2016年1月份管理评审报告.doc

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1、XXXX有限公司SA8000体系管理评审会议报告(2016年1月26日)评审目的评价公司SA8000社会责任管理体系运行的适宜性、有效性与充公性,确保体系能持续符合SA8000:2014标准以及国家法律法规的要求。评审依据SA8000:2014标准;相关的法律法规;公司的社会责任管理体系手册、程序等文件及其它相关要求。评审内容1)内审结果;2)体系相关文件的符合性、有效性与适用性;3)公司社会责任政策的适用性和管理体系的有效性;4)体系运行与法律法规、管理文件的符合性变化和适用性;5)公司生产经营变化及组织架构、职责及资源配置情况;6)工伤事故、员工投诉、客户投诉和要求7)标准的符合性、适

2、宜性与有效性;8)社会责任目标的实现程度。主持人管代(副总):XXX组织评审XXX评审人员1.总经理(缺席);2.管理代表;3.社会责任管理体系委员会成员;4.各部门负责人;5.部分员工代表。评审时间2016年1月26日下午14:30-16:30时地点写字楼会议室评审方式通过讨论、分析的方式进行报告记录整理XXX审批人●评审情况概述:评审会议由公司副总XXX主持,会议采用先由各相关职能部门责任人逐一发言、随后再逐一讨论的方式进行(发言的人员有:协理XXX、人事部XXX、品管部XXX,以及各生产车间的负责人)最后形成以下会议资料。一、资源配置:1.公司领导从财力物力上提供了配套资源,使得体系

3、持续改进,不断完善。2.公司分生产区与生活区。生产区共有一幢写字楼和三幢厂房,建筑面积约12000平方米,生产设备及相关安全配套设施齐全,如有80台成型机,3条包装生产线;场地宽敞,区域划分清晰,功能齐全;生活区共有建筑面积600平方米,设有员工宿舍,以及蓝球场、等相关康乐设施,完全能满足公司生产、员工生活需求。3.生产车间经过建筑、消防验收,符合国家相关标准(见相关验收文件);4.在人员方面,虽然公司面临着国内所有劳动密集型企业的境遇,人力资源短缺,目前公司比往年少近100人,只有150多人,但是,这些员工均是公司的老员工,均经过长期的培训,有的已呆过多年,有较强的独立操作能力与安全自我

4、防范意识。5.公司的组织架构与部门分布请见“组织架构图”。二、内部审核情况:公司共13个部门与科室,内审共发现有5个不符合项,健康与安全方面有2個不符合項发生,占不符合总数的40%,可见公司对员工的健康安全方面有待于进一步加强监管力度。本次内审13个部门中有8个部门没发现不符合项,且内审查出的问题除2个属于健康安全方面的外,剩下的3个是标准中第9管理系统方面的问题。这不能不说公司管理人员偏向于一些表面现象,深度不够,公司的管理层对体系的认知、以及公司在体系维护与执行力度上有待于完善与加强,对员工特别是管理人员的体系认识方面有待进一步深化培训。审体系经过内审,发现问题,改进问题,体得到了持续

5、改进与进一步完善(详情请看〈2016年01月份SA8000体系内审报告〉)。三、社会责任目标的现实:▲社会责任目标均有达标(具体请看‘社会责任目标统计’)。1、童工误用率为0(达标)2、未成年工使用人数全年为0,其体检率为0(达标);3、法定满勤工人正班工资100%≧当地政府部门的最低工资标准1510元/月(以东莞市政府文件规定);(达标)4、a.意外事故15年2月至12月共0起;(达标)b.无工伤发生。(达标)5、全厂员工体检率2015年2至12月份平均达100%,大于90%的目标,(达标);6、员工周上班时间每周最长60小时(达标);7、供应商共22家现场评估3家,现场评估率5.00%

6、,(达标);8、员工社保参保率达到100%。(达标)四、工作时间:根据2015年2月至2015年12月统计,全年周最长上班时间60小时/周,平均48小时/周五、员工工资、福利方面:1.基本生活保障方面:对公司的工人收入、物价指数及基本生活保障情况进行了调查按目前公司员工的最低工资1510元+400元(满勤奖)=1910元/月,完全能满足员工的基本生活保障。2、员工的工资福利方面:1)员工的最低保障工资1510元/月,公司住宿的员工,全免住宿费;2)员工的加班工资支付符合《广东省工资支付条例》有关150%、200%、300%的要求;3)工资定期每月底发放一次,采取银行转帐,发放方式方便员工;

7、4)员工享有法定公休假及其它法定假(如婚假、产假、陪产假等);5)员工享有法定带薪年假(本人如果愿意上班,按三倍计薪);6)员工依法享有工伤规定的待遇;7)因公司原因放假或休息的正常上班时间,计给员工薪资;六、健康安全方面:公司配置了1名广东省注册安全主任,采取下列措施1.对全体员工进行有计划地健康安全培训与考核,提高了员工的安全意识与自我范规能力;2.每年定期为全体员工依据工种不同进行职业病体检与常规体检;3.每年定期

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