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时间:2020-08-02
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1、第三章管理的基本原理第一节管理原理的特征第二节系统管理第三节人本管理第四节责任管理第五节效益管理管理原理的特征系统原理人本原理责任原理效益原理原理是指某种客观事物的实质及运动的基本规律管理原理是对管理工作的实质内容进行科学分析总结而形成的基本真理,它是现实管理现象的抽象,是对各项管理制度和管理方法的高度综合与概括,因而对一切管理活动具有普遍的指导意义管理的基本原理概述2管理原理的特征管理原理的主要特征研究管理原理的意义系统原理人本原理责任原理效益原理管理原理的特征客观性概括性稳定性系统性管理原理的主要特征3管理原理的特征客观性(管理原理是对管理的实质及客观规律的表述)管理
2、原则是根据对客观事物的基本原理的认识引申而来的,是人们规定的行动准则。原则的确定应以客观真理为依据,但是有一定的人为因素,为了加强其约束作用,一般带有指令性和法定性,是要求人们共同遵循的行为规范.人们违反了规定的原则要受到群体组织的制裁。管理原理则是对管理工作客观必然性的刻画,违背了原理必然会遭到客观规律的惩罚,承受严重的后果,但在群体组织上不一定有某种强制反应。管理原理的特征管理原理的主要特征研究管理原理的意义系统原理人本原理责任原理效益原理管理原理的特征概括性管理原理所反映的事物很广泛,涉及自然界与社会的许多领域,包括人与物的关系、物与物的关系以及人与人的关系。例如每
3、个企业各自有其自身的特点,因而各有不完全相同的管理方式和和方法,但是,管理原理对这些不同的企业都是适用的,具有普遍的指导意义。因此,管理原理是在总结大量管理活动经验的基础上,舍弃了各组织之间的差别,经过高度综合和概括而得出的具有普遍性、规律性的结论。管理原理的特征管理原理的主要特征研究管理原理的意义系统原理人本原理责任原理效益原理管理原理的特征稳定性管理原理不是一成不变的僵死的教条,它随着社会经济和科学技术的发展而不断发展。但是,它也不是变化多端和摇摆不定的,而应是相对稳定的。系统性任何管理对象不管看上去如何纷乱繁杂,但都可以用系统原理进行分析归类,研究内外各部分各要素之
4、间的相互关系,理出不同的脉络和层次、分清问题的轻重主次。管理原理的特征管理原理的主要特征研究管理原理的意义系统原理人本原理责任原理效益原理管理原理的特征管理原理的主要特征研究管理原理的意义系统原理人本原理责任原理效益原理管理原理,是现实管理现象的一种抽象,是大量管理实践经验的升华,它指导一切管理行为,即对于做好管理工作有着普遍的指导意义。掌握管理原理有助于提高管理工作的科学性,避免盲目性研究管理原理有助于掌握管理的基本规律对于管理原理的掌握有助于迅速找到解决管理问题的途径和手段研究管理原理的意义7管理原理的特征系统原理系统的概念系统的特征系统原理要点人本原理责任原理效益原
5、理系统是指由若干相互联系、相互作用的部分组成,在一定环境中具有特定功能的有机整体。就其本质来说,系统是“过程的复合体”。任何事物都可以看作是一个系统,例如人的呼吸系统、经济系统、教育系统、管理系统、自然系统等等系统的概念8管理原理的特征系统原理系统的概念系统的特征系统原理要点人本原理责任原理效益原理集合性系统最基本的特征,一个系统至少由两个或两个以上的子系统组成,例如工业企业系统中通常有研究开发子系统、生产子系统、销售子系统等层次性系统是由处于不同地位的子系统、子子系统等组成相关性系统内各要素之间相互依存、相互制约的关系,系统的存在和发展,是子系统存在和发展的前提。系统的
6、特征9管理原理的特征系统原理系统的概念系统的特征系统原理要点人本原理责任原理效益原理整体性原理指系统要素之间的相互关系及要素与系统之间的关系以整体为主进行协调,局部服从整体,使整体效果为最优。从整体着眼,部分着手,统筹考虑,各方协调,达到整体的最优化。局部利益必须服从整体利益,系统要素的功能必须服从系统整体的功能动态性原理系统作为一个运动着的有机体,其稳定状态是相对的,运动状态则是绝对的。掌握系统动态原理,研究系统的动态规律,可以使我们预见系统的发展趋势,树立起超前观念,减少偏差,掌握主动,使系统向期望的目标顺利发展系统原理的要点10系统原理的要点开放性原理明智的管理者应
7、当从开放性原理出发,充分估计到外部对本系统的种种影响,努力从开放中扩大本系统从外部吸入的物质、能量和信息环境适应性原理作为管理者既要有勇气看到能动地改变环境的可能,又要冷静地看到自己的局限,才能实事求是地作出科学的决策,保证组织的可持续发展综合性原理把系统的各部分各方面和各种因素联系起来,考察其中的共同性和规律性管理者既要学会把许多普普通通的东西综合为新的构思、新的产品、创造出新的系统,又要善于把复杂的系统分解为最简单的单元去解决管理原理的特征系统原理系统的概念系统的特征系统原理要点人本原理责任原理效益原理管理原理的特征系统原
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