本工程建筑立面、建筑线条、屋面复杂，影响施工进度。4为了加快施工进度，在施工过程中，首要的问题是各项施工准备工作充分，做到信息化施工；解决好垂直运输的布置；施工图图纸会审在开工

7、前完成，全面解决好各专业的协调。本公司也希望业主能尽早进行电梯的定型、订货；其次，施工单位的施工组织设计、质量计划、安全计划等的编制审批望及时，以便于快速进入施工高峰状态。结构施工对安装及装修工作面的及时提供是非常关键的，故本公司将与276政府有关部门及监理公司协商确定。结构工程进行分段、分项验收。及时提供下道工序，特别是下道分部分项工程的施工作业面，是加快施工总体进度的关键所在。作为总承包单位本公司将全面考虑各分部工程的穿插施工，及时督促各分包单位互相配合、互相提供方便。施工过程中地下室阶段分块施工分块验收和

8、主体结构进行分次中间结构验收，能得到业主和监理公司的大力支持。二次装饰单位在第一次中间结构验收后就可以进场做准备工作，以便于提前进入全面装饰状态。5主体结构分段施工后，对于竖向和水平向安装的风道、管线可先于土建砌筑、抹灰及时插入。各层各段完成后立即交给装饰单位进行施工，并划分合理的施工流水段。6根据我公司自定工期的需要，选定多个方案，并经多方比较，在确保工程质量的前提下，决定加大投入，