起重机械 风险辨识复习进程.doc

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1、起重机械风险辨识精品文档桥、门式起重机械风险辨识一、挤压碰撞人事故现象:挤压碰撞人是指作业人员被运行中的起重机械挤压碰撞。①吊物(具)在起重机械运行过程中摆挤压撞人②吊物(具)摆放不稳发生倾倒碰砸人。③在指挥或检修流动式起重机作业中被挤压碰撞,即作为指挥人员在起重机械运行机构与回转机构之间,受到运行(回转)中的起重机机械的挤压碰撞。④在巡检或维修桥式起重机作业中被挤压碰撞,即作业人员在起重机械与建(构)筑物之间(如站在桥式起重机大车运行轨道上或站在巡检人行通道上),受到运行中的起重机械的挤压碰撞。原因:①一是由于司

2、机操作不当,运行中机构速度变化过快,使吊物(具)产生较大惯性;二是由于指挥有误,吊运路线不合理,致使吊物(具)在剧烈摆动中挤压碰撞人。②一是由于吊物(具)旋转方式不当,对重大吊物(具)旋转不稳没有采取必要的安全防护措施;二是由于吊运作业现场管理不善,致使吊物(具)突然倾倒碰砸人。③大部份在桥式起重机检修作业中,一是由于巡检人员或维修作业人员与司机缺乏相互联系;收集于网络,如有侵权请联系管理员删除精品文档二是由于检修作业中没有采取必要的安全防护措施(如将起重机固定在大车运行区间的装置),致使在司机贸然启动起重机挤压碰

3、撞人。处理方法:①吊车工正确操作,运行中保持机构匀速,慢吊慢放。②由专人指挥,合理站位正确使用指挥手势,合理安排调运路线。③合理吊挂吊物(具)按正确方式旋转,对重大吊物采取必要的安全防护措施。④对起重机械检修过程中,检修人员与吊车工及指挥人员紧密联系,对作业人员和设备都要采取必要的防护措施。预防措施:①必须经过岗前培训,考核合格后持证上岗②工作前必须按照要求穿戴好劳动保护③严格按照安全操作规程和操作指令执行④工作前必须对起重设备及吊具认真检查,不合格的严禁使用。⑤吊装作业现场必须有专职管理人员监管,专人指挥吊装。收

4、集于网络,如有侵权请联系管理员删除精品文档一、触电事故现象:触电(电击)是指起重机械作业中作业人员触及带电体而发生触电(电击)。①司机碰触滑触线。当起重机械司机室设置在滑触线同侧,司机在上下起重机时碰触滑触线而触电。②电气设施漏电③起升钢丝绳碰触滑触线,即由于歪拉斜吊或吊运过程中吊物(具)剧烈摆动使起升钢丝绳碰触滑触线,致使作业人员触电原因:①一是由于司机室设置不合理,一般不应设置与滑触线同侧;二是由于起重机在靠近滑触线端侧没有设置防护板(网),致使司机触电(电击)。②一是由于起重机械电气设施维修不及时,发生漏电;

5、③一是由于吊方法不当歪拉斜吊违反安全规程;二是由于起重机械靠近触线端侧没有设置滑触线防护板,致使起升钢丝绳碰触滑触线而带电,导致作业人员触电(电击)。二是由于司机室没有设置安全绝缘垫板,致使司机因设施漏电而触电(电击)。处理方法:①首先吊车工应穿戴好劳动保护,合理设置司机操作室及安装安全绝缘垫板。收集于网络,如有侵权请联系管理员删除精品文档②使用之前对起重设备电气设施进行全面检查,排除隐患。预防措施:①必须经过岗前培训,考核合格后持证上岗②工作前必须按照要求穿戴好劳动保护③严格按照安全操作规程和操作指令执行④工作前

6、必须对起重设备电气设施认真检查,不合格的严禁使用⑤吊装作业现场必须有专职管理人员监管,专人指挥吊装。⑥对容易接触电线特殊位置必须加装安全绝缘防护收集于网络,如有侵权请联系管理员删除精品文档一、高处坠落事故现象:高处坠落是指起重机械作业人员从起重机械上坠落。①司机上下扶梯坠落②擦拭和清扫设备时坠落③登上主梁检修坠落原因:①起重机直梯、斜梯没有按规范装设,司机上下扶梯时要逐级上下,不得手持物品上下扶梯。②一是由于检修作业人员没有采取必要的安全措施(如系安全带、挂安全绳、架安全网等);二是由于作业人员麻痹大意,违章作业,

7、致使发生高处坠落。处理方法:①合理装设扶梯。②操作人员和检修人员遵守安全操规程,穿戴好劳动保护;检修时必须采取必要的安全防护措施和安全措施。③定期对起重设备进行隐患排查,发现问题立即整改。预防措施:①必须经过岗前培训,考核合格后持证上岗②工作前必须按照要求穿戴好劳动保护③严格按照安全操作规程和操作指令执行④工作前必须对起重设备认真检查,不合格的严禁使用收集于网络,如有侵权请联系管理员删除精品文档⑤吊装作业现场必须有专职管理人员监管,专人指挥吊装。一、吊物(具)坠落砸人事故现象:吊物(具)坠落砸人是指吊物或吊具从高处

8、坠落砸向作业人员与其他人员①捆绑吊挂方法不当②吊索具有缺陷③超负荷原因:①一是由于捆绑钢丝绳间夹角过大,无平衡梁,捆梆纲丝绳拉断,致使吊物坠落砸人;二由于吊运带棱角的吊物未加防护板,捆绑钢丝绳被磕断,致使吊物坠落砸人。②一是由于起升机构钢丝绳折断,致吊物(具)坠落砸人是由于吊钩有缺陷(如吊钩变形、吊钩材质不合要求折断、吊钩组件松等),致使吊物(具)坠落砸人。

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